专业儿童商场可行性策划书

专业儿童商场可行性策划书内容摘要：

发展的空间和局面。 三角花园商业区一个承载一代人怀旧记忆的地方，与消费者很容易引起情感共鸣，能够共享来自东，南，西，北，各方向消费群体，而商业大世界创造成枣庄首家专业儿童一站式 购物商场后，能和苏果（食品），苏宁（电器），贵诚（卡族）错位竞争，填补本区域无大型儿童用品空白，能够有效市场补充，更有利市场生存。 （三） 项目前景及优势分析： 商业大世界前身九洲大楼，从开业以来，却几经变脸，糖苶站，电信城都高调进驻这里，而后“败走麦城”是什么原因让这些大鳄经不住市场的考验和冲击呢。 业内人士分析认为商业大世界的商业后气氛一直没作起来，除政策外，主要是定位问题，即前几任业主对于品牌形象把握不准确或不重视，加上所选业种竞争力不强，后扩展能力不强，没有核心竞争力，难免出局。 随着我国儿童业种快速 和粗放扩张，行业深化问题，越来越突出，除出现品牌化，精致化等外，专业化，大型化，也越来越明显，主题儿童城，专业儿童城，应运而生，面对儿童产业要升级的商家来说是一剂良药，寻找到市场发展的新空间，颇受众商家追捧。 对于目标顾客来说，专业儿童商场吸引力就是专业化，规模化，品牌化，信誉高，时尚，快捷等特色。 对商家来说，专业儿 4 童商场特有的儿童概念，专业，专注，专属理念，无疑于将一个已经竞争激烈，相当成熟儿童市场，演变成一个新兴市场，反面更具有成功的可能性。 （四）项目在枣庄前景及市场借鉴： 专业儿童 商场在国内已分布很广泛，主要集中于大中城市，专业的儿童商场因为其投资规模化，品牌化，在同类经营中有不可替代的位置，有相当市场，枣庄作为一个新兴市场，同样面临需产业要升级问题，现在儿童店“千店一面”现象并不少见。 主要表现品类布局，结构趋同，总体定位，经营模式，促销方式等，必加剧同极竞争，至今还没一家能打破局，一家独大。 如项目能很好的在枣庄实施，单从规模就会显得十分另类，再加上先进的管理理念，只要作得够专业，作足品牌深入人心，销售业绩和前景不可估量。 此前枣庄商家并不是没有进行过儿童主题商场的尝试，比如文化 路的 XX 儿童城，滕州的翔宇儿童城，多年前都以儿童主题命名，可都没逃过关闭或经营松散的命运，先说文化路的 XX 儿童城，典型的个体户无论是财力还是心里承受能力都无力都支撑扩张带来的持久战，无力进行后期增值而导致失败的例证，“自不量力”一句话，更说出一个人能力到极限的无奈，蚍蜉撼大树可笑不自量的一句话。 翔宇儿童城，作为至今健在的儿童城，随着电器，电信，小商品业主进驻，儿童城早就名不符实，充其量是儿童小商贩聚集 5 地，何谈品牌形象。 难道儿童城在枣庄就水土不服了吗。 枣庄还需不需要真正意义上的专业儿童商场。 答案是 肯定的。 如果能真正剖析前几任敢为人先，第一跳出来吃螃蟹的老板们，除充分肯定他们有前瞻的眼光，过人的胆识外，都存在巨大的缺陷或致命的弱点。 俗话说“船大压风浪”怎么经营面积超大，品种又齐全的商场，却经不住市场的风雨呢。 原因一：市场来的不是风雨，而炮弹，无论你多大的渔船，在炮弹面前，无力回天。 想到这点就不能情绪化对待ｘｘ儿童城被迫放弃 大而全 商场，最终断臂求生 ,退守自己专卖店。 原因二：市场来的不是风雨，也不是炮弹，掉的是花花绿绿的钞票，倘若电信，电器大鳄开价听着都心跳，谁还守住儿童城儿。