云南某四星级大酒店项目立项可研报告内容摘要:

2 个小时以内 !**通道 经济的规划蓝图得以完美实现。 **城市价值将得到大幅度的飙升 ,旅游产业将迎来一个跨越式的发展机遇 ,前景无可估量。 近年 ,随着 **旅游品牌的构建和景区知名度的不断提升 ,**的旅游事业获得了长足的进步 ,吸引的游客人次逐年攀升 ,旅游产出大幅度提高见表 1:2020 年 2020 年 **旅游人数统计表 ,表 2:**旅游总收入柱状图。 据统计 ,2020 年 ,仅“五一”旅游黄金周 ,前往 **旅游观光人数就突破 10 万 ,旅客量较去年同期增加67%,在“十一”黄金周 ,**的游客接待总数也超过了 4 万人次 ,全年的游客接待总量达到了 75 万人次 ,比 2020 年增长 29%,全县旅游收入到达 万元 ,比2020 年增长 20%,****成为 2020 年云南旅游的一大热点目的地 ,**旅游成为滇东南精品旅游线的重要节点和中间一环。 2020 年 ,**县紧紧围绕“筑牢基础 ,突出特色 ,强化宣传 ,打造精品”的旅游业发展思路 ,不断增强 **的吸引力和竞争力 ,促进了旅游业的发展。 截至 12 月 31 日 ,全县共接待海内外游客 86 万人次 ,比上年增加 万人次 ,增长 %。 实现门船票收入 万元 ,比上年增加 144 万元 ,增长 %。 旅游总收入达 元 ,比上年增加 722万元 ,增长 %。 三项指标均创历史最高水平。 表 1:2020 年 2020 年 **旅游人数统计表 年份 国内游客 (万人次 ) 国外游客 (万人次 ) 合计 (万人次 ) 2020 48 2020 50 2020 56 2020 58 2020 75 2020 2020 86 表 2 :20202020**旅游总收入柱状图 **酒店市场分析 调查显示 ,在旅游黄金季节 ,纷至沓来的游客使 **各大小宾馆、酒店、招待所爆满 ,“农家乐”生意红火 ,各景点游人如织 ,日接待能力仅 3000 多人的游船公司在旅游高峰期每日接待游客近万人 ,这一切 ,对 **景区以至 **县城的现有接待设施和接待能力提出了严峻的考验 ,整个 **县达到星级设施的酒店在 10 家左右 ,二星级以上的酒店、宾馆仅有 6 家 ,三星级的酒店仅有瑞和大酒店 1 家 ,且建设时间较长、接待设施老化、接待规格不高 (见表 3:**星级酒店一览表 )。 据 **县旅游局统计 ,截止 2020年 10月 **县旅游接待能力情况为 :景区及县城日提供床位 6517个 ,共计 170户。 其中城区 110户 ,床位数 4263个。 景区 60户 ,床位数 2254个。 而截止 2020 年底 **仅新增床位 300 个 (**县旅游局提供数据 ),与 **近两年旅游人数的大幅增加形成强烈反差。 表 3**星级酒店一览表 酒店名称 星级 床位数 备注 瑞和大酒店 三星 225 张 标间、套房 电力宾馆 二星 55 间 ,110 余张 普标、豪单、豪标、套房 电信宾馆 二星 76 张 标间、套房 丰圆宾馆 二星 68 间 ,123 张 标间 兴运宾馆 二星 162 张 普标 佳宝宾馆 二星 110 张 标间 **宾馆 二星 326 张 单间、标间、三人间、豪套 花园宾馆 准二星 106 间 ,260 张 单间、夫妻间、套间、普标 **度假村 准二星 63 间 ,120 余张 单间、标间、三人间、夫妻间 银湖宾馆 准二星 100 余间 ,200 余张 普标、豪标、豪套、三人间 数据来源 :市场调查及《中国云南 ****风景名胜区总体规划》 **酒店业的另一个突出问题是普遍建成时间长 ,接待设施老化、接待规格不高 ,低档次的客栈、旅社、农家乐占据酒店业的主力。 酒店业管理人才奇缺 ,管理水平低、 服务质量差。 由于住宿条件的不尽人意 ,近年来 **旅游出现了对游客吸引力下降的情况 ,景区的口碑和竞争力受到影响。 