工程项目质量管理保证体系

工程项目质量管理保证体系内容摘要：

交接桩复测、控制测量、施工放样 和竣工复测。 3．接受工点技术主管技术指导和测量资料审查，配合工点技术负责人做好对施工队和工班的测量成果交底，完善交底资料签认手续。 不得将未经审核的测量成果用于指导施工。 4．按规定做好控制桩橛的复核测量和保护工作，负责测量资料的收集、分类和归档管理工作。 5．按规定做好测量仪器、工具的校核工作，不得使用未经检定的测量仪器和工具。 测量人员的质量职责 1．依据设计文件要求进行各项测量放样工作。 对测量成果质量负直接责任。 2．熟悉各种测量作业方法，规范操作测量仪器。 3．严格执行测量 操作规程和测量复核制度，确保测量成果的准确。 4．妥善保护并按规定复核测量控制桩橛，保证测量记录、原始资料齐全、清晰、准确、规范，测量记录、计算成果和图表记录清楚，签署完善，并及时整理成册。 5．熟悉本标段导线点、水准点的布设情况，根据实际需要确定加固保护方法，并负责控制桩的保护。 6．爱护测量仪器设备，精心操作，妥善保管，经常核对检修。 物资设备部的质量职责 1．根据合同文件、施工组织设计和材料供应计划进行市场调查、取样试验，经主管领导审查同意后，确定采购意向。 2．对供应商的业绩 、资质进行调查和评价，确认合格后才能与其签订采购合同。 保存合格供应商的有关资料，对采购材料进行有效的质量控制。 3．加强进货检验管理，做好进货检验记录，不合格的材料禁止进场。 4．做好库存物资的贮存及防护工作，确保物资的使用质量。 5．负责选择、配置本项目施工需要的各类生产设备。 6．负责生产设备技术状态鉴定，认真执行维护保养制度，确保设备的正常使用性能。 7．负责对设备操作人员进行技术知识和操作能力的培训考核，确保持证上岗。 8．参加调查处理因材料质量、设备故障造成的工程质量事故。 8 材料员的质量职责 1．适时、适地、按质、按量地保证材料供应。 对采购的材料质量负直接责任。 2．收集质保证明材料，并负责归档保存。 负责进场材料的数量和外观验收。 3．建立物资收发台帐，及时将进场材料送交试验室进行试验检验（附生产厂家合格证或质检报告单）。 4．经试验合格的材料填写《进货、检验记录表》，注明试验报告单编号、日期、试验状态，并记录物资明细帐。 现场按 “未检 ”、 “待判 ”、 “合格 ”、 “不合格 ”标识。 未经检验收的材料不允许使用。 5．通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品 的可追溯性。 6．应做好以下记录：标识牌；顾客提供产品、丢失、损坏或不适用情况记录表；进场材料通知单；月 /季需用材料采购计划表；年度需用物资申请计划表；进货、检验记录表；点验单；发料单；物资明细帐。 4． 20 财务部质量职责 、贯彻、监督、检查本项目执行国家有关财务法律、法规，落实上级部门考核的各项经济指标。 、施工计划，检查、分析计划执行情况，如实反映财务状况。 ，审查验工计价、工程价款拨付、工资分配方案，具体落实和监督各单位民工工资发放与管理。 ，定期进行考评并进行经济活动分析，及时为领导提供决策资料。 、经营档案资料的保管工作。 4． 21 计划合同部质量职责 、贯彻、监督、检查本项目执行国家有关经营统计法律、法规，落实上级部门考核的各项经济指标。 ，检查、分析计划执行情况，如实反映经营及财务状况。 划，牵头并配合有关部门落实成本费用管理办法。 负责组织成本费用核算，如实反映项目经营成果。 、控制、监督和分析，做好成本管理的各项基础工作，负责检查和考核成本费用计划执行情况。 ，审查验工计价。 ，定期进行考评并进行经济活动分析，及时为领导提供决策资料。 ，及时完成清概计价工作。 料的保管工作。 4． 22 办公室的质量职责 9 1．对从事各种质量活动的人员进行宣贯教育，提高职工的质量意识。 2．合理安排特种工、新工艺岗位人员、新上岗人员的业务培训及不合格人员的再培训。 建立职工培训记录档案。 4． 23 施工队队长质量职责 1．接受项目部质量指令，认真执行项目质量管理制度，严格按施工操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图、验标组织施工。 对工程施工质量负直接责任。 2．