公路工程项目部岗位职责以及管理制度

公路工程项目部岗位职责以及管理制度内容摘要：

料的积累和整理工作。 （ 5）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员 遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。 （ 6）参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。 （ 7）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。 （ 8）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。 （ 9）督促施工班组建立防火安全责任制。 （ 10）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。 （ 11）对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。 （ 12）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。 （ 13）督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。 （ 14）积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。 预算员职责： （ 1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。 （ 2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。 （ 3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。 （ 4）及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整 ，及时分析提供调整后的数据。 （ 5）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。 （ 6）施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。 （ 7）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。 （ 8）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。 （ 9）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。 综合治理员职责： （ 1）在项目经理的领导下全面做好建筑工地内部的环境卫生工作，并督促检查工地的食堂、宿舍，实行条块保管责任制。 （ 2）做到建筑工地的食堂严格按照国家卫生法的规定，严格控制污染点，制订管理制度。 （ 3）有权对职工违反卫生制度，不听规劝者责令限期整改或停工整改和警告罚款处理。 （ 4）负责对集体宿舍的卫生与场容场貌进行指导整改，做到整齐划一，参与对有助于项目管理的公共关系问题的处理。 （ 5）防止未受教育人员上岗，杜绝盲流和儿童进入施工现场。 （ 6）做好现场 五有 齐全工作，无“四害”孽生地，无污 水现象。 （ 7）积极参与社会治安的治理和管理工作，负责工地内的治安保卫工作。 （ 8）在项目经理的领导下，抓好对施工现场民工的教育工作，让他们了解和掌握法律、法规，从而做到自觉维护社会治安。 （ 9）做好门卫的安排工作，防盗防火，保证车辆安全进出。 翻样员职责： （ 1）在项目经理和项目工程师的领导下，做好木工、钢筋等有关工种的施工技术管理工作。 （ 2）熟悉图纸并按图纸施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术工作，审查图纸中的有关内容，并做好记录。 （ 3）根据工程进度及时提出构配件。 成品、半成品、工程材料 及设备材料、小五金的加工申请计划和材料采购计划，并翻绘加工详图和模板排列与支撑方案图的施工详图。 （ 4）负责模板或钢筋工程等相关的技术复核和项目自检。 （ 5）参与对进场材料、成品、半成品和构配件质量的检验以及使用督促。 （ 6）负责木工或钢筋工等相关工种施工前的技术质量和技术节约措施的落实。 （ 7）及时收集木工、钢筋工等分项设计变更资料交有关人员。 （ 8）对到场钢筋及周转材料、木制品的数量余缺及时提出调整方案，减少库存量。