10万吨精米可行性研究报告

10万吨精米可行性研究报告内容摘要：

3300吨 /年 根据目前市场状况，产品形成 25 Kg 、 20Kg、 10Kg、 5Kg、 、1Kg 等系列包装，产品 50%以中包装出厂， 50%以各种其它规格小包装出厂，并及时按客户要求和市场反馈信息调整品种和产量。 公司将瞄准市场需求，采取以优质产品创品牌、以名牌产品占市场，提高经济效益。 通过质优的产品和诚信的经营，稳定老客户，发展新客户，立足本省，辐射全国，不断提高市场占有率。 采取“销售中心 +地区总经销 +二级经销 +零售点”的模式营销。 第五章 市场分析与销售方案 18 销售方案 产品销售的指导思想是：以市场为导向，加强品牌建设，坚持诚信为本，产销结合，以销定产，以质取胜。 即根据市场销售反馈的信息，确定种植与加工的品种，以信得过的产品质量与良好的品牌形象赢得消费者。 公司决定以省会长沙为据点组建销售中心，建立一支精干的销售队伍，对内为企业发展作贡献，对外为企业形象作宣传，充当企业形象代表，在省内外大中城市和粮食集散地设立总经销，建立健全销售网络，以点带面，增加销售量，确保产品不积压，货款及时回笼。 除了牢固占领本省及南部沿 海市场以外，积极开拓东部、西南部及北方高端消费市场将是公司下一步销售重点。 如以上海、浙江、重庆等为代表的大中省市是优质高档米的畅销地，逐步形成辐射全国的销售网络；在销售方式上，将根据客户的要求，采取相应的批发、订货、期货、超市配送、社区设点等销售办法，努力提高服务质量。 根据目前“银光”系列优质精制米的销售情况，拟新增扩建 6万吨 /年精米生产规模，预期年产销率为 100%。 项目产品市场风险因素分析 项目产品市场风险因素主要有以下两个方面 : 1)产品质量。 质量是企业的生命，如果没有可 靠的产品质量，产品就不可能占领市场。 2)销售价格。 质优价廉是人们习惯性消费思维，在质量同等的情 第五章 市场分析与销售方案 19 况下，价格是市场风险最敏感的因素。 防范和降低风险对策 1)提高产品质量，公司以原粮供应和大米加工为着力点。 一是加大投资力度，在基地内投资建频振式诱蛾灯、沼气池、稻鸭共生圈等生态农业生产设施，减少农药、化肥的使用，提高原粮的质量和安全水平。 同时大力发展订单农业，原粮供应有保障。 二是在 公司内部对职工强化质量管理和技术培训，确保银光大米按标准加工。 2)降低销售格价， 公司从三个方面入手。 一是强化内部管理， 健全各项制度，加强成本核算。 二是进行副产品加工增值，降低主产品成本，确保产品销售价格降到最低。 三是及时掌握市场信息，准确定位原粮购入价及产品市场销售价。 第六章 项目建设方案 20 第六章 项目建设方案 建设任务和规模 根据湖南省及永州市稻米生产的特点和资源优势，结合项目单位湖南银利来粮油实业有限公司优质精制米生产经营的情况，确定本项目扩建加工规模为年处理优质稻谷 ，年产优质精制米 8万吨，兼顾其副产品米糠深加工综合利用。 整个工程将分为四大部分： 1)改、扩建新建年产 10万吨优质精制米生产线； 2)日处理 100吨 米糠制油、日处理毛糠油 20 吨精炼生产线建设； 3)配套改扩建年产 10 万吨优质精制米生产线必要的辅助设施； 4)改扩建原粮仓 1 万吨、准低温储粮仓 4 万吨、成品库等。 项目规划和布局 本项目一次规划完成，各生产、管理、后勤服务、生活配套设施充分利用原有设施。 厂区主干道 12米、支干道 6米。 厂区总平面布置关系到合理利用厂区面积、厂区环境、内部运输及各车间的生产、消防等，确定如下： 1)优化厂房配置，保证生产的连续性，内部运输快捷、方便； 2)生产区内，以主要生产车间为核心，围绕其设计辅助设施； 3)综合考虑建筑物朝向、 间距，满足消防、卫生等规范要求； 4)结合地形、地貌等自然条件合理布置各车间，减少厂内运输。 生产技术方案及工艺流程 第六章 项目建设方案 21 生产技术方案及工艺流程 水稻种植品种、气候的不同，导致了水稻性能也不尽相同，因此在设计生产工艺和选用设备时应充分考虑各种稻谷的质量指标。 为保证产品质量，工艺流程和设备性能应满足两方面要求：一方面是在原料条件一定的情况下，保证成品质量；另一方面是在原料条件变化时，通过调整设备工艺参数，保证成品质量。 