房地产项目物资集中采购实施细则

房地产项目物资集中采购实施细则内容摘要：

属项目公司推荐投标人的必须明确说明推荐理由。 开评标 开标 、 评标由物资 公司 组织集中办理 ；评标小组由招标中心和物资公司有关人员、 11 工程管理中心 及 置业集团本部相关部门专业人员、区域公司或直属项目公司主要负责人或分管领导（或其指定代表） 及其技术和物资采购 专责人员，以及外聘咨询公司专业人员组成 ； 评标 小组负责对评标情况写出评审意见，编写评标报告； 工程管理中心根据评标报告和推荐的中标候选人确定预中标人，报 相关 领导审核批准（见附 表 2）。 合同 的签订 预中标报告完成审批后，物资 公司 根据定标结果，办理合同签订手续（见附表 附表 4）， 分别与中标人和置业集团所属区域公司或直属项目公司签订物资采购合同。 合同履行 物资公司根据项目需要确保及时供应， 置业集团所属区域公司或直属项目公司负责组织物资的接收并按照采购协议进行货款的支付。 文件归档 招标过程中形成的有关文件和记录以及合同订立的相关文件由区域公司或直属项目公司存档管理，工程管理中心可根据需要随时调阅。 本办法自下发之日起试行。 附表： 1.《 投标人推荐审批表 》 2.《 预中标单位审批表 》 3.《 合同评审表 》 4.《 合同审批表 》 12 附表 1： 投 标 人 推 荐 审 批 表 单位名称 ： 日期： 编号： 项目名称 招标项目概况 招标范围 及要求、 目标成本 推荐投标人 推荐理由 （资质、业绩、合作记录等） 主要负责人 及联系方式 投 标 资 格 审 查 签 批 区域公司或 直属项目公司 xx 集团 领导 置业集团主管部门 招投标管理中心 置业集团分管领导 13 置业集团总经理 物资 集团 说明：本审批单适用于物资类招标投标人推荐审批 ,由 置业集团工程管理中心经办。 14 附表 2： 预 中 标 单 位 审 批 表 单位名称 ： 日期： 编号： 项目名称 预中标方案审查签批 招标项目概况 xx 集团分管领导： xx 集团监审部： 招标范围及要求： xx 集团招投标管理中心： 物资集团负责人： 置业集团总经理： 推荐预中标单位情况简介： 置业集团分管领导： 结果排序： 置业集团工程管理中心： 目标成本及需要说明的事项： 区域公司或直属项目公司： 说明：本审批单用于物资类招标预中标审批 ,由置业集团工程管理中心经办。 15 附表 3 合 同 评 审 表 单位名称 ： 日期： 编号： 项目名称 合同名称 合同内容 签约 主体 甲 方 乙 方 合同价 款 联合 经办 xx 物资集团 经办人 xx 置业集团 经办人 区域公司或 直属项目 公司 意见 置业集团本部 相关部门意见 审核意见： xx 物资集团： xx 置业集团： 年 月 日 说明：本审批单用于物资类合同评审；由 xx 物资集团公司与置业集团工程管理中心联合经办，按对方主体为中标单位和置业所属项目单位分别填写，同时 16 报审。 附表 4: 合 同 审 批 表 单位名称 ： 日期： 编号： 项目名称 合同名称及内容 合 同 价 款 签约主体 甲方 乙方 联合 经办 xx 物资集团 经办人 xx 置业集团 经办人 区域公司 或 直属项目公司 承办 部门 经办人 负责人 法律顾问 财务部 分管领导 总经理 置 业 集 团 审 核 主管部门 产业发展部 财务部 分管领导 分管财务领导 联合审批： xx 物资集团： xx 置业集团： 说明：本审批单用于物资类合同评审；由 xx 物资集团公司与置业集团工程管理置业集团审核 17 中心联 合经办，按对方主体为中标单位和置业所属项目单位分别填写，同时报审 xxxx 集团有限公司 招投标资格审查管理办法 （试行） 第一章 总 则 第一条 为规范 xxxx 集团有限公司（以下简称“集团公司”）招投标资格审查工作， 维护公开、公平、公正的市场竞争环境， 依据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律法规和集团公司招投标管理办法和实施细则，特制定本管理办法。 第二条 资格审查分为资格预审、资格后审和资格复审。 资格预审是指在投标前对潜在投标人进行的资格审查， 只有通过资格预审的潜在投标人，方可取得投标资格 ；资格后审是指在开标后对投标人进行资格审查；资格复审是指评标委员会完成评标并出具评标报告以后，招标人在确定中标人或签订合同前对预中标人进行的资格复核。 第三条 资格预审一般适用于潜在投标人较多或者大型、技术复杂项目的公开招标，或其他准备详细的投标文件成本很高不利于竞争的情况；工程附属设施以及工程规模较小、技术较简单或潜在投标人数量较少的项目，可根据工程实际情况，采取资格后审。 第四条 潜在投标人必须是具有独立法人资格、持有营业执照、具有与招标项目相应的资质 、信誉 和 业绩 能力的企业。 第五条 进行资格预审的，一般不再进行资格后审，仅在评标过程中的符合性审查阶段对投标与资格预审结果是否发生变化进行复核，采用资格后审方式的，必须进行资格复审。 资格预审合格的潜在投标人不足三个的，招标人应当重新组织进行资格预审，并可在满足规定的最低资质条件的基础上适当降低资格预 18 审的条件和标准；对资格后审的不合格投标人，评标委员会 应 对其投标作废标处理。 第六条 资格审查工作应遵循公开、公平、公正、科学、择优的原则。 资格审查工作不得针对不同地区、不同行业的潜在投标人设定不同的资格标准。 第七条 资格预审，由资格预审小组负责，按照招标项目资格预审的要求和条件，对各单位推荐的潜在投标人进行资格审查或从合格供方名录库中选取，并推荐合格投标人名单，报由招投标管理中心负责审定。 资格后审，由评标委员会负责，在开标后对投标人进行的资格审查，一般在评标过程中的初步审查开始。