工程项目管理试题及答案-题库-自考用

工程项目管理试题及答案-题库-自考用内容摘要：

M工作与 N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由（ D ）决定的。 A、人力调配需要 B、材料供应需要 C、资金调配需要 D、工作程序需要 8属于项目式组 织结构优点的是（ B ）。 A、项目团队成员无后顾之忧 B、项目管理指令一致 C、避免了资源的囤积与浪费 D、有利于公司项目发展与管理的连续性 8以下哪个不是建设工程招标的形式。 （ C ） 7 A、公开招标 B、邀请招标 C、政府决标 D、协议招标 8固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（ B ）。 A、低 低 B、低 高 C、高 低 D、高 高 8工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8项目最主要的特征是（ B ）。 A、目标明确性 B、一次性 C、约束性 D、生命周期性 8项目的承包商一般不包括（ A ）。 A、业主 B、咨询公司 C、设计单位 D、材料供应商 8 虚工作的特点是（ D ） A、需要消耗时间和资源 B、只消耗时间而不消耗资源 C、不消耗时间而只消耗资源 D、既不消耗时间，也不消耗资源 8网络计划的（ B ）就是网络计划终点节点的标号值 A、要求工期 B、计算工期 C、计划工期 D、指令工期 90、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（ A ）。 A、最早完成时间的最大值 B、最早完成时间的最小值 C、最迟完成时间的最大值 D、最迟完成时间的最小值 9建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到（ A ）的全部费用。 A、施工工地仓库 B、施工操作地点 C、施工工地仓库后出库 D、施工现场所在地 9影响施工项目质量的主要因素不包括（ D ）因素。 A、人； B、机械设备； C、环境； D、资金； 9当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）。 A、正常； B、比按最迟开始时间安排的进度拖后； C、比按最早开始时间安排的进度超前； D、和按最迟开始时间安排的进度一致； 9（ C ）是流水施工的空间参数 A、流水节拍 B、流水步距 C、施工段 D、流水强度 9对多层或高层建筑物，施工段的数目，要满足合理流水施工组织的要求，即（ C ） A、 m﹥ n B、 m﹤ n C、 m≥n D、 m﹦ n 9下列关于 M、 N工作之间的顺 序关系的表述，正确的是（ B ）。 A、 N工作在 M工作结束后隔一段时间才开始，则 M、 N工作为紧前顺序关系； B、 M工作结束， N工作马上开始，则 M、 N工作为紧前顺序关系； C、 N工作只有 M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则 M工作 8 为 N工作的紧后工作； D、 M工作完成以后 N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则 N工作为 M工作的紧前工作。 9施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于 ( B )。 A、项目建设周期 B、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的选择和认可权限 9在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（ A ）承担。 A、发包人 B、承包人 C、发包人和承包人共同 D、监理工程师 9固定节拍流水施工的特点是（ B ） . A、所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等 B、相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍 C、专业工作队大于施工过程数 D、连续作业，施工 段之间有必要的空闲时间 100、孤岛分布是指（ C ）。 A、由于技术上、习惯上的原因出现的 B、由于分组的组数不当 C、由于少量材料不合格，短期 ABCD )。 A、与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失 B、造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任 C、不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担 D、承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告 E、承包人的责任，但对承包人造成的损失过大 下列项目管理中属于业主 方项目管理的是 ( ACD )。 A、投资方 B、施工方 C、开发方 D、由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务 E、施工总承包方 我国建筑业实行 (ABCE)等制度。 A、市场准人制度 B、企业经营资质管理 C、执业资格注册制度 D、工程承包挂靠制度 E、持证上岗制度 在选择缩短持续时间的关键工作时，应考虑 (ABCD)。 A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B、 缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作 9 C、缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作 D、有充足备用资源的工作 E、无充足备用资源的工作 以下招投标过程中的行为被禁止的是 (BCDE)。 A、采取低价策略 B、投标人之间互相约定抬高投标价格 C、投标人之间进行 B、《专用条款》 C、《协议条款》 D、《通用条款》 E、《协议书》 建设工程项目进度目标的控制措施包括有（ ABCE）。 A、组织措施 B、技术措施 C、管理措施 D、合同措施 E、经济措施 按照工程承包方式分类，合同的类型包括 (ABE)。 A、勘察、设计或施工 ,总承包合同 B、单位工程施工承包合同 C、成本加酬金合同 D、建设工程监理合同 E、 BOT 合同 工程合同付款分四个阶段进行，分别是 (ABCE)。 A、预付款 B、工程进度款 C、最终付款 D、合同保证金 E、退还保留金 可以视为废标的是 (ABCDE)。 A、投标文件未按招标文件密封 B、逾期送达指定地点的 C、投标人名称或组织机构同资格预审时一致 D、联合体投标附有联合体各方投标协议的 E、无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的 1以下属于项目目标事前控制的是（ CD ）。 * A、收集项目目标的实际值 B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D、针对可能导致项目目标偏离的各种 影响因素采取预防措施 E、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏 1以下成本项目属于工程成本的有 (ABCE)。 A、间接费用 B、人工费 C、材料费 D、其他税金 E、机械使用费 1下面属于业主方进度控制任务的是 (ACDE)。 A、控制设计阶段的工作进度 B、控制施工进度 C、编制深度不同的实施性进度计划 D、控制物资采购工作进度 E、控制设计准备阶段进度 1成本分析的基本方法有（ ABCD ）。 10 A、比较法 B、图表法 C、因素分析法 D、比率法 E．矩阵法 1以下属于施工项目索赔理由的有 (ABCD)。 A、发包人违反合同，给承包人造成时间损失 B、因监理工程师指令错误，给承包人造成了费用损失 C、监理工程师提供的技术资料不确切，给承包人造成了费用增加 D、发包人提出提前完工，造成承包人的费用增加 E、承包人工程管理不当，造成承包人的费用增加 1常见的工程质量统计分析方法有（ ACDE ）。 A、分层法 B、分项法 C、因果 分析图法 D、排列图法 E、直方图法 1施工阶段质量控制的监控主体包括 (BCDE)。