工业项目可行性研究报告编制手册

工业项目可行性研究报告编制手册内容摘要：

中 ，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。 （一）国内市场需求预测 1．本产品消耗对象 2．本产品的消费条件 3．本产品更新周期的特点 4．可能出现的替代产品 5．本产品使用中可能产生的新用途 （二）产品出口或进口替代分析 1．替代出口分析 2 出口可行性分析 （三）价格预测 三、市场推销战略 在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。 因此，在可行性研究中，要对市场推销战略进行研究。 （一）推销方式 1． .投资者分成 2． 企业自销 3．国家部分收购 4．经销人代销及代销人情况分析 （二）推销措施 （三）促销价格制度 （四）产品销售费用预测 四、产品方案和建设规模 （一）产品方案 1．列出产品名称 2．产品规格标准 （二）建设规模 五、产品销售收入预测 根据确定的产品方案和建设方案和建设规模及预测的产品价可以估算产品销售收入。 第四部分 建设条件与厂址选择 根据前面部分中关于产品方案与建设规模的论证与建议，在这一部分中按建议的产品方案和规模来研究资源、原料、燃料、动力等需求和供应的可靠性，并对可供选择的厂址作进一步技术和经济 分析，确定新厂址方案。 一、资源和原材料 （一）资源详述 （二）原材料及主要辅助材料供应 1．原材料、主要辅助材料需要量及供应 2．燃料动力及其他公用设施的供应 3．主要原材料、燃料动力费用估算 （三）需要作生产试验的原料 二、建设地区的选择 选择建厂地区，除须符合行业布局、国土开发整治规划外，还应资源、区域地质、交通运输和环境保护等四要素。 （一）自然条件 （二）基础设施 （三）社会经济条件 （四）其他应考虑的因素 三、厂址选择 （一）厂址多方案比较 1．地形、地貌、地质的比较 2．占用土地情况比较 3． 拆迁情况的比较 4．各项费用的比较。 （二）厂址推荐方案 1．绘制推荐厂址的位置图 2．叙述厂址地貌、地理、地形的优缺点和推荐在由 3．环境条件的分析 4．占用土地种类分析 5．推荐厂址的主要技术经济数据 第五部分 工厂技术方案 技术方案是可行性研究的重要组成部分。 主要研究项目应采用的生产方法、工艺和工艺流程，重要设备及其相应的总平面布置，主要车间组成及建构筑物型式等技术方案。 并在此基础上，估算土建工程量和其他工程量。 在这一部分中，除文字叙述外，还应将一些重要数据和指标列表说明，并绘制总平面布置图、工艺流 程示意图等。 一、项目组成 凡由本项目投资的厂内、外所有单项工程、配套工程包括生产设施、后勤、运输、生活福利设施等，均属项目组成的范围。 二、生产技术方案 生产技术方案系指产品生产所采用的工艺技术、生产方法、主要设备、测量自控装备等技术方案。 （一）产品标准 叙述本项目主要产品和副产品的质量标准。 （二）生产方法 （三）技术参数和工艺流程 （四）主要工艺设备选择 （五）主要原材料、燃料、动力消耗指标 （六）主要生产车间布置方案 三、总平面布置和运输 （一）总平面布置原则 总平面布置应根据项目各单项工程，工艺 流程，物料投入与产出，废弃物排出及原材料贮存，厂内外交通运输等情况，按厂地的自然条件，生产要求与功能以及行业、专业的设计规范进行安排。 （二）厂内外运输方案 （三）仓贮方案 (四）占地面积及分析。