20xx年仙达包装公司人力资源管理制度(编辑修改稿)

20xx年仙达包装公司人力资源管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

、毕业证，特殊工种（如电工、会计等）尚须有关工作职称证书（如电工证、会计证等）。 6)应聘人员需填写《工作申请表》 初试 1）初试统一由 行政部 完成。 2）进行初试的工作人员必须明确各招聘岗位职责。 3） 初试过程中首要强调身体健康，并声明如身体有传染疾病我公司有权不予录用。 证审 1）主管级以上的面试人员，要通过工作申请表的前 公司联系方式进行 相关证实 . 2）如与该面试人员所述不符者则首先将其资料放于公司人才库储备。 复试及核定 1）被复试人员由各部门负责人或部门经理进行复试 2）公司高层管理人员由公司总经理进行最后复试及核定 3）复试人员的工作申请表要与面试评估、录用审批表一起装订 . 4）未被录取但条件较佳者，由 行政部 负责进行储备，作为日后人力需求来源之一。 六、人员录用 1） 由部门经理核准通过并正式录用的人员，统一由 行政部 通知其办理入职手续。 2） 行政部 需在录用人员报到的前一天将其空白的考勤卡，工作牌准备其全 . 3）主管级以上人员需提 醒其准备离职证明。 4）新进员工当天未前来报到者取消其录用资格。 5） 行政部 对于录用者发放培训通知单，并告知其培训地点与时间。 七、入职办理 人资中心人员在办理新进员工入职手续时，发放给新进员工，考勤卡一张，工作牌一个。 应聘主管级以上人员在入职时需上交离职证明方准办理入职。 新进员工入职 30 天 内 签订劳动合同。 新进员工如无特殊原因未备齐需上交的相关物品，公司不予办理入职 . 新进员工入职当天，由 行政部 向全公司工作人员进行入职介绍。 新进员工需参加公司的入职培训。 八、入职培训 培训期为带薪培训，培训期间按照试用期工资标准发放薪资。 如无故旷课者按照自动离职处理，由 行政部核实，薪资不予发放。 如在培训期间发现不符合公司要求的员工，做退职处理。 如在培训期间请假者，视同自动放弃该工作，薪资不予发放（可请丧假 1 天，须出示死亡证明）。 如在培训期间迟到、早退者按照出勤管理规定中迟到、早退者处理。 九、员工的试用与转正 确认试用的员工， 行政部 安排上岗培训、试用。 新进员工除特别约定外，根据劳动合同，于报到日起一到三个月为试用期 .若用人部门负责人认为有必要时，也可 报请公司相关领导批准，将试用期酌情减短。 新进员工试用期满经考核合格转为正式职工；试用期间不适用者，由试用部门将试用 员工资料 退回 行政部 终止试用，由 行政部 办理辞退。 1）用人部门和 行政部 对试用期员工的表现进行考核鉴定，考核主要是从其工作态度、工作能力、工作业绩三个方面进行。 2）试用期内员工表现优异，可申请提前转正，但试用期最短不得少于一个月。 3）试用期内员工若品行欠佳或公司认为不合格，可随时停止试用。 4）试用期满且未达到公司的合格标准， 行政部 与用人部门根据实际情况决定延期转正或辞退，试用期延期时间最 长不超过 3个月 (特殊岗位除外 )。 员工试用期即将结束时，需填写《员工转正申请表》，公司根据员工试用期的表现做出相应的人事决策。 十、招聘工作的总结与评估 招聘工作的及时性与有效性 . 1） 行政部 每周及每月进行一个招聘渠道的招聘报表的统计工作，以清楚人力资源招聘的及时性与有效性。 2） 行政部 负责面试及复试人员的档案留存。 招聘成本评估 . 1） 每周及每月通过招聘成本评估表分析各招聘渠道的成本费用控制。 2）通过招聘成本评估表总结出最有效率的招聘渠道及招聘方案。 第五 章 考勤制度 一、目的 为了提高工作效率，严肃工作纪律，做到有章可循，特制定本制度。 二、作息时间 早上 7： 3011： 00 下午 12： 0017： 00 晚上 18： 0020： 00具体时间按季节、工种由行政部公布实行，轮班制的部门作息时间经 行政部审查后实施。 三、打卡管理 公司实行上、下班打卡制度，总经理以下的职工必须严格遵守，上下班本人按时间打卡，不得代打违者罚 20元 /次 员工在打卡时，应自觉遵守次序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。 员工不得擅自更改考勤记录，违者罚 50/次 打卡次数：即 上午、中午 、晚上，上下班各打一次，共计 6次，（部分班组根据生产情况自行调整） 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。 上下班忘打卡者， 需由部门主管审批说明， 一个月不得超过 2次，超过次数按迟到处理。 在月末统计考勤时，即没有主管领导签字审批也没有打卡者按旷工处理。 考勤登记：车间班组设立考勤表，工作由各组长执行，部门主管及行政部监督。 四、违纪规定 迟早：上班迟到 530分钟者，每次扣罚 10元； 3060分钟者，每次口罚 20元；迟到 60分钟以上按旷工半天处理， 180分钟以上按旷工 全天 处理。 早退： 提 前离开工作岗位下班，早退 30分钟以内，每次扣罚 10元， 30分钟以上按旷工处理。 旷工：指未经同意或请假手续未按规定程序不正常上班， 旷工半天扣 1 天半工资，旷工一天扣 3天工资，一个月内连续旷工 3天或累计旷工 5天者，作自动离职处理。 脱岗：指员工在上班时间未办理任何手续擅自离开岗位的，脱岗一次罚 20元。 睡岗：指员工在上班时间打瞌睡，睡岗一次罚 20元，造成重大损失的由责任人自行承担。 对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100元以上处罚，情节严重者作辞退处理。 五、请假管理 请假 种类：事假、病假、工伤假 请假期限：事假一次不能超过 15 天（特殊情况 例外）；病假在 2天以上必须出具区、县以上医院证明；工伤假按国家规定执行。 审批权限、审批程序详见《请假制度》 六、休假管理 国家规定的节假日由公司统一放假，不扣薪金。 请假期间不发放薪金。 参与轮休员工须提前填写请假条三式二份，主管一份、行政一份，由行政部归档备案。 七、全勤奖 每个月的全勤奖为 50 元。 全勤要求：无缺打卡、迟早、早退、请假、旷工为全勤。 全勤奖金与工资一起发放。 八、人事调动 1 、 因员工 班组之间内部调换 由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报 部门经理 批准， 批准后交由行政部归档备案，班组长、 部门经理以上人员调动由总 经理 批准。 2 、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以 行政部 发文通报。 3 、普通员工须在三天之内， 班组长、部门经理 在七天之内办理好工作交接手续。 4 、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于 信息 管理系统中进行信息置换。 5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事 考核 ，评 价员工的。