大学生创业就业培训基地项目可行性研究报告

大学生创业就业培训基地项目可行性研究报告内容摘要：

大学生寻找职业方向的课程。 课题如 :“职业生涯自我探索”“职业生涯规划”等。 (3)十字路口 现场小班授课。 大学生在大三下学期一般都站在一个“十字路口” : “就业”、“国内深造 (如考研等 )”、“国外留学”、“创业”。 到底往哪个路口走 ?怎样去抉择 ?每个路口的利弊有哪些 ?各条路的具体情况又是怎样的呢 ?这些就是此项目的教学内容。 (4)为在校学生创造见习和兼职的平 台 通过双选会的形式 ,为用人单位和学生搭建一个完美的平台 ,既要保证用人单位能够招到满意的工作人员 ,也要保证学生的合法权益 .此项服务的目的是希望能够拉近大学生与社会的距离 ,帮助他们进一步接触社会 ,了解社会 ,从实际行动上培养在校大学生的就业意识。 此项服务的优势 :在众多提供兼职的企业中 ,大多生存于社会中 ,没有完全的走进校园。 即使宣传也只是采取贴宣传单的形式 ,局限性很大。 所以我基地决定采取与高校建立友好合作关系形式 ,使这一服务能够得到高校领导的支持 !长远的为在校学生提供优质服务。 第二部分 :创业 (1)组织创业团体 : 将各高校有志于创业的学生信息搜集起来 ,组织分类。 有意创业的同学可与我基地联系 ,寻找合作伙伴 ,基地将为其提供相应指导 ,并收取一定费用。 此项特色在于更好地使有创业想法的同学能够找到志同道合的合作伙伴 ,为其创业减少一些麻烦。 必要时组织一些活动 ,为成员交流提供平台。 (2)创业讲座联系创业成功的毕业生 ,邀请他们来校内做讲座。 发展期 第一部分 :就业 (1)就业入门 来到我们基地的顾客全面把脉 ,了解他们的根本意图 ,是已经慎重考虑过了决定就业还是草率的随从大流 ,是对就业过程的某个环节有疑问还是需要全程的学习等等情况 ,然后介绍我们的各种服务项目 ,给出建议 ,使其做出决定加入我们的何种服务。 (2)全程辅导 (3)职业方向 (4)十字路口 (5)名师指路 这是前述授课方式中的专家面对面单独指导 ,可自由选择讲师提前预约当面请教就业过程中的各种问题。 4 中涉及到各种内容都包括在内。 (6)重点突击 单场讲座 ,以前面 4 中的内容细分成许多单个主题 ,加以更加详细更加具体的更有针对性讲解。 第二部分 :创业 (1) 全程领航 全程领航 ,顾名思义 ,就是从创业的概念到是否适合创业 ,从如何融资到如何管理 ,从如何运作一个创业项目到一旦失败如何降低孙思 ,进行全面的培训。 它又名“十子连环创业法”。 培训以固定的人数为一个团体。 培训过程中会有资深讲师的倾力教授 ,会有许多实际的案例讲解 ,会有生动的游戏和互动游戏加深大家的理解 ,会有独特的适合国内国情的创业技巧讲述 ,会有已经创业成功人士的现场见面和交流。 这是持续几天的全面的详细的创业学习。 “十子连环创业法”主要名目和简单流程一一如下 : 第一步 :你的企业构思。 你有没有具体的构思 ,如果 没有 ,怎样去发现并开发你的企业构思。 第二步 :整体初步预测。 告诉你在有了自已创办什么企业的构思后 ,要评估其企业有无市场、潜在顾客、竞争对手 ,以及确定市场营销计划并预测销售量。 第三步 :人员的组织和安排。 告诉你预测了你的产品销售量后 ,怎样组织人员去生产。 你要明白怎样组织和安排你企业的人员。 第四步 :选择法律形态。 告诉你办企业必须合法 ,要选择一种法律形态。 介绍适合于创办微小企业的各种法律形态 ,教你选择出适合自已企业的一种法律形态。 第五步 :相关法律法规知识。 告诉你企业要承担相关的法律责任 ,你的企业只有登记注册 ,才能受国家法律保护。 你的企业要遵守国家的税法 ,企业法 ,劳动法 ,环境保护法等相关法律法规。 第六步 :预测启动资金。 