上海电视大学毕业设计内容摘要:

通了公司血脉,通过增设或培训专业物流配送人员,使得公司老的职工有了危机感和进取心,迫使公司员工有了进取心理,得过且过的日子没有了,而且通过奖惩制度,杜绝了企业员工铺张浪费的工作态度,使得公司成本可以大幅用于开发和试验新的项目,也 IV 会加大加快公司资金流转。 使得公司由恶性 循环向良性循环转变,提升了公司的竞争力。 上述文献总结了我国 公司 配送 管理 的 发展现状 , 虽然在文中看到了我国许多公司配送管理方面的种种陋习,但是两名作者还是给我看到了中国物流公司未来的希望。 1 上海星海物流公司配送管理存在的问题和对策 一、绪论 (一)选题背景及研究意义 进入 21世纪后,“物流”这个词已经悄悄地进入了我们的视野,物流配送已成为企业核心竞争力不可缺少的要素之一。 近年来,大大小小的专门负责物流配送的企业已在我国城乡各地遍地开花,并得到了长足的发展,物流配送之间的竞争激烈化程度开始加 剧。 配送服务要在激烈竞争的市场中取胜,必须要改进配送模式现状,重视专业配送人员的作用,减少并降低配送成本以加强供应链的保障能力。 配送模式应发展成为形式多样化,如将业务进行外包,或充分发展和利用现代电子商务等技术。 为企业提供品种多样、价格低廉、服务可靠、供货迅速的配送需要。 物流配送应在商品从供应商到消费者的过程中起着组织和实施的作用。 (二 ) 国内 研究现状 张驰 在《浅谈物流配送对公司的深远影响》一文中介绍了国内的物流配送现状。 随着现代化水准的提高,人们对物流配送的需求及要求也越来越高:公司由于经营规模的不断扩 大,需要在大中城市向周边区域拓展门店,企业经营时需要为各个门店及时提供畅销的商品,这些都是产生提高物流配送的因素。 随着城市化水准的扩大,那些原来属于城乡结合部的发展也带动了企业日趋发展的现代物流配送业。 李正强在书中提及几处关于改进物流配送对公司的作用,一、严格控制成本 二、有效利用业务外包等手段。 陈士杰 在《无可缺少的财富,专业配送人员》一文中指出,物流专业配送人员作为企业不可或缺的一部分,对企业至关重要,随着企业产品及流水线的加长 ,企业产品品种繁杂,这对配送人员提出了很高的要求,虽然前文张驰 在《浅谈物流配 送对公司的深远影响》一文中最后提到企业可以有效利用业务外包等手段,这也就是说公司可以高薪聘请别的专业物流配送公司来负责公司物流配送,这也给了我们一个灵感,公司是否可以利用业务外包这个契机,增加或培训专业物流配送人员,使公司原本人员从繁杂的配送管理这块解脱出来。 我认为,这种方法好,许多公司因原有的配送模式或配送人员的单一及僵化已严重妨碍了公司的发展,可以利用这次机会,对公司内部员工进行一次大换血呢。 另外,根据王浩然在书中所提到的,我觉得,有效地利用好业务外包真可谓是一石二鸟,将公司难以解决的配送这一块分支出去 ,减轻了公司的负担和风险,就像打通了公司血脉,通过增设或培训专业物流配送人员,使得公司老的职工有了危机感和进取心,迫使公司员工有了进取心理,得过且过的日子没有了,而且通过奖惩制度,杜绝了企业员工铺张浪费的工作态度,使得公司成本可以大幅用于开发和试验新的项目,也会加大加快公司资金流转。 使得公司由恶性循环向良性循环转变,提升了公司的竞争力。 二、 配送管理理论综述 配送,在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包 装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。 从配送的定义,可以了解,配送提货的是物流服务,而且不是简单的运输服务而已,还要根据客户的需求,进行分拣、拼装等配货服务,而且服务范围有限。 配送主要涉及运输和储存活动。 运输的功能在于完成产品空间上的物理转移,克服 2 制造商与客户之间的空间距离,从而产生空间效用;而储存的功能就是将产品保存起来,客户产品供应与需求在时间上的差距,创造时间效用。 所以配送创造了时间效用和空间效用。 其具体体现在:①推行配送有利于物流运动实现合理化,②配送获得完善了运输和整个物流系统,③ 配送服务可以提高末端物流的效益,④通过集中库存使企业实现低库存或零库存,但依然能够保存企业的生产供应,⑤配送为电子商务的发展提供了基础和支持。 尽管我国物流配送 近几年发展很快,但与发达国家相比还处在起步阶段,还存在很多问题,因而很有研究的必要。 上海 星海 物流公司作为一家从事配送服务的公司,近几年公司配送管理上出现了问题,导致公司经营状况入不敷出。 三、上海 星海 物流公司配送管理目前存在问题及原因分析 (一)上海 星海 物流公司概况 上海 星海 物流公司基本情况 上海 星海物流公司坐落在上海闵行徐汇交界处,临近龙漕路,是 一家从事食用油 配送的企业。 是上海星海油脂 公司 的旗下,所以命名为星海物流公司,公司主要负责对星海油脂公司 的食用油 的配送业务。 2020年是 星海 物流公司正式运营的第一年,配送的范围包括上海市区的各个大型卖场。 现每月配送额达到 360万 /月,预计全年实现销售毛利158万元。 上海 星海 物流公司 配送 作业流程 ①进货通知 通知 星海油脂有限公司按仓库的 数量进行配货,供货方( 星海油脂 有限公司)通过预检并领取卸货作业指导书,按照作业指导书要求至 指定 的卸货地点卸货并规范码 堆 放。 ②进货验收 供货方( 星海油脂 有限公司)将货物送到 星海 物流公 司厂区内指定的卸货地点,公司内验货人员手持终端扫描并读取食用油的商品条码、外箱上的号码、统计进货数量、记录此批食用。
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