西安珠江新城一期c区c13栋施工方案(编辑修改稿)

西安珠江新城一期c区c13栋施工方案(编辑修改稿)内容摘要：

第二章 项目经理部组成 第 1 节 组织管理结构模式 该工程质量标准高、功能多、工艺复杂，为此我单位领导极度重视。 为保证 “ 优质、 有序、安全、高效 ” 地完成本工程施工任务，中标后我公司组建了珠江新城项目部。 项目经理部全权代表我公司履行合同义务，按期优质完成本工程各项施工任务，对业主负责，对公司负责。 在合同执行期间，项目经理部的组成将本着 “ 用户至上、质量第一 ” 的企业经营宗旨以及 “ 精干高效 ” 的组织原则，选配我公司具有类似工程施工经验的项目管理人员及工程技术人员，组成强有力的项目组织机构，实施工程项目的管理，力求做到科学管理，文明施工，确保工程按既定的各项目标如期顺利完成。 项目经理部设项目经理一人、执行项目经理一人、技术负责人一人，下设 “ 四 部一室 ” 职能部门，分别为：工程安质管理部、保障部、计划部、财务部、办公室。 项目经理部配置一个建筑结构施工队、一个建筑装修施工队、一个建筑安装施工队共同完成本工程施工任务。 项目经理部组织机构框图 第 2节 项目经理部人员组成 项目经理 工程部 执行项目经理 项目技术负责人 保障部 计划部 财务部 办公室 建筑结构施工队 建筑装饰装修施工队 建筑安装施工队 10 姓名 性别 年龄 职称 职务 证号 康江成 男 56 一级建造师 项目经理 闽建安 B(20xx） 5000889 康荣山 男 46 二级建造师 执行经理 闽 235000805401安 B(20xx） 5000965 吴文煌 男 31 工程师 技术负责人 闽特 Z50902337 陈文辉 男 46 助工 现场总施工 泉建岗证字（惠） 11063 巩长庚 男 46 助工 安全负责人 陕建 0711441安 C（ 20xx） 0100006 康锦福 男 40 助工 质检员 泉建岗证字（惠） 11059 康继明 男 22 助工 施工员 泉建岗证字（惠） 11049 康国宝 男 24 助工 栋号长 泉建岗证字（惠） 11048 涂军华 男 45 助工 测量员 泉建岗证字（惠） 1031001010405198 杨学全 男 41 助工 试验员 泉建岗证字（惠） 11066 孙伟 男 30 助工 造价员 粤 060S01711 吴楠 女 26 助工 资料员 陕建 0717710 刘钊祥 男 24 助工 材料员 泉建岗证字（惠） 11063 王存利 男 47 助工 安全员 陕建安 C(20xx)0000010 附注： 项目部施工人员随施工进度需要适时增加或调整。 第 3节 项目部职能 一、项目经理（ 项目负责人 ） （一） 项目经理是公司法人在项目上的授权代表，代表公司对工程项目全面负责 ， 代表公司履行业主合同及分包合同相关的责任。 （二） 遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规 章制度 、 公司质量方针、质量体系文件和指令 ，组织项目质量目标的制定与贯彻实施。 在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 （三） 依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划，并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状 ， 明确项目的质量目标和奖罚制度。 （四） 领导项目部全面管理工作。 （五） 领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。 （六） 领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件 、 总 体进度计划和年、季、月施工进度计划。 （七） 领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。 （八） 项目各类经济合同的审核签字。 （九） 组织工程 基础与 主体结构验收及竣工验收工作。 二、执行项目经理（施工 负责人 ） （一） 执行项目经理 是 项目 经理的助手， 全权代表项目经理开展工作， 受项目经理委托，为项目经理负责，组织实施 项目部全面管理工作。 （二） 统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。 （三） 负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工 程检查和评定。 11 （四） 深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。 （五） 组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。 负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。 （六） 负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 （七） 主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 （八） 完成领导交办的其它工作。 三、技术负责人 （一） 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 （二） 组织施工技术人员学 习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 (三 )负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 (四 )负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 (五 )参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 (六 )负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 (七 )负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 四、工程质安部 (一 )认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法 令、法规。 (二 )严格按设计文件、技术文件、工艺要求等有关标准，组织检验及状态控制，并对其工作质量负责。 (三 )全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。 (四 )组织进行安全、质量检查教育，督促搞好工序质量管理。 (五 )主要负责工程技术方案的编制与实施，负责处理施工过程中的技术问题及质量的控制和检查验收。 (六 )负责进场材料的取样送检和施工测量，检查监督工序质量，调整工序安排，编制程序文件和技术交底书，及时解决施工中出现的技术问题。 (七 )负责组织落实施工组织设计的实施，制定生产计划，组织实 施现场各阶段的平面布置、安全文明施工及劳动力的组织安排等施工过程中各种施工管理。 (八 )负 责技术资料的填写和竣工资料的编制。 五、保障部 (一 )贯彻执行公司管理体系文件，对合格供应商的选择、物资设备的采购、保管及物资设备的质量、安全、环保负直接责任。 (二 )严格执行物资设备招标工作，做好市场调查，负责制定购置计划、大修计划的上报及落实工作。 (三 )根据工程特点做好防火、防爆、防毒物泄漏的应急措施，保证应急材料设施到位，确保工程质量、健康安全、环境保护万无一失。 (四 )制定本项目各项物资设备管理制度、操作规程 、岗位职责，保证机械设备处于良好状态，提高完好、利用率。 负责施工中所需工程材料的采购和机械、工具的配置、运输及标识，监督控制现场各种材料和工具的使用情况。 同时负责施工机械的调配、进场安装及维修、日常保养等日常管理工作。 (五 )及时提供 各种原材料及各种半成品的合格证、准用证、材质证明。 六、计划部 (一 )负责制定健康安全、环保经费年度计划，并监督计划的实施。 计划统计工作要作到准确、及时。 (二 )负责起草合同文本，负责对本项目部的施工进度、质量及合同承诺的起草。 (三 )监督检查分包队伍的施工进度、质量及合同的承 诺。 12 (四 )负责工程的对上对下计价、合同管理、成本控制，编制工程预算、决算及统计等工作。 七、财务部 负责工程款的回收，资金使用计划的编制及落实，工程成本的核算，工程资金的管理。 八、办公室 (一 )负责接待施工期间出现的来访，协调解决施工扰民问题等事项。 同时负责文件管理、后勤及地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。 (二 )负责对本项目部公司管理体系所要求的文件予以控制和管理。 (三 )负责编制人力需求计划和员工培训计划，上报公司劳人部，并实施本级员工培训。 (四 )负责对本辖区“易燃、易爆、危险品”的管理和 使用，并对法律法规和有关制度的执行情况进行监督、检查。 (五 )制定本工程的项目应急预案、预防措施，组织演练，督促辖区“治安隐患整改”的落实。 (六 )严格履行机械、车辆证件和驾驶证（操作证）的验审，以及各种税费。 九、施工员 (一 )参与制定施工技术安全措施，负责组织项目部各分部分项工程的施工。 (二 )参与项目部单位工程施工组织设计及各种构、配件运输、吊装就位方案的制定与实施。 (三 )组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。 (四 )认真执行公司的质量体系文件和施工作业指导书，严 格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。 (五 )参与工程量结算工作，提供设计变更、材料使用、结构试验等经济技术签证资料。 (六 )负责组织工程的材料试验准备工作，包括材料取样、配合比报告、构件负荷实验等工作。 (七 )负责项目部分部分项工程的技术鉴定和技术复核。 包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。 (八 )负责组织整理工程技术档案的原始资料。 十、质量员 (一 )严格按施工图纸和国家规范检验标准的规定检验产品，判定施 工的符合性，作出合格或不合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。 (二 )对不合格品按程度进行分类，并做出标识，及时填写不合格品通知单、返工、返修通知单。 (三 )负责监督施工过程中对工程质量技术标准的正确执行，参与质量事故处理，填报质量情况统计报表。 (四 )参加单位工程竣工验收，对分部工程质量进行核定。 (五 )正确填写不合格品通知单、返工返修单等有关检验凭证，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填的各种数据、文字负责。 (六 )负责单位工程技术资料的收集工作。 十一、安全员 (一 )负责安全交底和安全管理办法 的编制。 (二 )负责职工安全教育，做好施工过程中的安全检查和安全监督工作。 (三 )负责施工现场安全防护工作，确保施工现场安全防护到位，各种安全标志齐全、醒目，工地无安全隐患存在。 (四 )负责安全资料的填写、收集、整编工作。 (五 )负责文明工地安全分项的验收工作。 十二、测量员 13 (一 )负责本工程测量放线，高程控制等所有测量工作。 (二 )负责各种测量资料的填写，并确保资料同步、完整、齐全规范。 (三 )负责测量仪器的保管、维修、检验工作。 十三、试验员 (一 )负责材料的进场检验、试验等工作。 (二 )负责混凝土后盘 施工，确保混凝土拌合严格执行配合比，从源头控制混凝土质量。 (三 )负责试验资料的收集、整编工作。 (四 )杜绝不合格材料进场。 十四、资料员 (一 )负责技术资料的填写、收集和整编工作。 (二 )负责本部门所有文件的发文和收文工作。 (三 )负责本部门所有规范、图集、图书的管理工作。 (四 )负责本工程施工日志的填写和晴雨表的标注工作。 (五 )协助搞好本部门的其它工作。 十五、水暖、电气工程师 (一 )负责本工程水、暖、电等安装分部分项工程质量、技术等管理工作。 (二 )负责提取安装工程材料计划、并协助保障部搞好本项目安 装材料的招标工作。 (三 )负责安装工程竣工资料的收集整理工作和安装工程计价及结算、决算工作。 (四 )协助搞好本部门的其它工作。 十六、专业工长 (一 )在项目经理和技术负责人的领导下，对分管工程项目的质量负主要责任。 (二 )负责贯彻执行公司质量方针，公司的质量计划，项目经理部的质量目标，正确处理进度与质量的关系。 (三 )负责执行作业指导书，加强工序管理，向作业人员技术交底和工序交接，并检查督促。 (四 )负责贯彻执行公司的施工过程控制程序和质量控制程序，严肃质量纪律，对作业人员违反工艺操作要求造成质量事故负主要 责任。 (五 )负责施工过程中分管工作的质量纪录，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性，及时向技术负责人反馈质量信息。 第三章 现场总平面布置及施工布署 第 1节 施工现场总平面布置原则： 施工现场实行封闭管理，创造一个安全、文明、有序的施工。