关于成立子公司的可行性报告内容摘要：
分享剩余利润，分担风险和亏损；分 公司并以其全部资产对其债务承担责任。 方案二：分公司每年定期定额向总公司缴纳 万元管理费用。 分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。 6. 经营范围：经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包叁级、水利水电施工总承包叁级、地基与基础工程专业承包叁级、土石方工程专业承包叁级、港口与海岸工程专业承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。 7. 分公司的组织结构： a) 上海浦川水利市政工程有限公司 分公司属于上海浦川水利市政工程有限公司的分公司，分公司实行独立核算、独立经营，分公司经理为总公司法定代表人委派在分公司的项目负责人。 b) 分公司的公司级管理人员由五名成员组成，其中总公司委派 2 名（建议：项目工程师或副经理 1 名、财务主管人员 1 名），分公司出任人员 2 名（建议：分公司经理一名、安全员一名、资料员一名） c) 分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单，或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。 d)分公司级管理人员任期为每届三年，经委派可以连任。 8.。阅读剩余 0%
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