告诉你办企业需要启动资金 ,启动资金包括投资(固定资产 )和流动资金。 你应该根据自已企业的规模 ,即前面预测的销售量 ,计算茁自已需要的启动资金数额。 第七步 :制定利润计划。 告诉你办企业必须赢利 ,这是企业成败的关键。 要懂得什么是成本 ,怎样定价 ,怎样才能赢利 ,现金流量对维持企业正常运转与赢利的重要性。 要能够制定自已企业的赢利计划与现金流量计划。 第八步 :制定企业计划。 通过前八步的模拟练习 ,你就可以把在各步中对自已企业的各项考虑和练习填入创业计划书中 ,形成自已的创业计划。 通过制定创业计划 ,衡量自已的企业是否能够创办下去。 同时 ,根据自已的创业计划 ,制定创办企业的行动计划 ,如申请贷款、申领营业执照等。 第九步 :开办企业。 了解当企业办起来之后 ,还有很多管理工作要做。 第十步 :资本撤出。 了解创业不可能没有失败 ,学会判断何时放弃 ,怎样将损失降到最低 ,以及怎样从心理上面对这样的失败。 (2)互动天地 这是主要针对会员的活动。 可结交朋友、获取信息、 寻找商机、寻找合作伙伴、物色人才 ,定期进行联谊和交流 ,享受网络资源。 下面是几个特色项目 : 成熟期第一部分 :就业 第二部分 :创业 (1)创业入门 首先对进入创就业基地的顾客进行全面把脉 ,问清楚他们的创业意图、准备程度等具体情况。 告诉他们创办企业所需的基本素质和要求是什么 ,让你衡量自己是否适合创办企业 ,然后介绍我们公司的各种服务项 目和收费标准 ,且根据开始的询问建议其去参加合适的培训项目。 (2)创业方向 连续授课 ,大课。 分为不同的课题 ,各具侧重 ,如“世界格局下的中国创业环境”“未来十年创业前景展望”“独家研究成果未来五十年最可能成功的创业项目”等。 由资深职业权威讲授。 (3)全程领航 (4)各个击破 此为单场讲座 ,以前面 3 中的内容细分成许多单个主题 ,加以更加详细更加具体的讲解 ,它更有针对性 ,适合那些对创业已经有了一些了解 ,但对某些环节不大清楚的预备创业者。 主题如“世界格局下的中国创业环境”“创业 法规知识”“企业组织形态”“市场营销知识”“企业财务知识”等等。 (5)名师点睛 这是前述授课方式中的专家面对面单独指导 ,可自由选择讲师提前预约当面请教创业过程中的各种问题。 4 中涉及到各种内容都包括在内。 (6)互动天地 (三 )市场推广 市场推广综述 (1)起步期 : 因为本基地创立者都是大学生 ,我们以大学为最初的市场源。 针对大学生中就业方面的服务需求量更大的市场形式 ,我们最初以就业为重点。 从大学生的实际需要出发 ,重点开展全程辅导、职业方向、十字路口三个项目。 “ 为在校学生创造见习和兼职的平台”这个项目作为一种宣传方式 ,免费提供给在校大学生。 创业部分 ,组织创业团体、举办创业讲座 ,主要是为发展会员而开展的。 (2)发展期 进一步完善就业方面的服务 ,并开展更加具有针对性的项目 ,如 :名师指路、重点突击。 开展创业方面的培训服务 ,如 :全程领航、进一步吸纳会员、发展网络平台。 (3)成熟期 进一步完善创业部分的服务 ,建立完整体系。 完善并充分利用网络平台。 市场推广策略起步期 在各高校招收宣传员 ,对基地实施多方面的宣传。 招收一批外联员 ,负责 与各单位及知名人士打好合作关系。 赞助校园活动。 为学生提供免费讲座。 多提供一些实习兼职的机会。 发展期 通过品牌化运作 ,将基地推向全国 ,为外地高校学生推出加盟代理 ,实施连锁服务。 成熟期 通过服务口碑 ,多赞助一些学生活动。 多打一些优惠服务的宣传横幅。 与一些品牌企业联手搞一些大的宣传活动。 市场推广执行 (1)通过、 EMAIL、 MSN、论坛、寝室话、手机进行交流 ,以便达到地毯式宣传。 (2)通过俱乐部会员卡制度构建更多会员。 通过会员表获得会员的个人资。