小卖部可行性分析

小卖部可行性分析内容摘要：

仅用于学习需要，不会提供给任何商业机构，请放心填写，谢谢。 （ ） （ ） （ ） （ ） 、饮料上的花费大约为（ ） 元及以下 元 元 元 元 元及以上 （请在每组选项中选一项） 1） 2） 3） 西很贵 4） 5） （ ） ，我会去 ，我不会去 （可能会有一定条件），您会拨打外送电话吗（ ） 、饮料等商 品（ ） B.“一块钱联盟”小卖部 “一块钱联盟”小卖部的成立（ ） 再次感谢您的填写，祝您学习、生活愉快，谢谢。 8 项目技术经济指标 “一块钱联盟”小卖部调查利润表如下： 表 12 利润表 年份 营业收入 总成本费用 利润总额 所得税 税后利润 提取公积金 提取公益金 可分配利润 2020 220 2020 400 2020 420 2020 430 2017 440 “一块钱联盟”小卖部项目投资回收期为 年。 可行性研究结论 “一块钱联盟”小卖部很有市场潜力，能得到学校方面的支持。 能最大限度的为华夏学院在校师生提供 优质服务，提供最合理价格的商品，最便利的送货服务，能够获得广大学生的认可。 对企业内部，竞争对手、组织人员、资金条件有相应的规划，能带来巨大的社会效益。 在盈利条件方面分析，“一块钱联盟”小卖部市场份额达到 25%，市场占有率逐步提升，是完全可能的。 所以该项目是可行的。 第二章 市场预测和项目建设规模 市场预测 第一章写到，由调查数据可计算学生平均每周在副食、水果、便利品等上的消费大约为： （ 51+1315+1825+2335+2245+2355） 247。 100= 元 /周 学校在校人数大约为 =12020 人 学校总市场大约为： 12020=445200 元 /周 调查发现，消费者选择购物的场所如下所示： 9 图 21 消费者选择购物的场所情况 “一块钱联盟”小卖部市场销售份额大约为： 44520025%=111300 元 /周 预计利润占销售额的 10%，则利润为： 11130010%=11130 元 /周 一年大概有 40 周销售时间，年利润为： 1113040=445200 元 /年 由此可见， “一块钱联盟”小卖部市场是很大的，值得投资。 项目建设规模 华夏学院目前有学生公寓 8 栋楼，其中， 7号楼为最大的学生公寓，其有三个出口；三号楼有华夏超市；八号楼女生宿舍过于偏少。 针对此情况，“一块钱联盟”小卖部应最大限度的节约成本，同时获得最大利润。 因此，“一块钱联盟”小卖部建设规模如下： 在学校一、二、四、五、六、八号楼均开设一家小卖部，其中八号楼开设在男生出口处；在七号楼开设两家小卖部，分别在四楼公共出口处与一楼女生出口处；在三号楼不开设小卖部。 一共开设八家小卖部，每家小卖部的规模大约为1520 平方米。 另外，租用一间仓库（学生公寓四号楼驾校旁），面积大约为 20平方米。 第三章 原材料及公用设施情 况 原材料、基础设施品种、质量和数量 “一块钱联盟”小卖部需要的原材料、基础设施为货架、指纹检测器、收银机、办公桌、椅子、电子监控设备、冰箱等。 其中，指纹检测器可为指纹打卡机，即一种公司上班考勤常用的设备。 该设施的用途为识别“一块钱联盟”小卖部会员身份。 只要一块钱即可在“一块钱联盟”小卖部注册指纹，注册指纹者即为“一块钱联盟”小卖部会员，会员可享受购物满 10 元打 95 折的优惠。 当消费者满足优惠条件时，如果他是会员，在小卖部指纹打卡机上检测指纹，检测成功，即可享受优惠。 10 指纹检测器要求指纹容量为 1000枚，即可注册 1000 名会员。 指纹检测器初始购买数量为 10台。 收银机购买数量为 8 台，办公桌 8 张，椅子 16把，货架若干，电子监控设备 8套，冰箱 8 台。 原材料需求供应一览表 设备材料 数量 价格（元） 购买渠道 运输方式 运输成本 总计（元） 备注 收银机 8台 398 淘宝商城 快递 10 3194 联系电话： 02039041935 指纹打卡机 10 部 166 淘宝商城 快递 0 1660 联系电话： 4006890519 转 356745 桌子 8张 96 淘宝商城 快递 25 793 联系电话： 075586524682 椅子 16 把 15 沃尔玛 自运 0 240 货架 16 套 170 淘宝商城 快递 0 2720 联系电话： 4008000808转 833299 电子监控设备 8套 139 淘宝商城 快递 0 1112 冰箱 8台 1049 淘宝商城 快递 160 8552 电脑 8台 1000 二手 自运 0 8000 广埠屯购买 合计 26271 元 部分原材料、基础设施实物图： 图 31 部分原材料、基础设施实物图 11 第四章 选址 选址条件 “一块钱联盟”小卖部应尽量在距离上离所在学生公寓的学生近一些，且“一块钱联盟”小卖部所在地应是该学生公寓人流量较大的地方，此外小卖部至少应有 1520 平方米的经营面积。 小卖部所在地应方便进行货物的补充，所以楼层不能太高。 最后，小卖部不能影响学生的正常休息、学习，因此，小卖部应与学生宿舍有一定距离。 由于每栋学生公寓都有 A、 B 分区，所以小卖部应该设立在学生公寓中间处，即一楼入口处。 此外，选址还有以下原则： （ 1）战略性原则 “一块钱联盟” 小卖部的选址，应具有战略眼光。 要考虑当前的需要，也要考虑小卖部的未来，具有战略眼光。 （ 2）适应性原则 “一块钱联盟”小卖部的选址必须与华夏学院的相关规定、政策相适应，满足学生消费者群的要求。 （ 3）经济性原则 “一块钱联盟”小卖部选址时，在满足其余条件下，尽量选择综合成本最低的地址作为最终的小卖部地址，充分体现选址经济性的原则。 综合以上条件，“一块钱联盟”小卖部初步拟定建设在一楼出口处楼管值班室或值班室对面。 选址方案 “一块钱联盟”小卖部拟定建设在一楼出口处楼管值班室或值班室对面。 针对此假定， 进行了问卷调查，结果如下： 图 41 学生对小卖部设在一楼合理性的看法 调查发现， 67%的学生认为小卖部设在一楼是合理的，只有 18%的学生认为小卖部设在一楼不是很合理，还有 15%的学生对小卖部设在一楼的合理性不确定。 可见大部分学生对小卖部设在一楼是比较认可的。 12 “一块钱联盟”小卖部建设在一楼出口处楼管值班室或值班室对面，是可行的、合理的。 第五章 环境保护和劳动安全 “一块钱联盟”小卖部在运营中是非常环保的，在环境保护和劳动安全方面主要是注意安全问题。 有以下几。