家具制造加工项目投资可行性报告修改c

家具制造加工项目投资可行性报告修改c内容摘要：

稳定销售价格， 提高产品竞争能力。 (1)产品策略：质量是企业的生命。 在保证质量的前提下更应注重提升品牌价值，在激烈的市场竞争中才能真正立于不败之地。 (2)价格策略：投产初期一般以较低价格、同等质量、优良的售后服务扩大市场占有份额，产 品以较低价格出售，会对销售收入产生影响，因此价格制定要合理，并 采取相应的成本控制措施。 在一定时期后，可根据产品销售情况逐渐将产品价格提高到一定水平。 (3)渠道策略： 扩大宣传， 利用现有的市场渠道 与建设施工监理单位、房地产公司 及建筑安装单位的应用， 使产品迅速打开市场。 落 料 单件成型 砂 磨 粘 贴 腹 膜 半成品组装 成 品 打 磨 上 色 擦腻子 打 磨 上底漆 打 磨 上面漆 包 装 10 (4)广告及宣传： ，经济实惠，受众面广。 （包括企业规模，设备的先进性，产品的用途等），让客户对公司及产品有相当的了解，增强客户购买信心，方便客户的资料保存。 4． 售后服务 我们公司采用的生产设备，得到 生产设备 公司的承诺：以全面优质周到的服务 为方便用户的生产及设备维护，在全国多处设有办事处，负责辖区内用户设备的维修维护及技术支持。 对于我们所选购的任何成型设备该公司 承诺免费一年售后服务保修（易损件及消耗品除外），一年后用户只承担维修成本费用。 第 五 章 环境保护与劳动安全 一．项目主要污染物及防治措施 主要污染物向厂外排放的性质可分为：烟尘、粉尘、废气、恶臭气体、工业废水、生活污水、废液、废渣、噪声、放射性物质、振动、电磁波辐射等。 在此项目生产过程中，主要污染物有以下几种： (1)粉 尘：一般生产用户， 锯削产生的粉 尘会对大气环境造成一定的污染。 而本项目在生产过程中采用的是 中央吸尘。 对环境的 污染程度 为零。 (2)噪声：本项目 在生产过程中会产生一定的噪音，进行工厂设计时采用局部封闭的方法，防止噪音外传，使等级声效不超过国家环保部门 出台的《工业企业厂界噪 声标准》（ GB1234890）之规定，既昼间不超过 65dB，夜间不超过 55dB, 监测方法按 GB 12349 执行。 二．项目拟采用的环境保护标准 （ 1）粉尘排放标准按国家环保总局出台的《工业粉 尘排放标准》（ GB907888）执行。 （ 2）噪声标准按《工业企业厂界噪声标准》（ GB1234890）监测方法按 GB 12349 执行。 三．环境影响评论结论 整个生产过程中不会产生废气、废水、废渣等环境污染 物，不会对环境造成污染。 依据国家《工业企业设计标准》及其它相关规定，对生产中可能产生的污染环境及消防 安全采取相应的措施也可解决。 四．劳动保护与安全卫生 1． 生产过程中职业 危 害因素的分析 及 措施 在项目生产过程中，对劳动者存在的危害主要体现在以下几方面： （ 1） 为确保生产安全，贯彻“以防为主”、“消防结合”的原则。 采取以下措施 ： a．教育全体员工充分提高对防火重要性的认识和警觉； 开展消防知识讲座； b．厂内严禁吸烟及使用明火（可为吸烟者提供专门吸烟场所）； c．在生产车间及原料储存库配备灭火设施； d．在有可能发生火灾部位的照明灯具和电器设备均采用防爆防水型结构。 （ 2） 选用正规 专业 生产厂家制造的产品， 并严格按照设备操作规程操作。 11 （ 3）油漆产生的气味我们选用水帘式漆房过滤 加以净化。 2． 劳动安全与职业卫生 （ 1）对有关通风设备进行定期检查； （ 2）定期对职工进行安全生产培训及易燃化学品的存放与使用规程； 第 六 章 企业组织和劳动定员 一．企业组织及形式 企业组织机构包括生产系统、管理系统和生活服务系 统的划分，其设置主要取决于项目设计方案和企业生产规模。 机构设置符合现代化 生产管理的要求，保证多个部门、多个环节以及全体成员之间能协调一致地配合，以完成企业的生产经营目标，本项目按厂长、经理负责制的原则建 立厂、车间（科）二级建制。 二．企业工作制度 根据 设施的工艺特点和生产需要， 采用 计件 制。 三．劳动定员和人员培训 1．劳动定员 一般来说，企业所需人员按其工作岗位和劳动分工不同，可分为四类人员： （ 1）工人：是指在基本车间和辅助车间中直接从事工业性生产的工人及厂外运输人员； （ 2）工程技术人员：是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员； （ 3）管理与经营人员：是指在企业各职能机构辅助车间从事行政、生产管理、产品销售的人员等； （ 4）服务人员：是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员； 劳动定员 表（单班） 工 种 职 能 劳动定员 来 源 工人 木工、普工、安装 106 社会招聘 漆工及打磨 40 包装 及运输 16 司机 4 有经验的专职人员 经理 负责公司全面管理 1 有经验的专职人员 经营 管理 人员 车间主任 生产情况安排 2 有经验的专职人员 技术人员 设计、 设备及车间维护 10 有经验的机电技术人员 会计 财务统筹 2 有经验的专职人员 出纳 现金管理 1 有经验的专职人员 销售人员 公司业务开拓 若干 有经验的专职人员 服务人 员 后勤服务 若干 当地普工 2．人员培训及费用估算 12 培训方式 ： 在厂区结合生产现场培训，按照生产和业务工作的具体内容，分专业、分工种进行培训。 部分生产维修人员须参加本项目施工现场的施工、设备安装、调试、运转。 培训费用：免费。 第 七 章 投资估算 一．项目 总 投资 1． 本项目 拟总 投资 :3980 万元。 其中 ：购买土地： 350 万元； 厂房 建设： 1330 万元 ； 办公用房： 700 万元； 道路、绿化等综合设施： 300 万元； 设备投资 ： 800 万元 ； 蒸汽接入费用： 120 万元； 变压器： 80 万元； 其他设备投资 :： 300 万元。 2．项目总投资估算 （ 1）土地价款及转让费用： 15 亩： 350 万元 （ 2）车间： 12020㎡： 1330万元 （ 3）办公室： 3000㎡： 700万元 （ 4）道路、绿化、综合设施 (宿舍 520㎡、食堂 360㎡、浴室 180㎡、活动室 380㎡、给水、厕所、排污等设施 )： 300万元。 （ 7）蒸汽接口费 :120万元 （ 8）单立变压器： 200KV大约需要 80万元 （ 9）主要设备 :800万元 （ 10）其他设备： 300万元 二．资金来源 自筹资金。 第八章 项目产品市场竞争分析 一． 国内家具生产现状 从（表一）看到：中国家具业的年增长在 12％左右，比整体的国民总产值增长（ 8％）还高。 2020年的总产值高达 700多亿元人民币。 国内市场规模也达到 500多亿元。 2020－ 2020年中国家具业 表一 单位：万美元（人民币） 13 2020年 2020年 年增长％ 总生产值 780000万美元 (6458400人民币 ) 870000万美元 (7203600人民币 ) + 出口值 380800万美元 (3153001人民币 ) 382100万美元 (3163790人民币 ) +12 (1－ 11月 ) 进口值 14650万美元 (121300人民币 ) 13880 万美元 (114900人民币 ) +12。