xxxxxx公司良种猪繁育可行性研究报告内容摘要:
移动通讯和无线寻呼实现境内无缝隙覆盖,开通了县城有线电视,兴建了地面微波站;水源丰富,供水充足,电力充实,邮电、通信网络通畅,大大 加快了改革开放的步伐。 技术优势 该场已聘请了经验丰富的高级畜牧师担任技术主管,负责主场筹建的事宜。 企业与多家畜牧养殖公司建立了良好的合作关系 ,定期对生产技术人员进行养殖技术培训。 公司已与当地农业局达成协议,由市、县畜牧兽工作站作为防疫工作的主要依托。 成本优势 XX 县是典型的农业生产县,全县辖辖 10 个镇、 8 个乡,总面积 22 2043 平方千米。 总人口 32 万人,地广人稀,项目区为主要农业生产区,农产品价格低,可以直接收购饲料,减少中间环节费用和运输成本,价格低 20%左右。 生产成本低,产品成本优势明显。 基础条件优势 (1)交通便利:该场东西两面紧靠农田,南靠 307 国道,北靠荒山,场区地势平坦,有水泥公路与外界公路相连。 交通便利; (2)供电:场区有农网线路输入,供电线路距离短,供电方便,节约费用。 只需要配备相应的配电设施,就可满足供配电要求; (3)供水:场区地下水源储量丰富,无污染,只需建造水塔可保证用水。 水源为地下渗水,水质完全符合国家标准,而且无任何污染; (4)环境保护条件:养殖场远离村民聚居区,主要污染源为猪尿和猪粪。 猪尿将采用过滤沉淀的方式,对猪粪前期采取出售给种养大户做肥料的办法。 随着企业发 展,建设现代化沼气池进行废物利用,确保达到国家环境标准。 主要障碍因素及解决方案 本项目利用成熟的养殖技术,为市场提供良种仔猪。 本项目可为屠宰加工企业提供稳定且高质量的育肥猪源,在本省内销售,成本及运输费用较低,只要加大宣传力度,确保产品质量达到国内先进水平,即能抵御市场风险。 项目建设符合国家产业政策、技术方案可行,原料供应有保障,市场前景看好。 但是本项目还存在一定 23 的风险。 要引进一定数量的良种种猪,应多方考察,以保证引进纯种的种猪。 本项目主要障碍因素在于资金方面,由于建设单位的资金 不足,成为投资的障碍,致使看好的项目不能立即上马,也将制约了项目地农业生产结构的优化和畜牧养殖水平提高。 根据对各种风险因素及风险程度的分析,项目面临的风险已然明确,建设单位应该多方筹集资金,同时建议国家配套资金能够及时到位,保证资金足额及时到位,不影响项目建设进度。 24 第四章 市场分析与销售方案 市场分析 项目产品市场供求现状及前景分析 (一 )种猪市场前景分析 与养猪生产大国极不相称的是,我国用以生产商品仔猪的母猪中,绝大部分为血统不清的杂种母猪,急需改良。 据 农业部统计,2020 年末全国生猪存栏量为 50335 万头,良种率不到 40%,按 “十一五 ”期间将猪的良种率提高到 80%的目标计算,每年需良种仔猪 万头。 按每头母猪年平均繁殖 胎,每胎平均成活 9 头仔猪计算,每年需增加良种母猪 203 万头,因此优质种母猪市场缺口巨大。 按照自繁自养,全面推广良种杂交生产商品猪发展要求看,陕西必须加快各级种猪场更新换代速度。 根据陕西省畜牧业发展规划,到 2020 年到全省猪存栏达到 1500 万头,预计陕西年需更换种猪在20 万头以上。 随着西北地区养猪业的发展,特别是规模化、工 厂化养猪生产的进一步发展,今后一个时期高质量种猪需要势必将会有较大幅度增长,市场前景广阔。 (二 )我国猪肉市场产销现状 我国是世界养猪生产和猪肉消费第一大国,世界上几乎一半的 25 猪养在中国。 2020~2020 年,我国的生猪生产稳步增长,猪肉产量逐年上升。 2020 年底,我国肉猪出栏 万头,比上年增加 %,猪肉总产量 万吨,比上年增长了 5%。 居民猪肉消费量普遍上升,猪肉价格呈现上涨趋势,养猪效益明显提高,生猪市场总体呈现产销两旺的良好态势。 20202020 年我国猪肉市场生产情况表 年份 2020 2020 2020 2020 肉猪出栏头数(万头 ) 猪年底头数 (万头 ) 猪肉产量 (万吨 ) 资料来源:中华人民共和国农业部市场与经济信息司 2020 年养猪业的整体状况是,生猪存栏略有下降,出栏和猪肉产量增长,能繁母猪存栏下降。 据统计, 2020 年 9 月底全国生猪存栏 50877 万头,同比下降 %,猪肉 产量 4085 万吨,同比分别增加%和 %。 