家具厂可行性报告

家具厂可行性报告内容摘要：

民经济和社会发展 “九五 ”计划和 2020 年远景目标规划纲要》 （ 10）《江西省可持续发展报告》 （ 11）《江西环境保护十一五规划》 （ 12）《江西省建设工程计价管理办法》 研究工作概况 （ 1）产品规模：年产豪华家具组合 200 套，标准家具组合 套，经济家具组合 套。 （ 2）总投资：本项目总投资 ，其中：固定资产投资 9000万元，流动资金。 （ 3）生产 工艺及设备 本项目所需设备 208台套，均为国内设备，达到国内先进水平。 （ 4）建设条件 原材料主要是木材、成型板、牛皮、羊皮等。 （ 5）建设进度 本项目计划 2020年开始建设，建设期 2年。 （ 6）资金来源 本项目总投资 ，其中自筹资金 ， 9 贷款 6000万元。 第二章 项目背景和发展概况 项目背景 家具行业是中国历史非常悠久的行业。 近年来，伴随着中国家具工业的进步，以及众多民营家具企业、外资家具企业的强大，中国家具行业出口额近年来快速提升 ，中国正逐步成为世界家具生产大国、出口大国；我国家具近几年发展较快，每年以 20%30%速度增长。 其发展速度远远高于国民经济发展速度。 同时，随着我国城镇居民可支配收入的不断上升，中国也正成为家具的消费大国。 中国家具形成了四大产业区，即以广东、福建为中心的华南家具产业区；以浙江、江苏、上海为中心的华东家具产业区；以北京、天津和河北、山东为中心的华北家具产业区；以沈阳、大连为中心的东北家具产业区。 国内家具业竞争日趋 “白热化 ”，企业之间会不断出现 “重组 ”或 “联盟 ”。 从 2020 年 1 月 1 日起，中国政府开始对国外进口 家具取消 7%的税率，正式实行 “零关税 ”此举将促使更多的国外家具企业进军中国， “宜家 ”等世界著名家具厂商都已在中国布点。 美国、加拿大对中国家具特别是木质家具实施反倾销措施，可能引起其他国家连锁反应，中国家具出口的贸易壁垒逐渐加大，行业竞争更加激烈，从而加速了家具行业的专业化分工。 大型企业将利用高新技术来实现家具行业的跨越式 10 发展，实现生产管理信息化。 大企业利用其在资金、品牌上的优势扩展其市场占有率，构建更大的生产网络和销售网络，同时让一些中、小企业为其进行生产配套产品或提供服务。 以专业化分工协作的方式，家具企业在同一区域（如珠三 角地区和长江三角地区）形成集群，从而显著降低成本，形成极强的竞争力。 同时，一些大型的国际家具生产商还会通过先在中国生产加工半成品、再到 “第三国 ”如东南亚的越南等国家组装成品出口的方式规避家具行业的贸易壁垒。 从低端产品走向高端。 从性能强化、结构设计、增强工艺、多功能集成、应用支持等多方面入手，低端产品设计渐渐走向高端。 企业要从研发新产品着手，占领国外高端钢木家具市场，塑造自有知名品牌，极大地提升企业形象，龙头企业才能从根本上、整体上摆脱价格竞争的怪圈子。 材料需要更新，在新材料运用上要取得突破。 在激烈竞争的市场，企业必须具有不断捕捉新机会的本领。 在竞争激烈的市场中，企业要善于寻找新的奶酪。 金属家具企业要善于开发应用新材料、新技术，如金属家具的研发可以选择竹材、木塑材料、 新型复合材料等等。 打造具有自主知识产权的新产品。 中国家具在国际市场上没有品牌优势，龙头企业应该进行创新设计，使制造家具的时代提前结束，创造家具 的时代早上到来。 11 篇三：某地区家具厂建造工程项目可行性研究报告 江西省某某市家具厂建造工程 可行性研究报告 建设单位：某某市某某家具厂 2020年 11 月 目 录 第一章 总 论 .......。