厦门漳浦县东南花城项目策划案内容摘要:

商城总体户型面积都较小,价格与其他区域相比也较低。 开发商:金诺房地产公司 地理位置:金浦路 规模: 2 栋( 96户) 主力户型:三房两厅 销售价格:去年开盘 1000 元;现价 1250— 1300 元 销售状况:全部售完,已现房 宇都评点: (北区)里的首个商品房项目。 2. 小区规模小,属初级阶段产品。 房商网 海量房地产资料下载 房商网 海量房地产资料下载 3. 由于大势所趋,从去年开盘到至今涨了 300 元。 开发商:富士科技 投资发展有限公司 地理位置:金浦路 规模: 5 栋( 150 户) 面积范围: 50— 200 多平米 主力户型:三房两厅 销售价格: 1450 元 销售状况:剩十几套左右 宇都评点: (北区),大部分购买客户是区内员工。 ,总价低,适合现有周边目标客户群。 (四)其他板块 龙门花园 开发商:漳浦漳辉房地产开发有限公司 位置:青年路 规模: 5 栋( 98户) 面积范围: 93— 130 多平米 主力户型:三房两厅 销售价格: 1350 元 销售状况:剩十几套左右 宇都点评: 排有 6 幢给银行职员自建。 房商网 海量房地产资料下载 房商网 海量房地产资料下载 第二节 商 业 市 场 调 查 漳浦商业地产供求状况 漳浦的商业地产发韧于 1998 年,当时由于大规模旧城改造和政府外延拓展,政府对此给予了大力扶持,由此商业房产总量稳步增长,但增长量在 2020年达到最高值后开始下降。 2020 年漳浦 商业营业用房的施工面积和竣工面积 均 呈负增长 态势。 近期以来,新增商业面积主要为建筑底层沿街商铺和部分项目二、三层商业面积(如富丽城市花园),纯粹商业 开发项目已经不多。 由于供应总量较大及产品结构性失调,近年来漳浦县商业出现了较大面积的空置,这还不包括自建房的商业部分。 2020 年底,漳浦县房地产企业、商业营业用房空置面积比上年又增加了 %。 市场上未售空置、和已售但闲置的商业营业用房较为多见,尤其是二层以上商业大多已出现严重的过剩。 漳浦商业商圈分布情况(如图)  核心商圈:麦市街商圈(西湖公园至西大街)、西大街  商业带:麦市街服装、朝阳路沿街建材专业市场  沿街商业网点:西大街、东大街路、漳浦一中、漳浦医院 漳浦县商业商圈分布图 房商网 海量房地产资料下载 房商网 海量房地产资料下载 第三节 漳 浦 楼 市 特 征 速 写 从数据和我们调研的情况看,我们总结出漳浦楼市具有以下几个特征:  开发规模偏小  营销模式初级  推广渠道局限  景观营造粗糙  物业管理欠缺  产品形态单一  楼盘均价趋同  首次置业居多  本土市场为主 下面就来一一详细进行说明:  开发规模偏小 漳浦的房地产开发量偏小,多数楼盘规模在十几亩至 50亩之内,四五栋楼为一个社区商业圈 商业带 商业网点 房商网 海量房地产资料下载 房商网 海量房地产资料下载 的楼盘居多,两三栋楼就是一个楼盘的也不少。 省内较大、较知名房地产企业亦无进驻迹象。 百亩以上大盘鲜见,尤其象漳州发展这样一次拿 下 400 多亩土地进行开发的大手笔更是绝无仅有。 县级开发规模,与福清、长乐、连江、石狮、晋江这些县级城市相比,还有较大差距。  营销模式初级 现有漳浦的楼盘基本上没有特别让人产生深刻印象的盘,除西湖板块楼盘突出西湖特色,大多楼盘售楼部稍微装修外,都没有太多的包装手段。 每个售楼部除了模型展示与售楼小姐介绍以外,基本上也无什么模式,营销道具的使用,现场气氛的营造,营销人员的礼仪等等都很欠缺。 一些售楼部基本上没有什么装修装饰,“土法上马”。 如宏韵家园售楼部,几乎与沙县小吃店水平相当,但楼也都卖光了。 商品房推广渠道也 相对单一,新闻媒体的传播有力所不及之处,口口相传最重要,路牌广告也看好。  推广渠道局限 由于各大媒体特别是纸质媒体在当地影响乏力,漳浦楼盘的推广渠道十分有限,大城市常见的报纸平面广告、 DM直邮、夹报这里几乎很少见到,广播、电视也没有大面积轰炸,路牌广告体量也不是很大,由于没有公交,更谈不上车身广告了。 偶尔见到印在残疾人代步车上的小楼盘广告,也大大降低楼盘的档次形象。  