2020 年末生猪存栏排名前 5 位的省分别是四川 6184万头、河南 5523 万头、湖南 4027 万头、云南 3103 万头、河北 2978万头。 2020 年前三季度生猪出栏 54077 万头,有 22 个省同比增长,8 个省同比下降。 2020 年 9 月底全国能繁母猪存栏 4702 万头,同比下降 %,占存栏猪的 %。 能繁母猪存栏数量排名前 5 为的地区分别是四川 550 万头、河南 538 万头、湖南 378 万头、河北 324 万 26 头、山东 303 万头。 母猪存栏数量增加速度排在前 5 位的地区分别是甘肃 %、青海 %、陕西 %、内蒙古 %、广东%;能繁母猪数量减少最多的地区分别是上海 %、浙江%、安徽 %、重庆 %、福建 %。 母猪存栏增加除广东外主要集中在西部地区,而减少的地区主要是猪肉消费地区。 (三 )养猪市场价格分析 生猪、猪肉大幅价格回升 2020 年生猪价格普遍走出 2020 年的低谷, 16 月生猪价格基本保持平稳,在中等价位徘徊,进入第三季度,生猪价格出现较大幅度的回升,猪粮比趋于合理。 猪粮比在 6 月份最低,只有 : 1,是 2020 年以来的历史最低点。 从 7 月份开始猪粮比开始回升,比 6月份提高了 4 个百分点; 8 月份和 9 月份又分别比上个月提高了 10个百分点, 9 月份猪粮比达到 : 1,超过盈亏平衡点。 2020 年 7月生猪和猪肉价格达到近 10 年最高水平。 生猪价格上升的主要原因:2020 年 9 月生猪价格全面下跌,养猪效益下降,养猪企业和农户调整生产,降低母猪存栏数量,育肥猪出栏数量逐步减少,其结果是上市的猪肉产品减少,导致价格回升。 二是成本推动。 玉米大幅度上升,养猪成本增加,推动了生猪价格上涨。 三是消费拉动。 对生猪等畜产品的 需求增加和出口增加,拉动价格上升。 仔猪价格跟随生猪价格上浮 27 图 31 19952020 年各月份生猪与仔猪平均价格波动曲线 从图 31 中可以看出,生猪价格与仔猪价格的波动基本一致,只是仔猪价格的波动要滞后于生猪价格的波动。 2020 年生猪价格与仔猪价格波动情况并不是按照平均价格这样波动的, 2020 仔猪价格受到疾病的影响,在 2020 年上半年处于低谷,从 7 月开始反弹,并在12 月达到最高峰。 2020 年 56 月,由于仔猪存栏数不能满足市场需求,仔猪价格一路飙升。 猪肉和猪肉加工出口量增加拉动了国 内养猪市场的发展 2020 年前 3 季度,我国生猪产品 (包括鲜冷冻猪肉、加工猪肉、猪杂碎和活猪 )出口额为 亿美元,同比增加了 %。 其中,鲜冷冻猪肉出口额占生猪产品出口的 %,加工猪肉占 %,活猪占 %。 生猪产品进口额为 亿美元,同比减少了 %。 其中,猪杂碎进口额占生猪产品进口的 %,鲜冷冻猪肉占%。 生猪产品贸易顺差为 亿元,占肉类贸易顺差的 42%,成为我国肉类贸易顺差的主要来源。 农村人口将成为猪肉消费的增长点 28 长期以来,我国城镇居民 一直是肉食品消费的主要群体,城镇居民的人均消费量是农村居民人均消费量的 2 倍多。 因此我国猪肉消费量增长的潜力主要来自农村。 目前,我国农村家庭猪肉消费水平仍然很低,并且波动较大,而农村家庭人均猪肉消费量主要受人均收入增长率的影响,增长高的年份肉类消费增长幅度较大。 说明了收入增长是影响农村居民肉类消费量增长的主要因素。 随着中央“三农 ”政策的逐步落实, 2020 年农民收入预计将再次出现持续增长的局面,因此猪肉消费总量将呈现上升趋势。 从以上分析可以看出,虽然我国养猪业在近几十年里,经历了多次的涨跌波动,基本上 3~5 年 一个周期,其中一个很重要的原因就是繁殖母猪存栏量不稳定,仔猪供应不均衡。 因此,在当前养猪业开始复苏,生猪、猪肉价回升时期,建设规模化的良种猪繁育场,对于榆林市乃至陕西省的养猪业的健康发展有着重要的意义,同时项目产品 PIC 父母代母猪和商品仔猪及终端产品 —猪肉都有广阔的市场空间。 项目产品的市场竞争优势分析 该养殖场种猪引进世界优质瘦肉型良种大约克夏、长白、杜洛克,使本项目养殖场在建成后与其它养殖场相比,将具有品种优势、规模优势、技术优势、区位优势和价格优势。 该项目建设有配套饲 料生产基地,大部分饲料可以自给。 