关于开办电脑服务公司的可行性报告

关于开办电脑服务公司的可行性报告内容摘要：

电脑买家也有利可 图。 现在市场上普遍有这种现象，顾客买电脑时如果提出不要商家提供软件服务，硬件送修，电脑价格还可以更优惠；电脑公司让利后也不必再顾虑售后服务的种种麻烦。 同样，对众多中小企业来说，有一个稳定可靠的办公系统维护商保驾护航，不再需要仰销售商鼻息，又何乐而不为呢。 当然，与电脑公司瓜分市场还有许多细节需要考虑，比如利润分配、产品质量等问题，需要各方详细磋商，仔细考虑。 但不可否认，这是一个值得考虑的潜在市场。 四、竞争对手分析 电脑公司生存的关键在于客源，而客源上的竞争对手主要还是各电脑公司。 电 脑公司的优势在于它拥有因购买而产生的大量客户，如果重视服务的话，其拥有的客户在一年的维护期后还是能够顺利留住的。 虽然目前能提供完善售后服务的电脑公司不多见，但也并非没有，所以必须予以重视。 然而，电脑公司的经营重点毕竟在销售上，其拥有的客户除了因购买而产生外，其余大多是因为缺少专业服务机构而不得不找电脑公司解决问题，而不是电脑公司主动出击寻找来的。 因为，绝大多数电脑公司没有把服务放到与销售同等的地位，其以销售为主的经营策略容易引起客户的不信任，令顾客怀疑商家一味赚钱，所以只愿在电脑公司承诺提供额 外服务时才购买其产品。 电脑服务公司的经营重点则在服务上，其主要推销的是全方位的售后服务，从客户的角度出发，一切为客户着想。 也就是说，客户需要什么样的服务，就提供什么样的服务；什么时候需要服务，就随时提供服务。 电脑服务公司不以推销产品为主的经营策略，容易使客户产生信任感，利于产品的销售。 而且电脑服务公司的销售和电脑公司的销售是不同的，其采用的是被动销售方式，即所谓“你不要，我绝对不提，你要的话，我可以考虑”，而且价格要低于一般市场价（可以通过同类产品价格比较后的退差价机制来实现承诺）。 总之，电脑服务公司一是不断提高自身的服务质量和效率，做到最好，二是主动出击寻找客户，建立广泛的市场基础，就能在市场中脱颖而出，以服务带动销售，提高经济效益。 五、基本成本和销售分析 1．经营所需资金（至少能够支持公司半年的运转） 开业资金： 申报公司所需费用 1000 装修费用 10000 购置办公用品和设备费用 10000 日常开支 (按月计 算 ) 房租、水电、通信开支 2500 员工工资（ 1个主管经理， 3个技术员， 1个业务员） 6000 交通和运输费用 500 合计 9000（半年合计 54000） 流动资金 20200 总计 95000 2．半年收入预测。