巴中经济开发区20xx年公共租赁住房建设项目施工组织设计

巴中经济开发区20xx年公共租赁住房建设项目施工组织设计内容摘要：

工程施工期间，我公司专职技术资料管理部门将每月一次定期检查指导，保证资料完整。 二、图纸管理 图纸管理作为受控文件来管理，专职资料管理人员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。 设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工图纸基本完成。 第三章 施工准备及资源配备计划 第一节 施工技术准备 一、作好调查工作 （一）气象、地形和水文地质的调查 掌握气象资料，以便综合组织全过程的 均衡施工，制定雨季、冬季的施工措施。 （二）各种物质资源和技术条件的调查 由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求； 二、作好与设计的结合工作 由技术负责人组织有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。 组织各专业施工队伍共同 学习施工图纸，商定施工配合事宜。 15 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 三、认真编制施工组织设计 由技术负责人组织技术人员认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。 四、编制施工图预算和施工预算 由造价部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 第二节 物资条件准备 一、建筑材料的准备 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中 的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。 组织材料按计划进场，并作好保管工作。 二、施工机械准备 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划 ,组织施工机具设备需用量计划的落实 ,确保按期进场。 第三节 现场准备 一、场地控制网的测量，建立控制基准点 为保证施工控制网的精确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均应为 永久性的座标桩和水平基准点，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。 二、组织机械设备进场 根据施工机具的需用量计划，按施工要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。 三、组织建筑材料和构配件的进场 根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。 16 第四节 施工队伍的准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。 生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。 机械准备： 序号 机械名称 单位 数量 备 注 1 塔吊 台 2 昼夜赶工 2 龙门吊 台 2 昼夜赶工 3 空压机 台 12 昼夜赶工 4 钢筋切割机 台 4 昼夜赶工 5 搅拌机 台 4 昼夜赶工 6 钢筋弯曲机 台 4 昼夜赶工 7 斗车 辆 35 昼夜赶工 8 挖掘机 台 5 型号： 350 118 400 180 250 人员准备 序号 工种 单位 数量 备 注 1 砖工 人 160 昼夜赶工 2 钢筋工 个 60 昼夜赶工 3 木工 个 60 昼夜赶工 4 混凝土工 个 25 昼夜赶工 5 临工 个 40 昼夜赶工 6 水、电工 个 30 昼夜赶工 7 抹灰工 个 60 昼夜赶工 8 涂料工 个 30 昼夜赶工 17 9 镶贴工 个 70 昼夜赶工 第五节 作业条件准备 向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。 做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全，操作场所是否清理干净等。 对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。 施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。 检查前道工序的质量。 在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。 第六节 建立项目管理制度 由有关部门协助项目按照我司项目管理文件的规定，制订一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来，要求建立的项目管理制度有： 项目经理部组织及人事管理制度 项目现场标准化管理制度 项目安全管理制度 项目施工生产管理制度 项目技术管理制度 项目质量管理制度 项目料具管理制度 项目实验管理制度 项目计量管理制度 项目技术资料管 理制度 1项目现场保卫管理制度 1项目文明施工、环保管理制度 18 第七节 资源配备计划 一、主要机械设备计划 根据工程的特点及工程进度的需要， 根据现场情况和建筑物的整体布局，垂直机械分阶段平面布置如下： 基础与主体、安装和装饰装修施工阶段：采取同样的平面布置，在拟建建筑物处相应设置机械设备和临时设施，详施工总平面图。 施工机械设备计划详见附表一，拟投入本标段的主要施工设备表。 二、主要试验和检验仪器设备计划 本工程主要 试验和检验仪器设备详 见附表二，拟配备本标段的 主要试验和检验仪器设备计划表。 三、主要劳 动力需用量计划 劳动力计划：根据施工总体部署的原则，我公司将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理目标的实现。 主要劳动力需用量计划详见附表三，劳动力计划表。 