养殖场建在主要农业区,饲草、饲料供应充足,且减少了购销中间环节, 29 饲料费用低。 项目区剩余农村劳动力多,工价低,具有成本低的优势。 营销策略、方案、模式 产品生产及销售方案 本次扩建每年可向社会提供纯种母仔猪 5000 头 , 纯种公仔猪5000 头,年销售有机肥 2200 吨。 项目建设单位计划将促成农户与猪肉加工大型企业签订生猪收购合同,保证了农户育成生猪有稳定的销售渠道。 同时,随着生产不断发展,销售渠道除农户外还可以再开开辟新的途径。 销售策略 提高畜 牧业生产经营的组织化程度,把千家万户联合起来。 进一步完善公司加农户的产业化经营模式,使生产经营真正作到种猪供应统一、防疫统一、治病用药统一、流通外销统一。 实施绿色品牌战略,品牌是一种资源,是企业的无形资产,对企业的发展致关重要,品牌是商品与消费者之间的一种关系和纽带。 成功的品牌能牢牢抓住消费者的心,使企业成为市场竞争中的佼佼者。 品牌的灵魂是品质,如何形成富有内涵的品质是品牌建立的核心。 通过创绿色品牌来提升产品质量的档次,从而使该项目的绿色畜产品真正成为受市场欢迎的产品。 使企业推销出的产品成为信誉高的著 名品牌,并对公司的产品注册商标,全面提升市场竞争力。 30 坚持技术领先的原则,按照生产经营 ——研究开发 ——更新储备的可持续发展思路,加强良种繁育、繁殖保育的新技术科研开发,使本项目在技术上处于国内领先水平,实现高起点、高科技与高效益的目标。 从良种繁育、繁殖保育的各个环节实行全面质量控制,制定科学养殖生产技术规范和技术管理措施,确保终端产品达到绿色食品标准。 强化繁育基地的技术服务与指导,大力推广应用先进的优质高效养殖技术与无公害饲养技术。 加强产品营销网络体系建设,以公司的营销队伍为基础逐步形 成具有特色的销售网络体系,提高产品知名度,促进销售。 销售队伍和销售网络建设 该项目建成后,随着生产的不断扩大,公司拟组建一支高素质的专业销售队伍,形成信息畅通、反应迅速、高效运营的市场销售网络。 搞好种猪市场信息的搜集、整理工作,拓宽销售渠道,争取取得最佳的销售效果。 逐步形成以合同销售为主和本地市场培育并重,形成回避市场风险,拓宽销售市场,提高经济效益的市场格局和销售体系。 市场风险分析 项目产品市场风险因素分析 项目产品为优良原种猪,以榆林 2020 年底母猪存栏量测算,其 31 优良 瘦肉型母猪市场占有率不足 40%,产品有较大的发展空间。 近五年内销售通畅。 从养殖风险看,疫病风险大于市场风险,市场风险日趋弱化,动物疫病的频频发生,如禽流感、生猪主产地四川发生了生猪链球菌病疫情,疫病风险对养猪业威胁最大。 防范和降低风险的对策 加强管理,从引种、饲养到销售,严格执行《动物防疫法》,按照相应的要求做好各项防范措施。 32 第五章 建设方案 产品方案和建设规模 结合本地区畜牧业发展规划和企业的综合经济实力,确定本项目建设规模和产品方案如下: 引进优 良种猪,建设年存栏基础母猪 600 头、种公猪 10 头的养猪场,新增建筑面积 7320 ㎡,其中猪舍面积 2700 ㎡。 全负荷生产年每年可向社会提供纯种母仔猪 5000 头 , 纯种公仔猪 5000 头,年销售有机肥 2200 吨。 建设规划和布局 本项目为扩建项目,即在原猪场预留地中扩建,原猪场占地 30亩,在其北面有 30 亩预留地,本项目就在这块地上进行扩建。 整个繁育场内总体可分为两大功能区,即生产区、辅助生产区。 生产区包括按工艺流程布置的各栋猪舍,更衣室、消毒室、值班室等,粪污处理池安排在猪舍 500m 以外。 辅助生产区包括兽 医室等。 生活区包括生活办公用房等。 从环境影响、卫生防疫、劳动组织的角度考虑,生产区独立、封闭,与生产辅助区和生活区要严格分开。 辅助生产区布局在项目区的上风区,生产区在项目区的中部,饲料加工、兽医室均布局在下风区。 两个区之间有绿化带隔离。 为保证该项目的防疫要求,净 33 化空气,美化环境。 猪场中各种猪舍严格按饲养工艺安排布局,种猪舍 —分娩舍 —保育舍 —生长舍,种猪舍位于饲养区的上风向。 建设标准和产品标准 参照中华人民共和国行业标准《。xxxxxx公司良种猪繁育可行性研究报告
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