50000套肉种鸡场项目可行性报告内容摘要:
料、兽药、技术服务、产品回收等一系列服务 , 所带农户已达到年出栏 210 多万只肉鸡。 多次受到市、区两级政府的表彰。 有能力承担此项目的建设工作。 四、投资环境 (一)地理环境 此项目在 四平市 铁西区平 西乡九间房村,属市近郊,紧临 102 国道长平段, 交通十分便利,京哈铁路和京哈高速公路、 102 国道、 303 国道在市区横贯,南接辽宁、北连省城长春,西邻内蒙,各乡镇间公路纵横交错,形成网络,四通八达, 畅通 无阻。 (二)社会环境 四平市 铁西区平西乡九间房村, 位于东径 134176。 03′,北纬 43176。 03′,地处松辽平原腹地,交通十分便利。 四平市总面积 万平方公里,市区面积 407 平方公里,总人 6 口 330 万,市区人口 45 万。 改革开放以来,四平市经济建设突飞猛进,取得了显著成绩,农业经济更是一日千里, 2020 年牧业总产值达到120亿元,占农林牧 渔 业总产值比重连续 9年超过 50%以上。 2020 年,四平市提出了打造牧业大产业、建设牧业经济强市的发展战略,制定并出台了一系列的扶持发展政策,为牧业项目投资创造了良好的投资环境。 (三)资源环境 四平市有四个县(区)是国家重点商品粮基地县,地处世界玉米黄金带上,年粮食产量稳定在 550 万吨以上。 多年来,以玉米为主的粮食产量一直处于全国前列,曾连续多年位居全国首位。 我市的玉米不仅商品量大,而且质地优良,为发展牧业提供了充足的饲料原料。 此外,我市还有 130 余家饲料生产企业,年生产加工饲料在 50万吨以上,为全市牧业生产提供了充足的饲料来源。 四平市的畜牧业发展速度是较快的,发展近年势头更猛,年出家禽9500 万只,具有资源优势。 四平市的禽产品在江苏、浙江、上海、广州等省、市的销售渠道已经扩展,有广阔的市场前景。 (四)牧业经济发展优势和未来发展趋向 发展优势 7 ⑴ 养禽业基础牢固 在饲养技术上,一方面有吉林省农业科学院座落我市,为养殖业提供了最新的技术;另一方面我市畜牧系统不断推广新的饲养技术;再一方面我市养鸡历史悠久,饲养经验和各项综合技术都达到较高水平。50000套肉种鸡场项目可行性报告
相关推荐
1、原子原子核一选择题(共 15 题)1关于天然放射现象,下列叙述正确的是字 ( )A若使放射性物质的温度升高,其半衰期将减少B 衰变所释放的电子是原子核外的电子电离形成的C在 ,这三种射线中, 射线的穿透能力最强, 射线的电离能力最强D铀核( 2389U)衰变为铅核( 2068U)的过程中,要经过 8 次 衰变和 10 次 衰变2放射性元素每秒有一个原子核发生衰变时,其放射性活度即为 贝可勒尔
1、高中物理资源下载平台世昌的博客 (2)班物理期中试卷备注:(1) 本卷满分 105 分,超过 100 分按 100 分计入总分;(2) 答案请做在答卷上。 一、单项选择题(共小题,每小题分,共24分):1 关于电容器,下列说法正确的是:A在充电过程中电流恒定 B在放电过程中电容减小C能储存电荷,但不能储存电能 D两个彼此绝缘又靠近的导体可视为电容器2 密立根油滴实验原理如图所示。
设计的是在自动线里加工汽车发动机汽缸盖端面的组合铣床。 另附设计该机床的液压系统。 第 7 页 1 明确任务书,分析原始资料 K向J向第四缸轴线 第三缸轴线第二缸轴线第一缸轴线 图表 1 设计 一台双面组合铣床完成 492Q 型气缸盖端间工序加工。 另附该铣床的专用夹具设计和液压系统设计。 图表 1为 492Q 气缸盖零件图,年产量 100000 台。 设计内容: ( 1) 三图一卡设计。 (
9 集卷器 φ 1250 台 2 20 电动桥式起重机 Q5t 台 4 21 压包机 台 2 14 表 二期棒材生产线主要设备 轧钢车间主要参数 生产规模及产品方案 一期主要生产 、 216。 6 、 、 216。 8 的线材盘圆;代表规格为。 年 生产能力为 30 万吨。 序号 设 备 名 称 型号、规格及性能 单 位 数 量 1 入炉辊道 B1500。 216。 250 组 1 2 推钢机
( 5)控制系统改为 DCS。 装置原设计多为国产电Ⅲ型仪表,随着使用年限的增加,性能下降,故障率高,维护工作量大难以保证装置的安、稳、长时间运行。 采用 DCS 控制改造常规仪表实现先进控制,提高了装置的自动化水平。 本次改造结合现有设备的布置进行换热流程的优化,节省了投资。 初馏塔塔板采用梯形立体传质塔板,提高了处理能力,降低了操作压力和压力降,满足了生产要求。 常压塔采用了新型导向浮阀技术
危险。 我们先进的管理模式、专业的医务人员、独特的学术思想、质优价廉的医药,专业的科研队伍,强大的资金势力,这些就是我们成功的基石。 并且能够带来的良好的社会效益和经济效益。 综上所述,本项目风险是非常小的。 关键在于加强单位经营管理、降低运营成本、提高医疗及服务质量,以社会需求为导向,提高医务人员整体素质、增加医疗设备、环境的建设,短时间内建立起社区服务中心,并投入运营。