四、主要周转性材料配置计划 序号 材料名称 单位 数量 备 注 1 φ 48钢管 T 200 内外架、防护设施等 2 十字扣件 套 5000 与钢管配合使用 3 接头卡 套 5000 与钢管配合使用 4 旋转卡 套 5000 与钢管配合使用 5 钢模 m2 2020 柱、梁支模 6 回型卡 个 5000 与钢模配合使用 7 1 18mm胶合板 m2 3000 柱模板、底板支模 8 密目安全网 m2 10000 外架围封闭防护 9 木枋 m3 300 支模底搁栅 10 跳板 (5cm厚 ) 张 1000 用于脚手架板、安全通道等 19 第四章 施工现场平面布置 第一节 施工总平面布置原则 根据本工程特点，施工平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下： 施工现场总平面布置应结合施工实际现场的总体规划，和建筑物周边的环境，并随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期 的施工重点相适应，施工作业尽量不影响周围居民的休息和生活。 根据场地特点，在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。 工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使施工现场保持整洁、卫生、有序合理的状态。 要保证整个施工现场的布置整洁、实用、合理、有效。 第二节 施工总平面布置 塔吊等垂直运输机械在拟建筑物处就近设置，以满足施工要求为准。 相应设置配电房、钢筋加工房、模板堆场、搅拌站、砂石堆场、砖堆场等。 宿舍、厨房、活动室、浴室、厕所等生活设施可集 中布置于一处，以满足生产生活需要。 具体布置见施工总平面图。 第三节 现场办公区布置 现场办公区搭设二层办公临建，在办公区设有甲方办公室、监理办公室及项目部办公室，劳务队伍设置的居住用房尽量靠近项目部办公室，便于相互沟通，项目部办公室内设经理室、工程技术室、资料设备室。 房间的具体分格在进场后绘制临建的施工平面图报建设单位批准后方可实施。 第四节 现场生活设施布置 在施工现场设置临时厕所。 厕所要求设男女各一个，厕所为砖砌水冲式厕所，高度全部为 3m，其中男厕设 3 个蹲坑， 3m长小便槽，女厕设 2个蹲坑；每个厕所内设 水龙头方便工人洗手。 20 施工现场食堂、厨房分开设置，使用面积不少于 60m2；厨房墙面贴 高瓷砖，其余墙面刷白，食堂墙面作涂料，锅台及台板后墙面 高贴白色面砖，菜板用水泥板制作，平面上贴白色瓷砖；厨房内设“三级”清洗池；厨房与食堂之间墙设置 2179。 职工就餐窗口；地面硬化，设置漏斗 1— 2个，排水沟暗设保持畅通，不积水；食堂内必须有防疫部门颁发的卫生证，室内卫生必须符合要求；炊事员要有经医疗部门检验的健康证，工作时戴工作帽，穿工作服装。 食堂内建立卫生管理责任制，生活垃圾集中堆放，专人管理，定时清 理，随时保持厨房、食堂内外清洁、卫生。 ①、食堂外设置职工洗、漱池（台），周边地面用砼硬化，洗、漱脏水流入沟中，排入暗沟，池、台、沟中不得有积水，洗、漱池（台）处要建立卫生管理制度，专人管理和清扫。 ②、施工现场保持供应符合卫生要求的引用水，用固定的盛水容器盛装；供施工人员饮用，严禁饮生水。 ③、厕所外侧建造淋浴室，确保职工夏季洗澡需要。 第五节 生产设施布置 塔吊等垂直运输机械在拟建筑物处就近设置，以满足施工要求为准。 相应设置配电房、钢筋加工房、模板堆场、搅拌站、砂石堆场、砖堆场等。 宿舍、厨房、活动室、浴 室、厕所等生活设施可集中布置于一处，以满足生产生活需要。 具体布置见施工总平面图。 (1)钢筋加工 钢筋加工区分为两部分：钢筋堆放及加工房、现场成品堆场，各类钢材按不同规格堆放整齐，设置检验状态牌。 钢筋原材堆放在钢筋材料库及加工房内，紧挨材料库设置钢筋加工区，钢筋加工区主要负责箍筋的加工、 II、 III 级钢筋的下料加工、粗直径钢筋连接的套丝及盘圆的调直。 半成品堆放区在场地的中部塔吊能够覆盖的地方。 钢筋加工房用钢管搭设，上盖石棉瓦和两层防护脚手片。 钢筋加工棚内设 1 台弯曲机、 1台切断机、 1台调直机、 1台对焊机、 1 台砂轮切割机及箍筋加工平台、钢筋加工台。 现场管理采用积极地动态控制。 钢筋原材根据进度计划、生产需要逐批进场；钢筋半成品随加工随往工作面上运，尽量减少在加工场地上的堆放。 (2)模板加工及钢管堆放场地 木工房用钢管架搭设、竹胶板封闭。 木模板进场后堆放于模板钢管库，并尽快运到木工棚加工成型。 21 在施工阶段设有周转料堆放场地，主要用于钢管、对拉螺栓等的堆放，扣件等存放在五金库房内。 钢管分类堆放，并尽可能在塔吊的覆盖范围之内，以利使用和吊装。 第六节 现场道路和消防应急通道安排 施工现场场区内道路按 4 米宽计划。 现场道路基层夯实后浇筑 20厚 C20 砼，路侧修排水沟、集水井。 施工现场道路可供消防应急和材料运输使用，院内能够进入消防车辆。 第七节 施工现场的优化与动态管理 根据各施工阶段总平面布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。 在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。 由技术负责人负责总平面的使用管理并建立健全调度制度，根据工程进度及施工需 要对总平面的使用进行协调和调整，并由质量安全科对总平面的使用负责日常管理工作。 根据现场施工实际情况，技术负责人在保证总体规化的情况下，随时调整现场场地利用，保证现场合理分配，不影响施工进度，避免出现窝工。 第五章 现场临时用水用电方案 第一节 现场临时用水方案及布置 一、现场临时用水主管道的选择 （一）现场施工用水 36008 21111    KNQKq ； 施工中主要考虑浇筑砼的用水，包括模板冲洗和砼养护用水等，取浇筑砼的全部用水定额 N1＝ 300(L/m3)，每台班浇筑砼量约为 100m3 ，故取： Q1 ＝ 100m3 ，取 K1 ＝ ， K2 ＝ 则： ）（＝ sLq /   ； （二）施工现场生活用水 22 36008 KNPq 4313   t P1—— 施工现场高峰期施工人数， P1 ＝ 100 人； N3—— 施工现场施工人员用水定额 N3 ＝ 30(L/人 .班 )； K4—— 用水不均衡系数，。