酒泉市丝路公园绿化工程第一标段施工方案(编辑修改稿)

酒泉市丝路公园绿化工程第一标段施工方案(编辑修改稿)内容摘要：

径流为准。 21 ，水质必须符合园林植物灌溉水质要求。 、埋管、打孔等排水措施及时对绿地和树池排涝，防止植物 因涝至死。 绿地和树池内积水不得超过 24 小时；宿根花卉种植地积水不得超过 12小时。 中耕除草 ，应除小、除早、除了。 除下杂草要集中处理，并及时清运。 在具野趣游憩地段可采用机械割草，使其高矮一致。 ，必须慎重，应先试验，再应用。 施肥及土壤改良 ，合理施肥，平衡土壤中各种矿质营养元素，保持土壤肥力和合理结构。 ，在与土壤拌匀后，采用穴施、环施和放射状沟 施等方法。 施肥后踏实，并平整场地。 在树木生长季节可根据需要，进行土壤追肥或叶面喷肥。 、肥料种类及土壤肥力状况而定。 施用时要用量准确，并充分粉碎，与土壤混合后要撒施均匀，随即浇水，严禁肥料裸露。 病虫害防治 ‚预防为主，综合防治‛的方针。 、有针对性地进行养护管理，使植株生长健壮，以增强抗病虫害的能力。 、杂草等，消灭病源、虫源，防止病虫扩散、蔓延。 ，发现主要病虫害 应根据虫情预报及时采取 22 防治措施。 对于危险性病虫害，一旦发现疫情应及时上报主管部门，并迅速采取扑灭措施。 、低毒、无污染、对天敌较安全的药剂。 被国家明文禁止生产、销售、使用和农业部门明令禁止使用的农药，如：六六六、滴滴涕等对人毒性较大、污染较重、对天敌影响较大的化学农药在园林植物的养护中同样严禁使用。 用药时，对不同的防治对象，应抓住时机，对症下药、安全用药，不得随意加大浓度。 注意不同药剂的交替使用，同时，尽量采取兼治，减少喷药次数。 ，应先经试验，证明有 效和安全时，方可使用。 《农药操作规程》及《园林树木病虫害防治技术操作质量标准》进行作业。 ，特别是返青水和冻水应适时浇灌，并浇足浇透。 合理安排修剪时期和修剪量，使树木枝条充分木质化，有效控制病虫害的发生，提高抗寒能力，确保树木安全越冬。 7． 2 对不耐寒的树种和树势较弱的植株应分别采取不同防寒措施。 对雪松等耐寒、耐旱、抗风能力差的边缘树种在新植 3 年内应搭设风障。 对桂花、香樟、广玉兰等耐寒性差且树皮较薄的树种在新植 3 年内可采取丰干裹纸加绕草绳等防 寒措施。 对月季等株形低矮、抗寒性较差的花灌木应于根基部培设土堆防寒。 园林绿地管理要求 ，无鼠洞和蚊蝇滋生地等，发现鼠洞要随时堵塞。 及时清除‚树挂‛等白色污染物及绿地内水面的杂物。 ，集中后的垃圾杂物和器具应摆 23 放在隐蔽的地方，严禁焚烧垃圾和枯枝落叶。 ，严禁绿地内堆放杂物和停放与绿化作业无关的一切车辆；严禁在绿地植物上贴挂标语、晾晒衣物等。 第二章 质量保证措施和创优计划 我公司可提供较丰富的苗木资源，苗源的解决是保 证按期完工的关键。 制定科学、高质、高效的施工管理计划和编制工程进度表，用于指导工程的实施，并在实施中检查计划和进度完成情况，及时作出纠正和改善。 1）项目部安排好工地的工作，至少提前一周准备下一阶段施工所需的苗木清单。 2）苗木生产部和采购部根据清单及时供苗。 3）施工队根据工程量及进度及时调整人数。 4）公司机械部及时供应运输车、洒水车、园林机械设备。 5）质量技术部协助相关部门做好施工质量的检查与监督工作，需对设计作出变动和调整时，及时出修改通知单，并同监理、业主、设计单位达成一至意见。 6）后勤部门 做好施工队员的伙食、饮水、夏季防暑降温工作。 一、质量目标：确保合格。 二、创优计划：争创优良工程。 三、质量控制原则 为确保按质按量完成招标文件及工程承包合同内所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质最控制。 按照质量标准，建立一套行之有效的质量保证体系，该体系以公司的质量手册为核心和指导，以程序文件为工作原则，以作业指导书为具体操作指导，所有质量活动均有质量计划并书面反映在记录中，使全部施工程序化、标准化、规范化、有章可循、责任分明。 建立健全质量监任体系，由技术负责人及质量监督人员，负 24 责落实责任制。 认真贯彻‚质量第一‛和‚谁施工、谁负责‛，‚谁管理、谁负责‛的原则。 由项目经理亲自抓质量工作，贯彻执行公司关于保证工程质量的各项规章制度严格按设计要求、规范及操作规程施工。 加强技术管理认真贯彻各项技术规范 .落实技术及质量人员的岗位责任制，施工前做好技术交底，开展全面质量管理活动，作好隐蔽验收，进行认真检验和评定，整理好资料，作好技术档案管理工作。 四、组织实施 在全体施工人员中广泛开展精品意识教育，确保精品优质工程。 项目部 每周不少于一次召开质量分析会，对已完工程中出现的质量问理，及甲方、监理提出的质量问题进行分析，制定整改措施。 