数据中心项目投标文件商务部分证券有限责任公司内容摘要:
P UNIX管理 6名认证工程师 财达证券有限责任公司数据中心项目 投标 文件 北京先进数通信息技术有限公司 第 19 页 / 共 38 页 . 企业内部产品质量保证体系 企业内部产品质量保证体系目标: 质量保证的目标是为管理层就项目本身和所使用的项目开发及管理过程提供必要的透明度,并协助项目经理解决自身无法解决的问题。 质量保证包括对项目所开发的产品、执行情况进行评估和跟踪以确保和相 应的过程、程序和标准相一致并向相关部门经理汇报评估结果及改正情况。 本过程通过以下操作实现 质量保证 方针: 在所有的项目中 都计划并实施 质量保证 职能 . 质量保证 具有独立的向上汇报渠道 . 高级管理层要 定期检查质量保证活动和结果 . 质量保证过程保证了 项目组成员遵守产品制定的标准和规则, 实现质量的持续改进。 描述了在开发过程中与 QA 活动相关的内容。 通过关注和改进开发过程质量,来提高产品的质量,以达到项目目标。 企业内部产品质量保证体系角色和职责: 角色 职责 QA 人员 确定 QA 活动 用到的人力和设备等资源 规划 QA 活 动 执行检查 生成检查报告 发布检查报告 跟踪检查纠正活动 QA 组负责确保积极的纠正活动被执行,并文档化识别出的软财达证券有限责任公司数据中心项目 投标 文件 北京先进数通信息技术有限公司 第 20 页 / 共 38 页 件过程中的不符合项 项目组 理解客观公正的检查标准 与检查小组全力合作 对检查报告做出响应,制定纠正活动计划 高层 经理 负责监控检查过程的进展,并且在产生较大的矛盾时给予及时的辅助和调解 企业内部产品质量保证体系过程图示: 财达证券有限责任公司数据中心项目 投标 文件 北京先进数通信息技术有限公司 第 21 页 / 共 38 页 企业内部 SEPG 工作细则 : SEPG 职责 SEPG 是为不断改进软件过程管理能力而组建的专门性组织,其职责包括: 制定规程: 组织制定过程管理规程 推广规 程: 在组织内部推广已制定过程管理规程 监督实施: 对组织内部过程管理规程执行情况的监督 过程能力提高: 对组织内部过程管理能力进行评估,制定计划提高组织过程管理能力,实施过程管理能力改进计划 财达证券有限责任公司数据中心项目 投标 文件 北京先进数通信息技术有限公司 第 22 页 / 共 38 页 制定规程 SEPG 承担组织内部过程管理相关的规程制定的职能。 SEPG 所制定的规程包括: 制定涉及国内软件部门的组织方针; 组织内部过程管理相关的程序文件;(即 ISO9000 质量体系的二层文件) 国内软件部的三层文件;(即 ISO9000 质量体系的三层文件) CMMI体系的文档;(即过程管理,项目管理,项目支持,工程管理相关 方针,过程,规范和指南) 各类工作指南类型的文档(即组织资产库包含的相应资料)。 SEPG 应根据组织过程能力的现状及远期目标,有计划、分阶段的制定适合组织内部使用的相关过程管理规程,力求逐步形成完整的组织内部软件过程管理规程,并不断完善。 推广规程 SEPG 应采取一切必要的措施,在组织内部推广已制定的规程,即让组织内部所有相关人员熟悉,并遵守已制定的规程。 SEPG 为达成此目标所采取的措施包括、但不限于如下形式: 通告; 讲座; 专题培训; 散发资料; 其他。 SEPG 应定期对规程的推广情况进行评估,并制 定改进计划。 监督实施 财达证券有限责任公司数据中心项目 投标 文件 北京先进数通信息技术有限公司 第 23 页 / 共 38 页 SEPG 应对组织内部规程实施情况随时进行监督,监督的形式包括、但不限于调阅文档/现场检查等。 出于过程检查的目的, SEPG 有权要求各部门 SEPG 成员、项目经理、项目成员及项目主管提供有关项目的计划、执行的任何真实的材料及符合 SEPG 要求的说明、报告。 如果要求提供的材料涉及保密性规定,在取得主管领导批示后,项目经理必须做出说明,是否可以提供。 国内软件部,项目各阶段正式评审作为一项日常工作,由 SEPG 负责组织。 SEPG 应定期对组织内部过程管理规程实施情况进行评估并制定改进计划。 过程 能力提高 SEPG 应定期对组织过程能力进行评估,并根据组织过程能力的现状,制定提高组织过程能力计划,并负责实施。 SEPG 对组织过程能力进行评估并制定改进计划时,可采用在组织内部征集意见、组织专题研讨会或其他任何可行的形式。 SEPG 对组织过程能力的提高应包括如下因素: 完善组织内部过程管理规程; 使组织内部严格遵循相关规程 提高组织内部个体的过程管理能力 SEPG 提高组织内部过程管理能力的方式包括、但不限于电子刊物/培训/专题研讨等。 . 企业近三年经营情况和未来发展规划 企业近三年经营情况 : 财达证券有限责任公司数据中心项目 投标 文件 北京先进数通信息技术有限公司 第 24 页 / 共 38 页 以下为经会计 师事务所审计的公司近三年财务数据: 资产负债指标(单位:人民币万元 ) 序号 项目 2020 财年 2020 财年 2020 财年 ( 1) 固定资产 ( 2) 流动资产 ( 4) 长期负债 0 0 0 ( 5) 流动负债 ( 6) 所 有 者权益 收入及利润指标(单位: 人民币万元) 序号 项目 2020 财年 2020 财年 2020 财年 ( 1) 主营业务收入 ( 2) 主营业务利润 ( 3) 税后利润 各项业务收入(单位:人民币万元) 序号 项目 2020 财年 2020 财年 2020 财年 ( 1) 系统集成 ( 2) 软件 产品 ( 3) 服务收入 . 公司现在通过的 CMM/CMMI 认证级别: CMMI3 财达证券有限责任公司数据中心项目 投标 文件 北京先进数通信息技术有限公司 第 25 页 / 共 38 页 五、投标公司 迄今在金融行业已实施过的数据中心类项目简表 序号 建设单位 项目名 称 项目简述(目标、资金、软硬件环境) 本公司参与部分的建设内容 项目经理 工程起始日期、竣工日期 1 中国建设银行 中国建设银行ODS ODS(操作型数据存储 )是建设银行数据应用的基础项目,旨在解决建行数据应用环节( 数据产生、获取、传递、使用、管理、 „ )迫切需要解决的问题,提高建行数据应用的水平和效率。 系统的目标 是概括为“快速、全面、标准、复用,构筑分析应用的坚实基石”,上述目标,具体化为: ,统一为为全行的目标系统 (OLAP, BI 型应用 )提供数据 ,屏蔽目标系统对源系统的直接数据需求,构建操作型应用 (OLTP)和分析型应用 (OLAP)之间的数据沟通桥梁。 ,集中管理全行的操作型应用系统的数据 ,建立标准化的数据采集、数据整合、数据存储、数据交换和数据分发架构。 ,提高数据质量、为全行提供准确、全面、可靠的数据资源,从而更大程度地实现数据资源的共享和利用。 MPP/GRID 计算模型,充分利用 GRID 机群的分布式处理能力和横向扩展能力,一方面提高效率,快速为目标系统提供数据,同时还可以应对数据规模不断扩大的挑战; ETL 工具: DataStage,标准化全行的 ETL 过程; ; ODS 的全行统一的 BI 架构,在 ODS 基础上逐步建立新的 BI 应用和迁移既有的 BI 应用。 中国建设银行 ODS 项目的发展经过四个时期,这四个时期 ADT 都全面并全程参与了项目过程: :解决全行数据集中分行对数据的需求问题; :解决全行数据交换点对点的网状格局; 简版 : 在 UDI 基础上用 C 语言开发ETL 过程,对数据进行一定的整合; 正式版 : 对数据进行标准化、模型化、适度汇总的处理,采用 DSEE 并行引擎+MPP 计算模型,对数据进行整合,对数据质量进行提升,对元数据进行统一管理;建立全行的数据使用标准。 2 中国交通银行 中国交通银行ODS 中国交通银行 IT 系统战略规划 需要规划建设应用系统间数据交换平台(数据交换平台 Application Data Exchange)这个基础设施,以支撑全行应用系统间日益复杂的批量数据交换要求和对数据交换网络的有效管理。 系统的 总体目标 为: “交通银行数据交换平台” ,实现数据交换的高效性、非冗余性、可靠性、安全性和可管理性; 财达证券有限责任公司数据中心项目 投标 文件 北京先进数通信息技术有限公司 第 26 页 / 共 38 页 ,改变现有的网状数据交换结构,采用星状结构进行数据交换,实现总分行数据交换统一管理、统一调配,实现总分行之间跨系统跨网络的统一数据交换渠道; 间的交换数据进行统一的转码和处理,提高数据交换效率,缩短数据交换时间,有助于减轻核心主机批处理压力,缩短核心主机批处理时间。 系统环境 硬件: IBM 小型机: 8CPU、 16G 内存 SAN 存储 软件: AIX 操作系统 Datastage Server Editon DB2 数据库 3 中国民生银行 中国民生银行数据转换平台项目 中国民生银行为了解决业务系统与管理系统数据的交换问题,需要搭建一个统一的数据转换平台,为各个系统之间的数据转换提供服务。 最终建立一套以数据转换 为目的的数据标准,和一套行之有效的数据转换管理、维护流程。 