pe管材及配套管件生产线可行性研究报告

pe管材及配套管件生产线可行性研究报告内容摘要：

式和热熔连接 式 两种，卡压式连接适用于户表改造进户部分 、 民用装潢市场及农村市场 ； 热熔连接主要用于工程市 场，尤其是大管道的连接。 PE－ RT 为最新研制的产品。 其材料的优异性能非常适合于建筑热水系统及目前北方地区正在兴起的地板低温辐射取暖系统以及煤气管道系统，使用可采取热熔连接方式。 由于国内户表改造工程正在逐步启动，市场容量巨大，合营者在国内此领域处于领先地位，且有稳定的销售渠道。 针对户表改造工程，根据国内实际情况，为户表改造提供一套美观、实用、卫生、 廉 价的 PE 系统，肯定会具有很大的市场潜力和发展前景。 第五章 生产规模及产品方案 一、生产规模 一期工程投产后 年产 700 万米 PE输水 管材及配套管件 ；二期工 程投产后年产 5000 吨 PE 排水管材。 二、产品方案 生产供水管道和专门针对国内户表改造的 PE系统。 生产 PP－ R 建筑冷热水给水系统及取暖系统。 煤气、天然气管道系统。 10 第六章 工程建设及工艺技术方案 一、 工艺流程说明 主要工艺流程说明如下： 制管生产流程为： PE 等原材料混料－加料至挤出机－挤出－真空定径－冷却－打码－切割－检验－包装入库。 管件生产流程为： PE 等原材料混料－加料至注塑机－注塑成型－装配－检验－包装入库。 二、建设方案 在 卢龙县城 工业园区购置土地 20 亩，建设符合要 求的标准厂房 2160 平方米，办公用房 300 平方米。 充分利用 甲 方技术及管理优势和销售渠道，生产国内一流水平的管材、管件产品。 第七章 厂址方案 一、厂址方案 本项目位于 卢龙县城 工业园区内，总占地面积 20 亩，包括生产建筑物、构筑物、道路、绿化等。 二、维修 该公司设有机修、仪表、电修等维修机构。 本项目的设备（机械、仪表、电器）大、中修可依托厂方。 11 本项目的机修只考虑对设备的小修及日常保养；电修负责电气设备的运行、维修、保养；仪修负责自控设备和仪表的日常维护，检修和维修工作由公司的生产车间负责。 第八章 环 境保护与节能 一、环境保护 废水 项目投产后，生产用水和生活用水分流排放，生产用水采用循环水，无废水排放。 废气 生产采用真空挤压工艺，无废气排放。 噪声 生产过程中产生的噪声，采取局部封闭、基础隔震防噪和安装吸声设施等防噪措施，使噪声符合国家规定的《工业企业噪声控制设计规范》的标准。 二、节能 项目建成后，消耗能源的项目有： 生产设备用电 ； 生产用水。 从以下两方面采取节能措施 （ 1）生产设备选用先进节能型设备，以达到最大限度的降低能耗。 （ 2）全体工作人员实行四定一挂制度，即定责任、定效 12 率、定能耗、定人员，以上四定和工资奖金挂钩，最大限度的调动工作人员的责任心和积极性，以达到节能具体指标的落实。 第九章 安全生产及消防措施 一、安全生产 1 严格遵守塑料生产管理有关规定制定安全生产规章和生产岗位安全生产责任制，建立以总经理为第一责任人的安全生产网络。 加强安全教育，各种操作人员均配备规定的劳动保护用品，并经岗位专业培训合格后持证上岗，主要生产设备安装均应有接地保护装置。 工艺传动部位均设有保护装置，外露的轴端设有保护罩和外罩， 传动部位设有安全罩。 生产车间内均有足够的检修空间及人行道，需要设置栏杆和加盖的地方均设置栏杆和盖板。 二、消防 高低压配电均按照国家有关电力规定和防火标准进行设计。 对生产车间采用机械通风和自然通风，夏季必须有降温设备。 厂区内设置必要的消防栓和消防用品，并设置有多个出入口。 13 第十章 管理机构、劳动动员及进度安排 一、管理机构 该项目实行董事会领导下的总经理负责制，总经理统一指挥，董事公依照合同、章程的规定，决定本企业的重大问题。 组织机构见下图： 年工作日指数为 300 天，月均工作日为 25 天，日工作实董事会 董事长 总经理 副总经理 生产部 技术部 营销部 财务部 办公室 14 行 3 班倒工时制。 二、劳动定员及培训 项目定员 50 人，其中高层管理人员 4 人，其他管理人员16 人，生产人员 30 人。 详见下表： 部门岗位 人数（人） 总经理 1 副总经理 1 财务主管 1 生产技术主管 1 财务人员 2。