拒绝使用资料不完整、未经检验或检验不合格以及超期存放的材料。 3．坚持施工程序，组织班组自检、互 检和交接检查，接受技术、质检人员、监理工程师的检查指导，为检查人员提供方便，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求组织整改。 4．带领职工学习操作规程、施工指南、规范、验标、作业指导书、质量控制要点。 5．如实向项目部报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配合事故调查处理。 6．制定并落实成品保护措施。 4． 24 工班（组）长的质量职责 1．接受工程队质量指令，认真执行项目质量管理制度。 对工序作业过程质量负直接责任。 2．熟悉工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，按 作业指导书、技术交底书及测量放样成果组织施工。 对图纸、交底资料、测量有疑问时，及时向技术人员反映。 3．做好开工前的准备工作，并组织本工班（组）操作人员参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能，执行工程质量保证措施。 4．接受技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求整改。 5．坚持施工程序，开展班组自检、互检和交接检查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。 6．落实成品保护措施。 7．积极参加技术革新和 QC 小组活动。 8．如实向上级报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配合事故调查处理。 4． 25 操作人员的质量职责 1．接受工程队、班（组）质量指令，认真执行项目质量管理制度。 对工程质量负直接操作责任。 2．认真学习掌握本工种的基本知识和应知应会要求，积极学习科学文化知识，掌握与本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。 3．参加技术交底。 严格执行岗位操作规程，接受上级领导、技术和质检人员、队长、工班（组）长的监督检查、指导。 注意保护现场测量标志及其他施工标志。 4．坚持按技术操作规程 、技术交底书及图纸要求进行施工。 按规定认真做好自检工 10 作。 不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。 5．积极参加技术革新、质量改进和 QC小组的活动。 6．熟悉设备的基本原理和操作规程，实行规范化操作，并按规定进行维护保养，确保设备正常运转，杜绝野蛮操作和设备带病工作。 7．发现有关质量方面的异常情况时，及时向工班（组）长、队长、技术人员报告。 第五章 项目施工现场质量管理制度 工程施工测量包括工程定位测量、基槽放线、标高测量、变形观 测等。 施工队组建测量组，测量人员应持证上岗，施工测量人员的能力和技术水平应满足施工测量内容的要求。 测量人员要学习先进的施工测量技术，掌握新的施工测量仪器的使用方法。 施工测量仪器的配备应满足测量内容和精度的要求，施工测量仪器应按计量管理要求进行定期检定，同时还应定期校注和维护，发现问题及时处理，保证测量工作的准确性。 交接桩测量 交接桩时，按设计部门提供的线路控制桩表、基线桩表、水准点表等逐个进行点交，进行桩点交接时相应的资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志必须是正式、有效和原始文件 ，接桩完毕后，填写交接桩记录，并经双方负责人签认。 在接桩过程中，对所有控制桩和水准基点桩应按测量要求埋桩，所有控制桩周围应用砼固定保护，水准基点桩应埋入冻结线以下。 所有控制桩和保护桩要有桩位示意图。 复核后控制桩要设标桩，并有测工经常检查保护。 由基线坐标控制的铁路站线、建筑物必须与测定的线路中线核对限界或满足设计要求的距离。 接桩后由测量组对桩点进行复测校核。 复核设计院提供的基线，基平，复核无误后，以设计院提供的基线及水准点控制站场建筑物、构筑物位置及标高，确保定位准确，中线、水平符合设计要 求。 发现问题及时上报建。