房地产项目投资分析报告集合内容摘要:

城居住、就业,将增加房地产市场需求。 二是消费者的消费观念发生变化,将增加市场需求。 三是拆迁安置将增加房地产市场的整体需求。 二手房市场活跃对新房的促进 随着房地产二级市场不断活跃,如卖旧买新、押旧买新、租旧养新、按揭买新等 “以旧换 新 ”的购房群体逐渐上升。 政府将加大对地产开发的调控力度及城市建设的力度,将极大地改善城市面貌,进一步优化城市空间布局,推进威海这座最佳人居城市的规划建设,跻身世界精品居住城市行列,并吸引更多人群到威海购房居住。 房地产营销方式的改变 房地产销售方式从原始的概念销售、点子销售、商业炒作销售转变为全方位营销推广。 竞争由单一的价格竞争、质量竞争上升到价格、质量、品牌、环境、配套等多因素、多元化竞争新格局。 (二)、目标客户的定位 目标客户群主要分为四类: 一是钟爱于威海居住环境、人居品牌的购 房群体; 二是追求货币保值的投资市场和休闲度假市场; 三是当地居民更换旧房、二次置业的购房群; 四是致力于威海投资置业的购房群体。 (三)、价格预测 根据本项目自身特点,参考当地房产价格及其发展趋势,本项目预测价格: 多层住宅均价 3900 元 /㎡; 高层住宅均价 4200 元 /㎡; 商业网点均价 4500 元 /㎡; 办公楼均价 3000 元 /㎡; 车位均价 10 万元 /个; 储藏室均价 1000 元 /㎡。 五、项目实施计划 (一)、工程建设实施计划 按威海市对九龙湾旅游度假 区的总体规划及拍卖公告,将在 2020 年 7 月 6日进行土地竞拍,如果我们竞拍成功,取得土地使用权后,将于今年底完成项目单体初步设计、施工图设计,工程报建、审批等有关手续,满足 2020 年开工需要。 为了合理利用资金,将采用滚动开发的方式,先开发市场份额大、开发成本低、利润空间大的多层住宅和高层住宅,回收资金后再开发商业网点、办公楼、地下停车场等单体工程,拟开发建设期为 3 年( 2020—2020 年), 2020 年拟开发面积 37902 ㎡, 2020 年拟开发面积26150 ㎡, 2020 年拟开发面积 26808 ㎡,工程建设进 度计划(见附表 1)。 以多年的开发经验,科学先进的管理模式、招投标制、工程监理制确保施工建设规范进行,施工过程中,要严格控制工程造价,提高工程质量,控制工期,提高资金周转率。 (二)、销售计划及营销策略文秘 114 版权所有 销售计划 根据工程建设进度计划及威海地区房地产发展走势,该项目拟销售周期为四年: 2020 年销售收入 5612 万元; 2020年销售收入 万元; 2020年销售收入 万元; 2020年销售收入 万元。 年度销售测算(见附表 2)。 营销策略 秉承企业 “广厦千万、诚信皇冠 ”的经营理念,深入房地产市场调查研究,充分发掘楼盘的卖点,通过以下途径和措施实现房屋销售,获取最大利润。 ( 1)、进行广泛的市场调查,通过目标客户和目标市场的分析,对目标市场、户型结构、客户群体进行准确定位,建设适应客户需求的楼盘产品。 ( 2)、实施有效的广告宣传策略、营销策略及公关策略,实现销售目标。 利用 “报纸、电视、户外广告牌、车体、站牌 ”等行之有效的广告方式,及时地将楼盘的信息传递给购房客户。 通过沟通,利用客户群 本文来自文秘 114 对企业品牌的认识、了解与接受,提高对所开发产品的认识度。 ( 3)、通过拓展销售渠道实现房屋销售。 利用广告促销、人员促销、网络促销扩展销售渠道,使房屋销售由原来单一的自行销售转变为直销、行销、网络销售、地区代理等多元化销售方式。 ( 4)、提供优质服务实现房屋销售。 要在激烈的市场竞争中赢得客户,必须深入了解客户,为顾客提供优质完善的服务,让客户感受到比预期更好的超值服务。 ( 5)、利用品牌战略实现房屋销售。 有效地利用大庆及皇冠的品牌效应,提升企业核心竞争力,加强创新力,提高房屋的竞 争优势,满足客户的期望,激发客户的购买愿望。 ( 6)、结合价格策略实现房屋销售。 在目前楼盘价格稳中有升的形势下,新盘开发销售价格采取随行就市结合 “低开高走 ”的价格策略,将本项目的房屋价格,由低到高的顺序推向市场,吸引客户的关注,形成良好的市场氛围,形成人气后再据市场情况逐步提高房屋价格,给客户以 “增值、保值 ”的信息,坚定购房客户的信心。 六、项目财务经济分析 (一)、投资估算 按每亩 万元取得土地使用权,土地总成本为 8, 万元(出让金总额 8, 万元,契税 248 万元),项目 开发总投资为 31, 万元。 (见附表 3) (二)、资金筹措 根据投资估算及项目实施进度计划,投入资金总额 26,。 其中自有资金 12,万元 (含本项目销售回笼资金再投入 10, ),借入资金 14,000万元(其中中油公司贷款剩余额 2, 万元,应收回金海湾医院欠款 2, 万元,需新增贷款 9, 万元)。 (见附表 4) (三)、项目经济效益分析 利润估算表(见附表 5) 本项目净利润 2, 万元,净利率。 预测前提: 土地 万元 /亩; 营业收入 33, 万元; 平均销售单价 3, 元 /平方米; 营业成本 26, 万元; 单位成本 2, 元 /平方米; 税金 3, 万元; 费用 1, 万元; 贷款利息 1, 万元。 现金流量估算表(见附表 6) 本项目税后现金净流量 2, 万元。 测算前提同上。 盈利能力分析 ( 1)、静态分析文秘 114 版权所有 投资利润率(税后) =项目净利润 /项目投资支出总额 =2, =。 (数据见附表 5) ( 2)、动态分析 项目净现值为 万元,净现值大于 0,项目可行(计算见附表 6)。 经计算,本项目的内部收益率为 ,参考同行业基准投资内部收益率 8,本项目的内部收益率大于基准投资收益率,项目可行。 七、风险分析(项目盈亏平衡分析) 销售面积盈亏平衡点 =成本费用合计 /平均销售单价( 1税费率) =27, *10,000/3,()=84, 平方米 占计划销售量的 销售单价盈亏平衡点 =成本费用 合计 /房屋销售量( 1税费率) =27,*10,000/90,860()=3, 元 /平方米 占计划销售单价的 盈亏平衡分析表明,当项目销售面积达到 84, 3, 元 /平方米时,项目保本,安全余度。 八、结论 经过我们认真研究分析论证,无论是从实施发展集团 “一体两翼 ”发展战略,特别是对房地产“一翼 ”利润中心的要求来看,还是从保证皇冠房地产企业实现可持续、有效益地发展来看,以及从九龙湾度假区规划远景和参与后续开 发看,开发该项目均是必要的;同时,从财务评价等多个角度论证表明,在土地价格 /亩以内拍得该宗土地,进行开发建设,该项目均是可行的。 综上所述,该项目在投资方向、经济规模、经济效益和抗风险能力方面,既有可行性,又有可操作性。 河北新闻网讯 (河北日报通讯员贾洪、刘永刚 记者王翠莲 )近日,在北京举办的第二届中国国际休闲度假地产博览会上,崇礼县参展的休闲度假地产项目 ——— 汤 INN酒店式服务公寓,受到北京购房者的广泛关注,当场达成购买意向 60。
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