工程监理毕业设计-工程项目监理规划的编写内容摘要:
( 2)未通过监理工程师审查的施工人员或经审查不合格的施 工人员进入现场施工者; ( 3)擅自使用未经监理工程师审查认可的分包单位进入现场施工者; ( 4)使用不合格的或未经监理工程师检查验收的材料、构配件、设备或擅自使用未经审查认可的代用材料者; ( 5)工序施工完成后,未经监理工程师验收或验收不合格而擅自进行下一道工序施工者; ( 6)隐蔽工程未经监理工程师验收确认合格而擅自隐蔽者; ( 7)施工中出现质量异常情况,经监理工程师指出后,承包单位未采取有效改正措施或措施不力、效果不好继续作业者; ( 8)已发生质量事故迟迟不按监理工程师要求进行处理,或已发生质量隐患、质量 事故、如不停工则质量隐患、质量事故将继续发展或已发生质量事故、承包单位隐瞒不报,私自处理者; 12. 对施工过程进行巡视检查,并在关键部位或关键工序进行旁站监督。 负责隐蔽工程验收,检验批、分项、分部工程的检查验收和重要工序的质量验收。 凡未经监理签认的,不得进行下一道工序施工。 13. 参加工程的质量事故和安全事故的处理,并督促承包单位落实处理方案。 14. 督促承包单位及时向地方建设行政主管部门、质量监督机构申报核查对工程规定项目的验收备案工作。 15. 核定并签认工程变更和工程洽商文件。 16. 组织有关 单位和有关部门对工程竣工进行预验收,提出工程质量评估意见,参加建设单位组织的工程竣工验收。 17. 做好合同管理,督促有关单位按合同规定的程序和条款规定办事。 18. 定期召开工地例会和不定期召开各种层次的专题会议,协调有关各方的关系,公正地调解合同争议,解决工程中需要解决的难点和重点问题。 19. 按“河北省建设工程施工阶段监理工作的实用表式”的要求协调工程有关各方的管理活动。 20. 按月向建设单位报送监理月报。 并及时的按规定报送有关的监理资料、文件。 工程竣工后报送监理工作总结。 四 . 监理工作目标 根据建设工程委托监理合同约定,对本工程做好质量控制、进度控制和投资控制,做好组织协调工作,确保该工程按期、保质保量的竣工交付。 五 . 监理工作依据 1. “建设法”及国家、河北省、廊坊市关于工程建设、监理的有关政策、法规、国标和“建设工程监理规范”( GB50319— 2020)。 2. 建设单位与廊坊金桥工程建设监理有限公司签订的建设工程委托监理合同。 3. 建设单位与承包单位、设计单位、勘察单位、有关设备和材料供应商签订的合同、协议及有关文件。 4. 建设单位发给我公司用于本工程的有关施工设计图纸和技术资 料文件等。 5. 国家现行的有关工程施工验收规范,质量检验评定标准、操作规程等文件。 六 . 项目监理机构的组织形式 根据本工程的规模和特点,并本着适应、精干、高效的原则,经研究,我公司按专业要求,组成了专业配备齐全、技术力量强、管理水。工程监理毕业设计-工程项目监理规划的编写
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项要求。 3.本项目需要重点研究的、关键的问题及解决的思路 重点研究影响施工企业成本控制的主要因素。 1 施工 企业成本控制外部环境 当前,建筑市场不尽规范,市场机制不够完善,突出表现在:工程招投标中的行政干预、地方保护、部门分割和行业垄断情况比较严重,明招暗投、暗箱操作、阴阳合同、幕后交易等违法违纪现象屡见不鲜;业主行为缺乏有效制约,导致随意压价、垫资施工和拖欠工程款等现象盛行
②及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的手机和分类整理,并督促相关施工人员及时做好资料的记录; ③负责对上级单位和其他有关单位来往的文件进行整理分类以及分发; ④负责项目部工程竣工资料的收集整理归档,并向相关单位报检。 五、工程部文件资料管理制度: ① 项目部 文件资料(含 甲方、建立及 公司主管部门文件资料),必须在四小时内传达到部门岗位人员,根据相应文件内容传达到相关单位; ② 合同文件
Overview A project life cycle is a collection of generally sequential project phases whose name and number are determined by the control needs of the anization or anizations involved in the project.
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