并对下道工序分析质量控制的要点，制定保证质量的预防措施。 推行全面质量管理：在工程项目中推行全面质量管理，加强质量管理教育，使全体施工人员提高工程质最意识，掌握施工方法及质量标准。 对工程项目领导班子成员、各业务管理人员及第一线施工人员，采用分别组织学习掌握质量管理的方法和控制手段。 制定明确的质量计划：质量计划是实现质量目标、组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领；制定各阶段各环节的质量实施计划，形成一整套质量计划体系，项目经理及时组织检查分析，以实现质量改进措施，达到预期目标。 建立质量信息反馈系统：班组自检、互检的质量信息、分项工程检查情况、原材料进场质量检查、各种材料试验及设计图纸等方面的质量问题，分别由工长、材料员、质检员和技术员反馈给项目部。 项目经理要经常组织各专业负责人进行联合检查，每三天作一次质检情况总结。 建立质量管理奖罚制度：项目经理部要对质量检查的标准、内容、评定时间和方法及对责任人的处理作出具体奖罚规定。 ，现场 勘踏、熟悉图纸、了解设计图。 熟悉各专业工程的规范要求。 按设计图纸、施工验收规范和操作规程做好文字性施工技术交底。 必要时 (关键施工顶目、关键施工部位和新技术 )，要进行操作示范交底。 25 加强对原材料、半成品的质量检验，凡是没有合格证明的材料或设备以及性能不清楚的，一定要严格按规定进行检验，未经检验的设备不得安装，不合格的材料及半成品严禁使用。 各分项分部工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项分部工程质量要求及操作时应注意的事项。 五、原材料质量控制 项目部材料员对物资采购的供方进行 调查和评价，建立合格分供档案，质检人员负责采够物资质量的监督、验收。 (1)、采购物资到货后，对材料的验收应由专业工程师配合监理人员共同确定检查或检验项目，要求材料规格、品种均符合设计要求。 检验合格，通知材料组可以收货和使用。 (2)、供货商提供的产品管理：材料组应向供货商报送产品需用计划及需用时间，与供货商联系进场有关事项，技术质检组要进行验证检验。 材料到场后，材料组库检员核对产品名称、规格、数目是否一致，库管员与供货商共同签认产品到货清单，办理入库手续，单独立帐，并做好保护工作。 (3)、做好材料入库登 记后，通知施工队按需领料使用，同时做好出库登记记录。 第三章 施工总进度计划及保证措施 一、进度计划目标 本工程总工期为 81 天，我方保证按业主要求按时完成施工任务。 二、进度计划保证措施 从组织上保证 (1)、完善管理体制，实行项目法施工，配备高素质的领导班子和专业化施工队伍。 (2)、强化现场指挥，建立精干有力的现场指挥调度系统，配备精干，有能力的现场调度人员，做好各工序的衔接和配合，做到调度有力、灵活、及时。 (3)、优化劳动力的调配，消除窝工、怠工现象，使每个工人在工程建设中发挥自己的最大能力 和作用。 26 从技术上保证 (1)、建立健全的技术管理体系，配备专业齐全，高素质的技术人员。 (2)、做好技术超前服务工作，单项工程开工之前，做好施工组织设计。 (3)、在施工时要密切注意气象变化。 并应注意班前尽早的做好一切准备工作。 (4)、积极采用新工艺，新材料，新设备，新技术，减轻工人劳动强度，提高劳动生产率。 (5)、加强技术交底工作。 (6)、编制施工周计划，层层落实。 (7)、做好安全 .质量保证措施，保质量，保安全，促进度。 从资源上保证 (1)、确定机械设备及工具等到位，同时检修其完好性， 以保证可以正常工作。 (附表 :施工机械设备表 ) (2)、确保施工材料的按时到场。 (3)、人员到位，保证按进度正常施工。 具体见劳动力计划表。 从施工计划编排上保证 按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，做好施工组织设计。 合理安排分项工程的施工顺序，充分利用投标人施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程的按时完工。 从安全生产上保证 加强职工安全法规教育，增加安全生产的观念。 各施工班组成立安全小组。 设专职人员负责日常生产的安全检查、督促 ，保证施工的顺利进行。 从后勤生活上保证 27 加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转。 搞好职工食堂，防病治病，保证职工身休健康，保证正常的出勤率以确保工期。 加强与业主的联系，减少施工作业中吸音强度，以防影响周围居民的生活和工作学习。 尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作维护人民群众的利益，取得当地政府与群众的支持，使工程施工进展顺利。 