财务管理－采购谈判与合同管理内容摘要：
财务管理－采购谈判与合同管理 采购谈判与合同管理表格一、采购谈判计划表谈判目标 谈判策略谈判议程谈判议题参加人员 最优目标 预期目标 底线目标 实施策略 备选策略（见本书 210 页）二、采购谈判记录表记录人： 记录时间：年月日供货方 谈判时间谈判地点 供货时间采购产品名称 规格 数量 目标价格质量要求技术要求谈判内容描述谈判主要争议点谈判结果谈判参加人员 签字：年月日负责人审批意见 签字：年月日（见本书 211 页）三、合同信息统计表登记日期：年月日登记人：序号 编号 内容 供应商 数量 单价 金额 采购形式 联系人 联系方式1234审核人： 审批人:（见本书 211 页）四、采购合同签订审批单采购业务口采购物资名称合同草签基本内容供应商名称采购数量 采购单价 采购金额交货时间物资来源其他特别条款审核意见综合事务管理中心 负责人：日期：副部长 签名：日期： 部长 签名：日期：主管副总经理 签名：日期：合同编号 输入系统时间（见本书 212 页）。阅读剩余 0%
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