epc总承包项目会计核算办法内容摘要:

费、折旧及摊销 ”明细科目进行明细核算。 a)在“现场管理费” 科目下,设置“现场补贴(基本补贴、岗位补贴、节日补贴)、差旅费、办公费、电话费(固定话费和移动话费)、租赁费(房屋租赁费和车辆租赁费)、汽车运行费(汽油费、停车过路费、维修费)、会议费、招待费、劳务费、购置费、交通费 以及其他费用”等明细科目进行明细核算。 b)在“协调管理费” 科目下,设置“会议费、差旅费、招待费” 3) 设置“工程结算”一级科目,主要核算工程项目收入及结算。 总承包会计核算业务的具体处理 总承包会计核算业务, 分别以下不同情况进行账务处理(见附件): Q/DZ2120532020 修改状态: 0 页码: 3 /4 本文件的知识产权为中国电力建设工程咨询公司所有,任何单位或个人未经许可不得复制和使用,违者将被追究法律责任。 a)与业主工程款往来及结算的业务。 b)与分包商之间的结算业务。 c)总承包项目部自行采购用于工程的设备物资业务。 d)其他直接费计入合同成本业务。 e)项目部发生的项目现场管理费用。 f)单位派驻现场人员人工费用归集。 g)公司为协调管理项 目发生的费用 归集。 h)项目采购固定资产、低值易耗品业务; i)项目材料的核算业务; j)项目增值税核算业务; k)项目其他税金的核算业务; 合同收入与合同费用的确认及处理 合同收入与合同费用的确认原则 : a) 采用完工百分比 法确认合同收入和合同费用。 在一个会计年度内完成的建造合同,应当在完成时确认合同收入和合同费用。 当期应确认的合同收入=合同总收入完工进度-累计已确认的收入 当期确认的毛利=(合同总收入-合同预计总成本)完工进度-累计已确认的毛利 当期确认的合同费用=当期确认的合同收入-当期确认的合同毛利 b) 合同成本不能收回的,应在发生时立即确认为费用;如果预计总成本将超过合同预计总收入,应将预计损失立即确认为当期费用。 确定合同完工进度可以采用以下方法: 1) EPC 总承包项 目 按照业主确认的工作量 进度,作为 确认 合同收入与合同费用的完工进度; 2)其他项目按照 累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例,计算公式为: 合同完工进度=(累计实际发生的合同成本247。 合同预计总成本) 100% 采用该方法时,累计实际发生的合同成本不包括与合同未来活动相关的合同成本,如施工中尚未安装、使用或消耗的材料成本;在分包工程总工作量完成之前预付给分包单位的款项。 Q/DZ2120532020 修改状态: 0 页码: 4 /4 本文件的知识产权为中国电力建设工程咨询公司所有,任何单位或个人未经许可不得复制和使用,违者将被追究法律责任。 当期合同收入与合同费用的核算 会计期末(每年 6月 30日及 12月 31日),建造合同的结果能够可靠估计时,按合同完工 百分比法计算合同收入及合同毛利,编制《合同毛利计算表》,同时确认合同收入与合同费用。 (见附件) 在工程竣工前,应将“工程施工”、“工程结算”两科目余额相抵后在资产负债表“存货”项目下“已完工尚未结算款”项目列示,反映建筑施工合同已完工部分但尚未办理结算的价款。 工程竣工移交时,应将“工程施工”与“工程结算”科目的余额冲销:(见附件) Q/DZ2120532020 修改状态: 0 页码: 1。
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