从资金落实上保证 对业主支付的工程进度款，实行专款专用。 业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有力 保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。 积极开展技术攻关 根据以往施工存在的问题，以及当前园林绿化施工中普通存在的技术难度，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方而依界技术进步，为优质快速地建设本工程服务。 从政治思想上保证 加强政治思想教育，建立项目经理、施工员、安全员、材料员等全体施工人员的岗位责任制，并建立相应的奖惩措施。 由公司质量科组织并且进行讲评。 28 第四章 施工安全措施计划 一、安全目标 安全生产目标：实现‚四无‛、‚两控制‛。 即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾平故、无中毒事故。 二、安全生产保证体系 l、没有安全就没有质量就没有效益，所以本工程安全施工的指导方针是必须坚决贯彻‚安全第一，预防为主‛的指导思想，坚持‚管生产必须管安全‛的原则，要做到施工与技术同步计划，同步实施，同时在施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。 一管即要设专职安全员管理，二定即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查即定期检查安全措施执行情况，检查违章作业，检查冬雨季施工安全生产设施。 四不放过即麻痹思想 不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。 安全生产保证体系 三、安全组织保证措施 l、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规以及监理总部的指示和决定。 建立健全项目安全生产保证体系。 建立和实施安全生产重任公司经 理 项目经理 安全处 安全员 各施工队长 各工种安全员 各操作班组 29 制：项目经理是安全生产第一责任人：工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。 组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员按其各自的安全职资范围进行教育， 并建立安全生产奖惩制度，认真落实。 编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施。 并认真贯彻落实。 确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。 积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。 必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书 (或操作细则 )。 技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。 项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。 特种作业人员包括机械工、电工等必须进行专业培训，按规定 到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。 操作证必须按期复审。 复审合格方能继续从本特种作业，特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程，确保安全施工。 施工现场应实施机械安全管理制度，计划便用的施工机械、机具设备必须经验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准许投入使用。 所有机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。 机械操作人员要进行登记存档，按期复验，机械使用期间，应当指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好串和便用率以及安全运作。 在作业期间严格执行操作规程和制度，牢固树立安全意识，严禁违章、野蛮作业。 施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、劳动纪律和安。