关于成立汇通快递塘沽分公司的可行性报告内容摘要：
） 以及人才市场 （滨海人才、泰达人才） ， 店面海报招聘形式等方法 10 日内完成招聘工作，确保业务人员数量不低于 8人，客服不低于 2人，司机不低于 2人； 人员培训： 加强员工培训是企业参与市场竞争的需要，而企业的竞争，归根到底是人才的竞争。 为了提高企业员工的整体素质，除了从市场上招聘到合适的人才外，更为有效的方式是通过对内部已有员工的培训，使其成为能满足企业需求的人才。 随着经济技术的发展，快递企业已不仅是一个劳动密集型行业，它更需要有大批精通管理的优秀人才来推 动行业的整体发展。 因此，员工培训是实现快递企业管理现代化的基础环节和可靠保证。 提出以下培训方案： 1） 有关企业文化的培训 培训是为了让每一个员工对企业的历史、现状、未来规划、管理服务理念、经营范围、内部规章制度、人力资源管理等有一个全面的了解。 2） 有关工作基础知识的培训 关于工作基础的培训主要是让从业人员及操作人员熟悉并掌握与企业管理、物流管理的相关基础知识。 熟练的掌握工作的基本知识，有利于提高员工的工作效率，增加效益。 3） 从业人员专项技能培训 该类培训是为了提高 基层管理者及操作者的实际工作技能。 做好基层工作管理以及操作技能。 在培训方面需要总部骨干员工或者资深经理的支持，希望能通过对员工的培训达到激励和完善的培训目的。 让人员更有效率的开展工作。 ：快递这个行业人员管理是十分重要的。 1） 、随时掌握本公司外出人员 /车辆的具体位置 , 快速响应客户要求 ,提高反应速度及服务质量； 2） 、外勤人员考勤考核：外勤人员 /车辆行程路线轨迹回放、查看历史记录、某个外勤人员 /车辆一天的行走轨迹、时间等、强化服务质量、存档管理； 3） 、打造公司实力形象 ：全面提高公司管理效率和服务水平，降低运营成本，提升企业形象。 适应高档客户需要，提高公司综合竞争实力，赢得更大市场空间； 4） 、运营通讯成本的精明管家：企业短消息发布平台向外勤人员发布任务指令、最新消息 .和企业计算机应用相结合、实现信息管理自动化 ,语音通讯功能让企业以及外勤人员之间实时语音沟通协同作业； 5） 、地理信息查询平台：可通过电子地图查询城市地图、具体地址、路径及楼。阅读剩余 0%
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