五金机电市场可行性分析报告

五金机电市场可行性分析报告内容摘要：

们认为大市场是全省工业化进程现实、显著和强有力的推进器。 大市场是我省优秀机电五金成果、特色机电五金产品的集中展示平台，是我省工业化、制造业及其优质企业（如湘潭电机、三一重工、中联重科、浦沅、远大等）的一张精心打造的精美名片，是全省机电五金产业全面、适用、便捷的索引库。 成为我市的一个标志工程和典型项目 今年和一个较长的时间 内，我市经济工作的战略重点是 “ 工业化、农业产业化、城镇化 ” ，而市场是一个 “ 三化合一 ” 的典型工程。 应该把市场建设成为我市经济工作中的一个标志工程和核心项目、重点工程。 第四部分 服务功能设计 服务是市场的核心竞争力之一，因此为市场设计服务功能对于市场的建设和发展是十分必要的。 我市场主要拟在五个方面向客户提供服务：信息流服务、质量保障和监督服务、物流服务、商流服务、资金流服务、管理流服务。 信息流服务： 主要是针对客商目前在经营决策过程中信息上的一些关键弊病，比如信息零碎、信息滞后、信息不全、信息失真 和信息静止等方面，在条件成熟的时候针对一些产品，逐步引入大型采购企业拍卖制度、信息沙龙、定期市场分类报告、市场结构性特征分析等制度，以客商为中心全面规划市场的信息系统组织，在交易信息生成、整合、加工、提供、以及帮助客户信息挖掘、辅导利用等方面提供全程服务，切实帮助经营户扩宽信息渠道来源、提高信息时效性和信息质量，减低经营决策中的信息风险（决策失误是最大的经营失误），同时逐步完善和推动经营户的电子商务系统提高经营效益。 质量保障和监督服务： 通过与质量管理监督部门的合作，建立产品质量监督和信誉保障 系统，提高市场的品牌价值并使整个市场朝着高水平的方向发展，逐步建立市场准入制度，逐步提高进场企业的自我质量管理门槛，形成市场 “ 高品质流入，高品质流出 ” 的流通局面。 物流服务： 物流服务是实现成本降低目标的一个重要手段，因为在商品从生产到消费的整个流通过程中，物流成本占总成本比例可达到 30%以上，通过加强物流管理来降低成本的空间很大。 市场通过在运输管理、组货管理、仓储管理、包装管理等方面提供的服务组合，通过提高包括车辆组货能力、降低车辆空驶率、推动专业化仓储等等一系列服务，降低经营户的仓储成本、 配送成本、运输成本，使经营户在物流方面的成本逐步下降，提高经营户整体的竞争优势。 商流服务： 经营户需要寻找上下游企业，上下游企业需要寻找合作伙伴，商流服务是通过有关的会展等方式，帮助经营户寻找、甄别、厘定和开发商流，为经营企业和中外同行开拓更大的商机，引入外贸和海关服务，引入海外市场研究不定期专家、客商报告会，为经营户开发海外市场提供切实的帮助，引入相关工商服务机构和金融辅助服务机构，为经营户提供商业信用方面的支持帮助。 资金流与金融服务： 主要包含两个方面的内容：结算支付和融资支 持。 市场通过提供更高效的结算服务， 逐步实现交易的非现金化，通过融资服务解决企业的短期金融困难、帮助企业提高资金周转率、做大做强。 条件成熟后，建立资本市场、项目市场、产权市场、品牌市场等相关生产力要素市场，为企业成长壮大保驾护航。 管理流服务： 通过帮助经营户企业化运作，实现中小型企业，特别是民营企业的现代化转轨，提高经营户的企业组织规范、降低企业因为自身管理水平、管理素质不高造成的经营风险，帮助企 业更快地腾飞，塑造一代新的机电五金工商巨子。 其他服务包括：消防与安全服务、人员培训服务、保险服务等。 第五部分 博览交易中心在我市其他机电五金市场中的核心比较优势 与我市其他机电五金专业市场相比，湖南（国际）机电五金博览交易中心的核心比较优势在于以下几个方面：区位优势、政策优势、规模协同优势、服务优势。 区位优势 市场位于汽车南站以南、 107 国道（老韶山路）以东，身处我省经济政治中心的南大门，与汽车南站、省政府新址、中国现代农业博览交易中心、钢材大市场、洞井环保科技工业园、暮 云工业园以及占地 5000 亩的长沙花卉大世界相邻，目前长株潭地区已经是我省经济发展的桥头堡， 2020 年三市GDP 总量达 亿元，增长 %，比全省快 个百分点；总量占全省的比重为 %，比上年提高 个百分点，成为全省区域经济发展核心重点。 同时考虑到市场对于全省、特别是对于衡阳、郴州、娄底、邵阳等地的辐射力强，对全省经济贡献大。 