景观营造粗糙 漳浦现有楼盘建筑风格以欧式为主,一般都有中庭式园林绿化,不过基本上属于应付形式,草草了事,既无规模效应,面积大多较小,又无组 团概念,景观设计粗放,植被选择和搭配不甚理想,也失之维护,小品装饰更是难得一见。 给人总体感觉是档次比较低。  物业管理欠缺 由于发展水平所限,加上物业收费普遍在 元之间,标准过低导致投入不足,其物业水准必然很难做到规范,基本没有社区物业保安的概念,管理粗疏,水平低下,大多物业属于看门的传达室性质。 在这方面,如能通过专业代理的强力塑造,将大有可为,可大大增强业主的尊贵感和归属感,在居住的精神层面得到质的提升。  产品形态单一 漳浦现有的楼盘多以多层为主,即使个别楼盘有联排别墅或叠加别墅出现,也只是 试探性地做一些,产品方面还远远不到位。 未发现电梯房,未发现稍具规模的别墅社区。 漳浦楼盘总体品质水准不高,市场尚未细分,大多数产品基本没有社区概念,配套缺乏,会所全无,密度很高,无集中绿化,景观营造水平有待根本性提高,物业管理水平较低,防盗网乱建,整体营销和包装水平相对较低,售楼人员业务素质也待提高。  楼盘均价趋同 产品尽管存在地理位置、开发成本差异,但价格的绝对值差距较小(当然由于当地经济水平所限,这样的差别也不能忽略不计),例如拥有自然景观优势的西湖板块楼盘,均价竟然同工业区(北区)板块的楼盘差别不大, 仅高出百元左右;位于相对成熟配套的城区中心板块的楼盘,价格也不过比其他区域略高一、二百元。 在大多数楼盘,无论何种户型结构、层次、朝向,其单价也差别不大,不能体现不同商品房的价值差别所在。 整个房地产市场的产品同质化现象较为突出,反映出当地房地产业发育程度不够、市场未能进一步细分的现状。 房商网 海量房地产资料下载 房商网 海量房地产资料下载  首次置业居多 漳浦商品房的主要销售对象目前为首次置业者。 一次置业者最大的特点是不太懂行,地段、面积、价格是他们主要关心的内容。 大都市流行的楼市用语如板式、塔楼、套内面积、物业管理于他们而言基本是新内容,容积率、建筑密度等更是 天方夜谭,大多是第一回听说。 这样的消费者比较可爱,新的产品,新的东西也易于接受。 首次置业为主,也决定了本区域购房者大多以自住为多,投资者偏少。  本土市场为主 漳浦主要项目的户型以 120140 平方米为主,约占市场 60%的比例,说明漳浦市场需求情况比较单一,投资与享受型客户比例较小,购房者基本为真正自住需求型客户。 漳浦房地产主要由城区居民消化。 政府公务员、事业单位员工及教师是主要消费者。 乡镇农民进城购房人数约占 30%。 二、 目标消费群体定位 目标消费群体定位分析 ( 1) 区域定位 :县城区(含工业园区);邻近城区的 乡镇;经济相对发达乡镇。 说明: 本案是漳浦第一大盘,在当地经济活跃度不是非常充分的情况下,除了应着眼于工业园及绥安镇本身进行营销外,还应将主要着眼点放在其他乡镇进行拓展。 原则:第一梯队――富裕乡镇,如旧镇、佛昙、赤湖、六鳌、盘陀、古雷、霞美、杜浔等;第二梯队――邻近乡镇( 35 公里以内),如石榴、盘陀、旧镇、南浦、万安、赤土、长桥、霞美、深土、杜浔、湖西、赤湖等;由以上两个梯队的交叉点,我们可以大致推断出营销的重点梯队――既富又不远的乡镇,如旧镇、盘陀、霞美、赤湖、杜浔,等等。 ( 2) 主力客户群定位 : 2550 岁城 镇居民;工业园区员工及高管;邻近乡镇富有阶层(如侨台胞家属、专业种植、养殖户等)。 A. 2550 岁本地及乡镇村居民是本案的销售重点。 在农村 20 岁出头就已经自食其力就有一定积蓄的人群不在少数,加上农村人结婚年龄较城市为早,因此目标客户群的年龄定位也可以适当提前。 同时,这一年龄段的客户,其子女在近年内入读本社区幼儿园及小学的可能性较大。 B.另外,本案地处工业区,适当的小户型,也必将满足园区内员工的购房需求,宏韵家园和东方富士商城小户型的热销,便是明证;园区高管,则主要作为本案 130- 180 平方米以上大户型 、以及别墅类产品的一个重要销售目标。 C.邻近乡镇富有阶层是一个大有文章可做的主力客户群体。 