创业计划书模板及创业项目计划书样本

创业计划书模板及创业项目计划书样本内容摘要：

2 页的摘要，放在前面。 其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。 最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。 第六阶段：检查 可以从以下几个方面加以检查： （ 1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。 （ 2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。 （ 3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 （ 4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。 创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。 还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 （ 5）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。 为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。 （ 6）你的创业计划书是否在文法上全部正确。 （ 7）你的创业计 划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。 如果需要，你可以准备一件产品模型。 创业计划书格式 目录 摘要 项目背景 目标规划 市场前景 客户分析 创业计划书模板 amp。 创业项目计划书样本 有志者，事竟成 需求分析 竞争分析 竞争优势 竞争对手 公司 总体战略 发展战略 初期战略 中期战略 终极战略 人力资源组织 财务管理制度 企业文化 服务概述 组织机构 部门职责 管理模式 股份募资 项目融资 营销目标 营销模式 产品流动模式 营业费用 预算 销售预算 现金流量表 盈亏分析 机遇 风险及策略 创业计划书模板 amp。 创业项目计划书样本 有志者，事竟成 附录：市场调查问卷 写作技巧 可操作性 (如何保证成功 ) 可赢利性 (能否带来预期的回报 ) 可持续性 (我们能生存多久 ) 创业计划书 六大关注重点 项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入 ,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略 风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素 (6M 方法 ) 商品 (Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么 市场 (Markets):要影响的人们是谁 动机 (Motives):他们为何要买 ,或者为何不买 信息 (Messages):所传达的主要想法 ,信息与态度是什么 媒介 (Media):怎样才能挖掘这些潜在顾客 测定 (Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员 相关概念 第一个 C 是 CONCEPT 概念。 概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。 有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客 CUSTOMERS。 顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗。 五岁以下的也是的客户吗。 适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三是 COMPETITORS 竞争者。 东西有没有人卖过。 如果有人卖过是在哪里。 有没有其他的东西可以取代。 这些竞争者跟的关系是直接还是间接。 再来是 CAPABILITIES 能力。 要卖的东西自己会不会、懂不懂。 譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜。 如果没有这个能力，至少合伙人要 会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。 另外是 CAPITAL 资本。 资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。 那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。 最后一个是 CONTINUATION 永续经营。 当事业做的不错时，将来的计划是什么。 任何时候只要掌握这六个 C，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。 计划书范文 一、 市场分析 长期以来，国内居民因生活水平较低，对以 “ 厨房 ” 和 “ 卫生间 ” 为主要服务对象的小家电消费很少。 据统计，目前国内城镇家 庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧创业计划书模板 amp。 创业项目计划书样本 有志者，事竟成 美国家这一统计数字高达 37 种。 据统计，每年国内有至少 260 万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对 “ 厨房 ” 和 “ 卫生间 ” 的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。 今后 2 至 3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破 30%。 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。 目前全国生产浴霸的企业为 376家， 2020 年国内销量估计为 400 万台， 2020 年为 550 万台， 2020 年达到 700 万台， 销售额超过 10 亿元。 在城市居民家庭中，浴。