开发项目／产品成本测算分摊指引

开发项目／产品成本测算分摊指引内容摘要：

前期费用 （公式 H） c) 本期开发项目 前期费用 “本期成本” 计划 总额 … … .（公式 J） ＝ 本期开发项目 前期费用 “ 标的 成本”总额－本期开发项目“摊出”的 前期费用 总额（公式 I） ＋其他分期项目“摊入”的 前期费用 总额 d) 本期开发项目 前期费用 “本期成本”实际总额 …… .（公式 K） ＝本期开发项目 前期费用 “ 本月估计 总 成本”－本期开发项目“摊出”的 前期费用 总额（公式 I）＋其他分期项目“摊入”的 前期费用 总额 3） 建安成本 测算分摊 :（ 人防地下室如何 在分期项目中 处理。 ） a. 建安成本 的“标的成本”等于“本期成本”，即：在各分期项目之间不存在“摊入 /摊出” 建安成本的 测算分摊。 b. 车位建安成本 测算分摊 的特殊规定 b) 车位： 与建筑物 连为一体的可售车位 （不含出售使用权的车位） ，以 车位 售价的 70%计 算建安 成本， 并在其 相 对应 建筑物 的 建安 总 成本中扣除 该 部分车 位 成本后 ， 再 测算分摊 该建筑物上其他产品的建安 成本。 c) 车库： 完全独立的可售车库 ， 按照独 立 产品 测算分 摊 成本。 4） 社区 管网工程 成本 测算分摊 : a. 本期开发项目“标的成本”的 社区管网工程 成本 范围界定： 注： i、 此处的“公建面积”包含：公共园林的占地面积。 ii、 调整后目标成本＝标的成本＋本成本科目使用机动数或风险金的数值－本成本科目节约金额。 （以下同）  ***集团 作业指导书  板块 名称 测算时的分摊指引 CG104 编制 /修改 审核 页码 第 9 页 共 18 页 第 9 页 共 18 页 仅指在本期开发项目中施工建设 的 “ 社区管网工程 ” （不论其 工程范围是否跨分期开发项目） 而发生的建造成本与费用。 b. 本期开发项目“本期成本”的 社区管网工程 成本 测算分摊 ： b) 本期开发项目需在各收益开发项目中分配的 社区管网工程成本 测算分摊 ： 本期开发项目应 承担 的 社区管网工程 成本 …… （公式 L） ＝｛（本期开发项目“可售面积”＋本期开发项目“公建 面积”）247。 （各收益项目『含本期』“可售面积”之和＋ 各收益项目『含本期』“公建面积”之和 ）｝应分摊的 社区管网工程 成本“ 调整后目标 成本”金额 本期开发项目“摊出”的 社区管网工程 成本 … .（公式 M） ＝本期开发项目应分摊的 社区管网工程 成本“ 调整后目标 成本”金额－本期开发项目应 承担 的 社区管网工程 成本（公式 L） c) 本期开发项目 社区管网工程 “本期成本” 计划 总额 .（公式 N） ＝本期开发项目 社区管网工程 成本“ 标的 成本”总额－本期开发项目“摊出”的 社区管网工程 成本总额（公式M） ＋其他分期项目 “ 摊入 ” 的 社区管网工程 成本 d) 本期开发项目 社区管网工程 “本期成本 ”实际总额 .（公式 O） ＝本期开发项目 社区管网工程 成本“本月估计总成本”－本期开发项目“摊出”的 社区管网工程 成本总额（公式 M）＋其他分期项目“摊入”的 社区管网工程 成本 5） 开发间接费 测算分摊 : a. 本期开发项目“标的成本”的 开发间接费 范围界定： b) 本期开发项目以前已经发生（已签订合同、或已经付款）的、属于本期项目 单独 承担的 开发间接费 ； 注：此处的“公建面积”包含：公共园林的占地面积。  ***集团 作业指导书  板块 名称 测算时的分摊指引 CG104 编制 /修改 审核 页码 第 10 页 共 18 页 第 10 页 共 18 页 c) 本期开发项目施工建造期间内发生的“ 现场管理费用 ”，可按计划开发时间段（月份数）确定。 d) 本期开发项目以前已经发生（已签订合同、 或已经付款）的、需在本期项目及其他期项目分摊且未作分摊的 开发间接费 ，或者虽然作了分摊、但预分配金额与实际（或现在预计）发生额产生差异的 开发间接费 之差异金额。 e) 需在本期开发项目建造期间发生 （需签订合同、或需支付款项目，不论其是否需要分摊 ）的 开发间接费。 b. 本期开发项目“本期成本”的 开发间接费 测算分摊 ： b) 本期开发项目需在各收益开发项目中分配的 开发间接费 测算分摊 ：（注：现场管理费不在各期开发项目中进行分配） 本期开发项目应承担的 开发间接费 ………… .（公式 P） ＝｛（本期开发项目“可售面积”＋本期开发项目“公建 面积 ”）247。 （各收益项目『含本期』“可售面积”之和＋ 各收益项目『含本期』“公建面积”之和）｝应分摊的 开发间接费 “调整后目标成本”金额 本期开发项目“摊出”的 开发间接费 ………… .（公式 Q） ＝本期开发项目应分摊的 开发间接费 “调整后目标成本”金额－本期开发项目应承担的 开发间接费 （公式 P） 注：此处的“公建面积”包含：公共园林的占地面积。 注： i. 若本期开发项目实际开发时间超过计划时间、且无后续开发项目接上施工的，则实际发生的现场管理费用计入本期开发项目的间接开发费用中。 ii. 若本期开发项目竣工后、且无后续开发项目接上施工的，则实际发生的现场管理费用计入期间费用的管理费用中，不予计入项目成本。  ***集团 作业指导书  板块 名称 测算时的分摊指引 CG104 编制 /修改 审核 页码 第 11 页 共 18 页 第 11 页 共 18 页 c) 本期开发项目 开发间接费 “本期成本”计划总额 … （公式 R） ＝本期开发项目 开发间接费 “标的成本”总额（其中已含现场管理费）－本期开发项目“摊出”的 开发间接费总额（公式 Q）＋其他分期项目“摊入”的 开发间接费总额 d) 本期开发项目 开发间接费 “本期成本”实际总额 … （公式 S） ＝本期开发项目 开发间接费 “本月估计总成本”（其中已含现场管理费）－本期开发项目“摊出”的 开发间接费总额（公式 Q）＋其他分期项目“摊入”的 开发间接费总额 6） 园林景观 工程费 测算分摊 : a. 本期开发项目“标的成本”的 园林景观 工程 成本范围界定： 仅指在本期开发项目中施工建设的“ 园林景观工程 ”（不论其 工程范围是否跨分期开发项目）而发生的建造成本与费用。 b. 本期开发项目“本期成本”的 园林景观工程 成本 测算分摊 ： b) 本期开发项目需在各收 益开发项目中分配的 园林景观工程成本 测算分摊 ： 本期开发项目应 承担 的 园林景观工程 成本 …… （公式 T） ＝｛（本期开发项目“可售面积”＋本期开发项目“公建 面积”）2。