据了解,作为花果之乡、水产大县的漳浦,花卉、水果等种植户及鲍鱼等水产养殖户众多,这从本县的相关行业协会情况也可得到印证,这部分消费群体的身家,往往高达数百万元乃至于上千万元,其群体数量不少,消费能力惊人。 对于本案尤其是首期百余套联排别墅产品(具体后文会详细说明)的消化,是比较乐观的。 此外,在漳浦县自 2020 年起停止对县城区自建房的审批的背景下,购买商品房的队伍 房商网 海量房地产资料下载 房商网 海量房地产资料下载 必将进一步扩大。 加上专业开发商经过优势资源整合规划设计出 来的别墅产品品质,与自建房不可同日而语;而规模效应带来的成本下降,又将让这部分富有阶层倍感“性价比”超群。 同时,漳浦 是著名侨乡和同胞祖籍地之一,全县旅居海外侨胞和港澳同胞近 7 万人,归侨、侨眷 2 万多人,台属 万人。 这一数字在人口总量仅 81万的县里,为数当数不少,加上这一阶层的经济实力雄厚,是潜在的重要购房群体,应当进行有针对性的推广,使其乐于落叶归根,在故乡的高尚社区里安一个家。 这一为数众多的潜在高端客户群的存在,也为我们设计一定体量的高端产品――别墅提供了依据。 目标消费群体需求分析 从市调和分析结果 看,本地主要的客户群体属于首次置业,且面积以 120 平方米左右较为畅销,因此本案所规划的主体部分――即 70%的多层(含少量小高层)主要针对这部分客户群体的消费需求;其中部分的小户型多层,主要满足工业园区内的职工的消费需要。 另外,对于工业园区部分高管,以及邻近乡镇富有阶层(如侨台胞、专业种植、养殖户等)的消费需求,这部分人群除了面积需求较大外,还对居住品质的升级(例如有天有地的要求、居住功能的舒适性讲究)、乃至于精神层面的追求(例如社区环境的挑剔、社区文化等附加值的喜好、社区邻里的层次类型的归属感等),都有一 定的要求,对此,本案则以多层 140平方米以上大户型、以及更新换代的联排、叠加别墅满足之。 三、 项目三大矛盾及解决之道 要对项目进行科学的理念定位,首先要明确本项目究竟面临哪些核心的、基本的问题或曰症结,然后通过分析、总结和归纳,逐一对症下药,才能提出理性的解决方案。 本案作为漳浦历史第一大盘,体量空前巨大,单个项目的开发量相当于全县前 3 年商品房开发量的总和,其所面临的机遇以及挑战,都将是空前的。 大盘所带来的成本优势、景观营造优势以及配套齐全优势,实力开发商所提供强大经济支撑及良好品牌影响,在此不 再赘述。 现将本案所面临的三方面主要矛盾或曰困难,及其突破点简述如下。 矛盾 1: 本盘的大体量和整个漳浦市场的有限容量之间的矛盾 [困难] 漳浦县商品房发展历史很短,起点也比较低。 2020 年之前的 3 年,全县范围内开发的商品房总量不过 49万平方米。 而本案仅仅一个项目的开发量就高达 50 万平方米之巨,相当于过去三年全县品房开发总量之和。 据估计, 2020年全县商品房计划开发量(不含本项目上)也仅为 16万平方米,与许多城市相比,全年开发量尚不及一个中等规模的楼盘,由此也可以看出漳浦房地产发展仍处于相对低级的阶段。 在 漳州发展介入开发本案之时,就意味着全县商品房的开发体量在短期内突然放大,作为一个经济并不发达、购买力相对有限的县,是否有足够容量来消化这些从天 房商网 海量房地产资料下载 房商网 海量房地产资料下载 而降的新增住宅,确实是一个不容忽视的难题。 这就意味着市场格局的一次剧烈震荡。 [对策] 准确判断市场走势,坚定信心,走可持续发展道路。 ( 1)从商品房供应量上看。 有关数字表明,漳浦近年房地产的开发仍处于较为低级的阶段,一个突出的例子就是开发量偏小。 如前文所述,从 1998年发展至 2020 年全县的供应量大致为 151 万平方米,全县近 10 年的商品房供应量,只相当于一个中等城 市一个较大型项目的开发量。 漳浦现有市场容量比较小,是不是就意味着永远小。 当然不是。 辩证唯物主义告诉我们,要用辩证的、发展的眼光看待问题。 纵观国内各大中小城市房地产业发展的轨迹,再审视漳浦自身城镇化进程,大多数的城镇和农村居民,还住在品质很差的自建房里。 由此可以发现,漳浦县高品质商品房的供应量,从长。
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