20xx新编马来酸二丁基锡生产加工项目可行性研究报告

20xx新编马来酸二丁基锡生产加工项目可行性研究报告内容摘要：

，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向 ,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下 ,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 八、继续做好各部门工资奖金的核算工作： 范文最新推荐 21 今年公司对各部门都 签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作， “ 查找不足赶先进，立足根本争先进 ” ，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章 !总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自 身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上 ! 财务工作业绩范文 [财务工作业绩范文 ]财务工作业绩范文 [1]1 大体描述一年来的工作，包括指导思想和职业操守，如：正确履行会计职责和行使权限 ,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度。 积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法。 热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德。 严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规 .在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名 . 2 工作跟进以及与其他部门的 配合，做好财务工作，如：按照上级范文最新推荐 22 规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金 .公司上半年曾一度出现资金短缺 ,会计室通过努力 ,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实 . 3 工作中的具体细节，如：工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确，财务工作业绩范文。 对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。 4 是否充分做好财务工作的汇报，如：按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度 结算，做到准确无误，并及时报告分管领导。 5 关于财务凭证的处理，如：所有财务凭证，及时整理、装订和保存。 6 财务处理一个重要环节，是否和其他部门充分合作，并推进工作，如：经常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，做到各单位的财产和全校的总账相符合 . 7 与机关单位的合作，如：配合、督促各有关单位，及时处理一切暂收、暂付款项。 8 配合出纳的工作，如 :指导和帮助出纳工作。 9 总的概括及 2020 展望。 财务主管工作总结 1 体现以下素质能力 [2] 道德素质，如：诚信第一、操守为重、敬业爱 岗、同舟共济、以企范文最新推荐 23 业为家 知识素质，如：微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关的专业知识、了解企业各方面全盘知识 职业素质：对上司：要认真的担负起自己的责任。 尊重并执行上司的决定。 欢迎上司的指导与培养。 以自己的实际工作为上司排忧解难。 对下属：要予以帮助、扶持、给他们以成长和锻炼的机会、搞好与下属的关系，提倡团队精神、充分调动他们的工作积极性，共同完成理财重任、协助下属达到他们的工作目标、保持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志，工作总结《财务工作业绩范文》。 2 体现以 下能力 1)理财能力决策能力表达能力组织能力领导能力 2)应变能力意志能力创新能力协调能力专业能力 3)在主办职位上，从能力方面哪些较为重要 ? 4)做好财务主管应讲求艺术 5)领导艺术授权艺术开会艺术运筹艺术批评艺术 6)调节艺术沟通艺术激励艺术语言艺术表扬艺术 7)做好财务主管应有的观念 8)竞争观念 “ 物竞天择，适者生存 ” [3] 在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。 范文最新推荐 24 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。 在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升 %，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。 在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务。 在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而 更进一步的提高了公司的对外品牌形象。 在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。 三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。 在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。 在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有： (1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支 两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。 在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回范文最新推荐 25 收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。 在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益 高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。 明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。 在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。 四 .坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在 探讨的一个问题。 从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低。 从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的。 怎样才能解决员工的问题， 就是要从根本上来寻求一个合理的机制， “ 奖勤者，罚懒者 ” ，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用。 范文最新推荐 26 加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的 优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程。 人、责任到岗。 大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。 这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，恳请领导与各位同事的指正与批评。 下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作计划同时切实做好后勤保障的工作，为我公司在新的一年中能取得更 好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。 财务工作评价依据 [财务工作评价依据 ]财务工作评价依据一、完善制度重抓落实在务实中求提高 学习是提高修养的必要前提，财务工作评价依据。 俗话说： “ 学习可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、丧魂者得救 ”。 对于领导干部来说，理论学习更是提高政治水平、理论水平、决策水平、服务水平的重要途径。 对此，我们在思想上高度重视理论学习，加强组织领导，按照年度制定的学习计划和创建学习型机关活动的总体要求，严范文最新推荐 27 格执行学习制度，狠抓贯彻落实，主要注重了三个方面的落实 注重学习 制度的落实，努力加强学习的规范性。 在学习计划的科学性与系统性、学习内容的前瞻性与针对性、学习制度的严肃性与灵活性上进行深入研究，并在学习中建立和完善中心发言、自学理论以及相关业务书籍等学习制度。 一年来，我们脚踏实地地抓了学习的落实。 一是严把学习例会落实关。 每月一次，每次 23 小时的理论和业务学习，成了我处雷打不动的惯例，在工作之余还各自制定自学计划，切实保证学习质量。 二是严把知识巩固关，为了让所学的知识真正入脑、入骨，转为工作技能为大家所用，我们注重理论与实际相结合，在选择学习资料时切实考虑选。