根据长沙市建设规划，机动车辆不进入城区，但目前我市几乎所有机电五金集中经营地区都在二环之内，发展起来对于城市交通的压力会越来越大，而且高度分散，不便 于企业集中采购并形成辐射力，也不便于市场管理。 我市场建设在二环之外，同时交通便利，可以确保货畅其流。 加之有十分富裕的土地资源，保证了市场的可延展性，这是中心的区位优势。 可以说，这一地区是我省机电五金大流通系统中最理想、最合适的建设地点。 2020 年 “ 长株潭 ” 及 “ 一点一线 ” 在全省的比重 2020 年 “ 长株潭 ” 及 “ 一点一线 ” 在全省的比重 长 沙 长株潭 一点一线 总量（亿元） 比重（ %） 总量（亿元） 比重（ %） 总量（亿元） 比重（ %） 728． 08 18． 3 1289． 03 32． 4 2339． 33 58． 9 国内生产总值 78． 36 8． 6 164． 06 18． 9 434． 15 47． 5 第一产业 297． 09 20． 3 553． 56 37． 9 943． 16 64． 5 第二产业 217． 91 18． 5 435． 66 36． 9 765． 61 64． 9 第三产业 352． 62 22． 1 571． 39 35． 8 962． 02 60． 2 政策优势 市场的建设与省委省政府领导推进工业化进程和加快城镇化建设的总体思路密不可分，可望得到省委省府、市委市府的积极支持，政策支持力度大 ，在一些税费、工商等诸多方面上适当减免，对经营户吸引力大，形成竞争优势。 买断产权方式 市场为经营户提供了永久买断产权的方式，无论是从投资还是置业的角度，这一方式具有明显的优势。 长沙机电五金的集中经营场地有过多个地方，不少经营户都有过因为城区规划而搬迁、游击的经历，买断产权可以帮助经营户解决多年以来因为这一方面原因造成的干扰，安居才能乐业，真正实现经营户的安居乐业。 同时由于产权归属清楚，可以降低经营户的租金成本，地理位置具有强大的升值功能。 经营场地的长期化也有利于维护市场秩序，减少伪劣商品。 规模协同优势 第三个竞争优势是规模协同优势，大市场分三期开发，总面积超过 3660 亩，是长沙市最大的机电五金集中经营地。 全国第一个国际知名机电五金品牌产品的集中展示、演示、研讨与人员培训中心的建立、大型相关展会的组织对市场交易形成强有力的支持。 市场内经营户之间、经营户与生产和需求企业之间大量的客商资源、信息资源、物流资源、资金资源集中，可以实现资源的整合。 多元协同的大市场可以极大增加市场的辐射力、吸引力，也可以极大提高市场以及经营户的经营效益，为经营户和市场本身创造超额价值。 服务优势 最后一个核心优势是大市场的服务优势。 新的市场最大的创新在于市场管理委员会的构成和运作模式以及市场管理机制，新的市场管理架构中行业商会担任了一个重要的角色，政府职能部门的集中办公、全面支持；以技术专家（博士导师、院士）、经济专家、学者型领导和职 能部门领导参加的市场常设智囊机构 —— 高级顾问团为市场的高水平发展提供重要的智力支持，细致、全面、完备的服务功能设计为市场经营户的经营提供的不仅是便捷，更是经营能 力和经营绩效全面升级的推动力。 服务优势是整个市场策划和设计的核心要点，也是项目招商的关键卖点。 全国 各地五金机电市场招商和定位情况分说： 黄金地段，财富聚集 新世纪五金机电市场位于杭州湾产业基地，大杭州三大副城之一的临平．是政府重点发展项目， 2020亩商贸园区，五大专业市场之一。 交通便捷，财源滚滚 沪杭甬、杭宁高速公路及沪浙赣铁路干线贯穿全境。 距上海、宁波、南京 2 小时车程 ,距苏州、嘉兴、湖州 1 小时车程；杭州环城公路、 104 国道、 320 国道与 09省道交汇于此。 市场繁荣，前景无限 作为杭州湾产业基地的杭州副城、 58 平方公里的杭州临平工业区、杭州最大的商贸开发区与生活住宅区临平，是长三角经济发展的桥头堡。 其 GDP 列浙江省前茅，人均居民可消费指数达 13000 元；年交付新房二万套。 设施齐全，星级环境 商、储、办综合一体，一楼专业市场设计，格局合理，商务设备齐全；二楼展示、仓储两相宜，增加经营空间；三楼办公、休闲两兼顾，宽敞明亮，休闲办公任君选。 规模效应，专业经营 8 万平方米航母级的商贸、 30 亩物流仓储 、 20 亩停车场地及休闲广场、大酒店、商务中心，成为华东最大的机电、五金、电器交易中心。 广告宣传，效应无限 广告传媒由专业机构全策划，重。