拟定的工艺方案，主要有以下几大特点： ①采用二道清理串联，同时在初清中采用风选技术；②糙米再采用一道去石，糙米经去石、精选后碾白，克服糙米因粒形差异给加工造成的困难，有利于减少碾白中的增碎和白米精度不匀，提高出米率和生产效益；③碾白工序采用多机轻碾；④白米经过平面迴转分级筛和滚筒精选机三次精选，充分保证整米的完全提取。 生产线扩建设计规模为年产 10 万吨优质精制米，工艺采取灵活多变的形式，既适应加工普通优质大米又能适合加工高档优质精制米、免淘米等。 设计分为初清、立筒库部分；清理、砻谷部分；碾米、抛光、色选、配米部 分；成品包装部分和除尘部分等部分。 工艺流程如下： （ 1） 初清、检斤、清理部分： 第六章 项目建设方案 22 优质稻谷 初清圆筒筛 检斤 自衡振动筛 垂直吸风道 立筒库 自衡振动筛 风选 平面回转筛 一次去石 磁选 （ 2）砻谷及谷糙分离部分； 外来糙米 净谷 砻谷、谷糙分离工序 谷壳 平面回转筛 砻谷 一次选糙 二次选糙 糙米去石 第六章 项目建设方案 23 糙碎整理 净糙 （ 3）碾米、分级、抛光、色选、包装部分； 碾米工序 米糠、碎米 开糙 二次碾白 三次精碾 优质精制米加工工序 外来米 白米分级筛 一次抛光 白米分级筛 二次抛光 精选机 节米 第六章 项目建设方案 24 色选机 装包（大包装精制米） 配米工序 配合米 真空包装（纸袋包装或复合膜包装） 精制米出米率≥ 52% 米糠榨油生产技术方案及工艺流程 榨油、精炼车间是米厂搞活综合经营，提高产品附加值的重要车间。 为了充分利用米糠资源延伸产业链，项目采用立式米糠榨油、深度全精炼成套设 备以提高出油率，减轻工人的劳动强度。 工艺流程为 : 米糠→蒸炒→压榨→过滤→毛糠油→深度全精炼 项目建设标准和具体建设内容 建设标准 在设计与实施中，力求项目总体布局科学，工艺先进，流程合理，设备配套适用，具体做到： 1)布局科学、合理、整齐、流畅。 2)在工艺设计上，要能适应当前原粮品种多、产品质量差异大的特点，充分考虑国内外大米加工的发展趋势。 3)在设备选型上，尽量选用当今最先进的设备，关键设备如色选机、抛光机等采用进口设备。 第六章 项目建设方案 25 4)车间采用计算机自动控制，尽量减 少手工操作。 5)选用先进除尘设备和科学的风网设计，严格控制粉尘扩散。 具体建设内容 建筑设计依据：《粮食房式仓库设计标准》（ SBJ031989）、 《建筑设计防火规范》 GB161987(2020 年版 )、《粮食平房仓设计规范》GB503202020。 土建建设内容详见土建建设内容表 表 6－ 1：土建建设内容表 本项目 10 万吨 （新增 8 万吨 /年） 银光优米深加工改扩建项目 ，根据生产技术方案，主要设备明细表（附表 23）。 建设工期 序号 建设内容 备注 1 8万吨 /年优质精制米生产车间 改扩建新建 2 100 吨 /日米糠榨油车间 配套改扩建 3 20 吨 /日糠油精炼车间 新建 4 40000 吨准低温储粮仓 配套改扩建 5 10000 吨原粮仓 配套新建 6 2020 吨成品仓 配套改扩建 7 其它 供配电、锅炉房 改扩建 其它室外工程 改扩建 第六章 项目建设方案 26 根据研究分析，整个工程建设期为 12个月，即 2020年 5月至 2020年 4 月，预计扩建生产车间将在 2020年 6月底交付使用。 实施进度安排 表 6－ 2： 项目计划实施进度表 时 间 项 目 2020 年 2020 年 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 立项 可研编制与评审 场地清理 工程设计 设备定货购置 土建施工 主车间设备安装 操作人员培训 辅助工程施工 设备调试与生产 验收、投产 整个项目调试结束后，应该组织验收，也可分期分批投产与验收，以发挥最大的经济效益。 验收前应组织专门人员对各部门、各车间进行作业检查，编制各项操作管理制度，经专业单位进行审计和评估，确保整个项目建设能够圆满完成。 第七章 投资概算与资金筹措 27 第七章 投资概算与资金筹措 1) 国家计委、建设部联合颁发《建设项目经济评价方法与参数》； 2) 建设项目固定资产投资方向。