房地产项目策划工作任务书内容摘要：
与区域资源的价值联动 成功关键驱动因素 ，失败的教训。 相 对本项目的 可 借鉴点 第二 部分 项目定位 、发展战略 及 物业发展初步建议 一、项目整体定位 市场定位 公司目 标： 市场的可能性 关键问题是什么 形象定位 项目案名推荐 项目推广关键词 项目品牌的建立 项目品 牌的延伸 企业品牌的营造 铺垫 客户定位 1） 客户细分 精品资料．为你而备 细分依据：年龄 结构 、家庭结构、支付能力（单价、总价） 客户 群 细分 ：首次 或多次 置业、无子女家庭、婴儿家庭、单身贵族、有子女家庭 、有子女富裕家庭 、有老人富裕家庭、一般老人家庭、富裕老人家庭、投资客户 等 ２） 目标客 户界定 及 其 分布 范围 主力客户、辅助客户、偶得客户。阅读剩余 0%
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