20xx年三环中化化肥公司员工职业发展管理手册(编辑修改稿)

20xx年三环中化化肥公司员工职业发展管理手册(编辑修改稿)内容摘要：

土建技术员 基层管理/专业级 一 原料工段班长 生产工段班长 安全环保员 工艺技术员 设备技术员 萃取工段班长 浓缩工段班长 安全环保员 工艺技术员 设备技术员 操 作班长 包装班长 安全环保员 工艺技术员 设备技术员 供电工段班长 供水工段班长 电仪维修班长 检修班长 外包施工管理员 安全环保员 中控分析班长 原材料 /成品班长 分析技术员兼环保员 二 主调 原料工段长 生产工段长 工艺主管 设备主管 萃取工段长 浓缩工段长 工艺主管 设备主管 生产工段长 工艺主管 设备主管 供电工段长 供水工段长 检修工段长 外包主管 运输计划主管 仓库物流主管 进口主管 原料采购主管 备件辅材采购主管 中控分析工段长 会计核算主管 信息主管 人力资源主管 行政主管 工艺组长 设备组长 三 工艺技术员 设备技术员 安全员 环保员 资金绩效主管 综合组组长 四 安全环保主管 副经理/技术带头人级 一 调度主管 技经组组长 技经组组长 技经组组长 二 工艺带头人 设备带头人 副厂长 副厂长 副厂长 副经理 副经理 副经理 副经理 三 副经理 经理级 一 厂长 厂长 厂长 经理 经理 经理 经理 财务经理 行政经理 工程经理 二 专业副总工 经理 高 层 管 理 / 总 工 级 一 总工程师 财务副总 二 营销副总 生产副总 三 总经理 部门类别 与 岗位矩阵 按照公司部门之间的职能类别差异，可以将部门分为几大类别： 生产厂 生产管 理和服务部门 销售部门 职能服务部门 硫酸厂 磷酸厂 磷铵厂 生产部 采购部 仓储部 质控部 公务部 工程部 销售部 财务部 行政部 4．员工职业生涯设计 员工职业通道设置思路  公司致力于 倡导员工成为 各职能和专业方向的专业人员或 专家。  实现各部门之间的横向平衡，从岗位级别收入上保障 “岗位 类别之间 无优劣之分， 只有 类别内部专业能力的差异 ”  在专业化培养的同时，实现技术通道与管理通道的互通， 让员工能够根据 自身特点选择适合自身发展的道路。  技术通道和工人技师通道的互通，培养 理论和相结 合的技术人才。 职业通道类别 一名进入公司的新员工，通常作为以下三类员工中的一种，踏上 在公司职业生涯。 面临着不同的可选择职业通道。 员工类别 职业 生涯阶段 工人 技术人员 职能类员工 工人 /员工 级 技师通道 技术通道 ；技师通道 专业职能通道 基层 主管 /专业 级以上 技师通道；技术通道；管理通道 技师通道 ；管理通道 管理通道 操作 人员的职业通道 进入公司 承担工人岗位 的新员工，按照其 能力、经验的差异， 确定其入职以后的岗位工资级别， 进入相应的生产厂工作，三个月试用期后，成为一名正式的 操作工。 从专业技能提升的角度，操作工可以参加公司举办的 技师职称考试。 考取 初级工、中级工、高级工、助理技师、技师和高级技师。 公司施行评聘分开的政策。 工人通过相应的技师职称考试后，作为岗位入职的必要条件而不是充分条件。 工人每年 考评期要结束上级主管的工作绩效考核和岗位任职能力评估。 工作绩效考 核结果、岗位任职能力评估结果、技师职称三个方面的结果决定员工 职业阶梯的 上升。 绩效表现优秀、拥有相应的技师职称、同时符合岗位任职能力要求的员工， 可以从操作工升职为班长， 从班长升职为工段长、副厂长，走向管理通道。 工人员工也可以走向技术通道，班长和专管技术人员可以实现岗位轮换，技术主管和工段长可以实现岗位轮换， 但工人如果转向技术通道，成为技术带头人，必须考取工程师职称。 技师通道 初级工 —— 中级工 —— 高级工 —— 助理技师 —— 技师 —— 高级技师 管理通道 操作工 —— 班长 —— 工段长 —— 副厂长 —— 厂长 —— 副总 技术通道 操作工 —— 专管技术人员 —— 技术主管 —— 生产部技术人员 —— 技术带头人—— 副总工 —— 总工 操作人员 的职业通道 岗位晋升通道 收入晋升通道 1－技术 通道 2－管理 通道  技师职称（考工晋级）作为岗位晋升的 条 件  绩效表现决定调薪 操作工 操作工 初级工 专管技术人员 班长 中级工 技术主管 工段长 高级工 生产部技术人员 副厂长 助理技师 技术带头人 厂长 技师 副总工 副总 高级技师 总工 管理通道 晋升资格 考评结果要求 最低职称要求 工作经验要求 培训课程 操作工 绩效考核连续两年优秀 年终能力评估在同类岗位中排在前列 班长 高级工 助理工程师 3 年 初级管理课程 初级技术课程 中级技师课程 工段长 助理技师 助理工程师 4 年 初级管理课程 初级技术课程 中 级技师课程 副厂长 技师 工程师 5 年 中级管理课程 中级技术课程 高级技师课程 厂长 技师 工程师 3 年 中级管理课程 中级技术课程 高级技师课程 副总 高级技师 高级工程师 6 年 高级管理课程 中级技术课程 高级技师课程 技术通道 晋升资格 考评结果要求 最低职称要求 工作经验要求 培训课程 操作工 绩效考核连续两年优秀 年终能力评估在同类岗位 中排在前列 专管技术人员 高级工 助理工程师 3 年 专业技术初级课程 中级技师课程 技术主管 助理技师 助理工程师 3 年 专业技术中级课程 高级技师课程 生产部技术人员 助理技师 助理工程师 4 年 （在三个厂工作过） 专业技术中级课程 高级技师课程 技术带头人 技师 工程师 4 年 专业技术高级课程 副总工 高级技师 副高工程。