通过引入数据整合中间件 Datastage,在 NCR 数据仓库和 SAP 管理会计、 Peoplesoft 人力资源、信贷管理、稽核系统、对公客户经理、资产负债管理等应用系统之间建立数据转换平台,实现从数据仓库基础数据到应用数据之间的转换、清洗和加工,建立在Datastage 统一的平台上进行开发、运行和管理。 系统环境 硬件: IBM 小型机: 4CPU、 8G内存 软件: AIX 操作系统 Datastage Server Editon 4 浙江建行 浙江建行特色使用先进数通的 (金融服务 通用数据模型)整合全行主要业务数据,建立全行统一的数据平台。 基于先进数通 产品构建,建立统一技术基础架构,建立统一应用门户的银行数据管理平台。 2020521 至 20201202 财达证券有限责任公司数据中心项目 投标 文件 北京先进数通信息技术有限公司 第 27 页 / 共 38 页 管理平台 本系统能够银行中分散、孤立存在的个贷数据、 CMIS 系统、特色业务、中间业务、公积金、贷记卡、 K3 系统、以及总行每日返传的 CCBS 数据进行整合、抽取、清洗,加工形成一个统一、高度共享的业务数据平台。 并根据业务部门的需要在数据平台基础上进行管理类应用的开发,形成适合浙江建行业务 发展需要的应用模块,支撑银行卡信息管理、经营管理、风险管理、综合报表、柜员考核、客户经理应用的开发和运行。 系统环境 运行主机平台: IBM P670(CPU8 个,内存 12G,操作系统 ) 数据库平台: Informix 数据量:存量 60G、日增量 2G 5 湖北建行 湖北建行客户营销支持系统 客户营销支持系统数据基础平台包含缓冲数据层、数据整合层、数据集市层、信息应用层,用于全面整合银行的基础数据,并基于整合的基础数据构建面向个人客户的营销支持系统。 客户营销支持。数据中心项目投标文件商务部分证券有限责任公司
相关推荐
统 1 数控机床结构中典型元部件的认识与使用; 刀库及换刀机构的认识与装配; 数控工作台的拆装实验; 数控机床部件的故障诊断与维修实验; 电动刀架的结构与使用。 5 数控电加工机床(火花、线切割) 1 数控电火花成型机的工作原理、结构、编程与加工实验; 数控线切割机的工作原理、结构、编程与加工实验; 6 CAD/CAM 应用软件 25 CAD/CAM 的模拟训练; CAD/CAM/CNC
极小的范围内产生。 但进给量大,切削温度上升,后面磨损大。 它比 切削速度对刀具的影响小。 切深对刀具的影响虽然没有切削速度和进给量大,但在微小切深切削时,被切削材料产生硬化层,同样会影响刀具的寿命。 用户要根据被加工的材料、硬度、切削状态、材料种类、进给量、切深等选择使用的切削速度。 最适合的加工条件的选定是在这些因素的基础上选定的。 有规则的、稳定的磨损达到寿命才是理想的条件。 然而
开环控制数控机床 这类控制的数控机床是其控制系统没有位置检测元件,伺服驱动部件通常为反应式步进电动机或混合式伺服步进电动机。 数控系统每发出一个进给指令,经驱动电路功率放大后,驱动步进电机旋转一个角度,再经过齿轮减速装置带动丝杠旋转,通过丝杠螺母机构转换为移动部件的直线位移。 移动部件的移动速度与位移量是由输入脉冲的频率与脉冲数所决定的。 此类数控机床的信息流是单向的,即进给脉冲发出去后
认证 2020 年 7 月 30 日, 公司获得北京中设质量认证中心颁发的质量管理体系认证证书。 4. 保密资质 2020 年 12 月 31 日,公司获得国家保密局颁发的涉及国家秘密的计算机系统集成资质证书。 四、 经济指标 (何军) 企业主要经济指标 五、 本项目已经具备的条件 1. 产品的成熟程度 HIEP 软件自 1999 年 11 月开始立项开发,于 2020 年 3 月完成 HIEP
. 适用范围 1) 本招标文件仅适用于投标邀请中所叙述项目的 货物 及相关服务采购。 2) 本招标文件的解释权 在采购人。 . 定义 1) “采购人”、“甲方”系指 广元市规划和建设局。 2) “集中采购机构”系指 广元市规划和建设局 ,本次招标采购项目活动的组织方。 3) “投标人”系指 接受邀请的合格 供应商。 “乙方”系指中标的投标人。 4) “ 货物 ”
网络接点 手术间 共有 9 个 RJ45 网络点 (可扩增 ),其中麻醉塔 3 个、外科塔 (腔镜塔 )2 个、特殊塔 2 个、墙壁 2 个 麻醉准备室 每张床位布 2 个 RJ45网络点 麻醉恢复室 每张床位布 2 个 RJ45网络点 手术示教室 6 个 RJ45 网络点 办公室 每张办公桌 2 个 RJ45网络点 无线网络 每半径 2O 米区域分布一个接入点 音视频接点 视频接点