北京某创业投资有限公司项目投资管理暂行办法

北京某创业投资有限公司项目投资管理暂行办法内容摘要：

成员共同参与项目的审慎调查活动。 （三） 项目组成员负责对企业的技术、产品、市场、管理团队及公司的内部管理等方面进行考察，写出《项目审慎调查报告》；财务核数人员负责对企业的财务状况和会计工作质量进行审核、判断，写出《财务核数报告》，交由资金财务部负责人签署审核意见，其他参与调查的相关人员根据需求出具相应的调查意见。 （四） 现场调研 ： 在投资方案提交投资决策委员会 审批 之前，项目立项的负责人 、主管副总经理 负责人必须去拟投资企业进行 现场 调研 ；在 投资决策委员会认为必要的情况下，可以派 投资决策委员会委派委员进行 现场 调研。 通过现场调研得出的对 该企业的总体印象，包括管理团队的素质及诚信状况、管理制度的建设情况、业务流程的规范性、员工的总体素质、公司气氛、企业的发展前景等。 第十 二 条 投资条款谈判与项目初审 （一）投资条款谈判： 经过审慎调查之后，对初步判断基本符合公司投资条件的项目，项目小组应与该企业及其原股东商谈设计投资方案，包括投资方式（增资、股权转让或新设公司）、股权结构、我方入股价格、投资款支付方式、董事或监事席位的分配、特殊条款和保护性措施、投资回撤途径 、项目阶段目标 等，投资方案应经 主管 副总经理批准。 （二）项目初 审： 投资方案设计完成后，由项目小组撰写《项目投资建议书》，提交公司初审，各部门负责人及 主 管副总经理应在初审会结束后出具初审意见，初审意见应包括对项目小组进行的审慎调查是否满意，该项目是否具有投资价值、是否同意该投资方案等内容； （三） 初审通过的项目，项目小组应填写《项目上会审批申请表》，连同《商业计划书》、《立项报告》、初审意见、《财务核数报告》、 主 管副总经理的 意见 及其他相关资料，一并报送投资决策委员会。 中管网通用业频道 中管网通用业频道 第十 三 条 项目评审 （一） 投资决策委员会会议对拟投资项目进行可行性论证及评审 ； （二） 项目评审会议由投资决策委员会主任主持 ； （三） 投资决策委员会采用投票方式表决，一人一票，经过 四分之三 以上 委员同意的项目方得通过。 （四） 对于有待于进一步调研的项目，投资决策委员会提 出 进一步审慎调查的 问题交由项目小组继续进行审慎调查。 第十 四 条 项目复议 （一） 项目小组针对投资决策委员会提 出的需要 进一步审慎调查 的 问题进行补充调查后，写出《项目复议报告》，提交投资决策委员会。 （二） 投资决策委员会安排项目评审会对《项目复议报告》进行评审。 第十 五 条 投资决策委员会决议 经投资决策委员会评审通过（包括复议通过）或否决的项目，投资决策委员会应写出书面决议，经参与评审的全体委员签字后实施。 第十 六 条 合同、章程的洽谈与起草 （一） 投资决策委员会做出项目投资决议后，由项目小组根据投资决策委员会决议。