从整体上看 ,**县现有的旅游接待设施和接待能力、接待水平已是不堪重负 ,在接待档次和规格上 ,也不能满足 **景区申报称为 4A 级风景旅游区的发展规划和未来需求。 而作为拥有丰富旅游资源和深厚发展潜力的知名景点 ,**以至整个 **州至今尚没有一家具有一定规模和现代特色的四星级以上的酒店 ,现有的酒店、宾馆无论是硬件设施还是软件级旅游接待设施都不能满足日新月异的旅游业的发展需要 ,兴建一家具有一定规模和特色 的高星级休闲度假酒店 ,提升 **现有的旅游、商务接待水平已经是势在必行 . 本项目 SWOT 分析 ⑴、优势 (Strengths)?地理位置优越 ,是未来 **新城的核心位置 ?交通条件好 :项目位处城市未来主干道 **大道 (规划中的 60 米大道 )北侧 ,直通 **景区 ,道路开阔 ,交通顺畅 ,60 米大道贯通景区后 ,从本项目至景区只有 5 分钟车程。 ?周边配套 :毗邻 120 亩城市中央公园 ,中央公园既是与新城配套的休闲场所 , 更是未来 **各种大型政府活动、旅游活动、民俗活动 (如花脸节、辣椒节等等 )的主要场所。 项目周 边聚集了 **风情商业街区、 **购物中心、风味食品街、步行街 ,和本项目一同构成了一个集住宿、休闲、餐饮、娱乐、购物为一体的 ,功能完善的具有浓郁民族风情的旅游接待中心。 ?作为 **的第一家四星级酒店 ,本项目是 **的地标建筑 ,是政府的面子工程 ,是 **景区、 **县政府乃至 **州的一张名片。 ?**景区为 **乃至滇东南旅游人气最旺的景点 ,现 **许多大型会议及单位接待、专题会议等均在此举行 ,且有越来越明显的趋势。 ⑵、劣势 (Weaknesses)?受制于新城建设 :**新城目前正在全面的建设中 ,预计其建成初具规模 需要 2 年的时间 ,在此期间 ,新城的市政基础设施、居住氛围还不成熟。 ?本项目与周边配套形成的旅游接待中心 ,其休闲氛围、商业氛围需要一段时间的培育。 ⑶、机会 (Opportunities)?旅游业升温 :**旅游近年来发展迅猛 ,旅游人数逐年大幅增加 ,对本项目形成根本性支持。 ? 旅游开发建设加速 :**县政府进一步贯彻中央关于解放思想的指示 ,将加快 **旅游战略的实施 ,建好 **喀斯特湿地植物园、天坑风景区、舍得风景区 ,使其成为旅游业的新亮点。 并加快四大旅游新产品、五大旅游重点工程、六个旅游重点建设项目的建设。 将极大改善 **旅游淡旺季明显的状况。 **的旅游产业将迎来一个飞速发展的黄金时期。 ?**景区内部环境治理 :为改善 **景区内数量众多的农家乐在规划、管理上的混乱和对景区环境的破坏 ,保护景区的生态 ,**县政府作出了在 2020 年底全部迁出景区内农家乐的决定。 届时 ,**将纯粹是一个原生态的景区 ,本项目作为政府规划的旅游接待中心 ,其优势将全面体现 ,承担起 **旅游接待的重任。 ? 政府支持 :政府有改善县城现有接待设施和接待水平不足的愿望 ,有建设高星级酒店、提升城市形象的迫切要求。 项目为 **政府倾力打造规划的旅游接待中心 ,其建成将成为 **的政府接待、商务接待、旅游接待的中心。 ?填补市场空白 :**酒店业普遍建成时间长 ,接待设施老化、接待规格不高 ,低档次的客栈、旅社、农家乐占据酒店业的主力。 酒店业管理人才奇缺 ,管理水平低、服务质量差。 本项目的建成将极大改善这一状况 ,占据 **旅游接待的中高端市场 ,抢占市场空白 ,并且在 **的政府接待、商务接待中发挥举足轻重的作用。 其次 ,作为 **州唯一一家 4 星级酒店 ,又坐落于 **最具代表性的景区 **,本项目的建成 ,完全可以成为**州对外接待的窗口 ,也可以吸引 **州及其相邻地区大量的会务旅游人群。 ?随着****机场 的通航 ,以及交通条件的进一步改善 ,必将吸引大批的省外中高端旅游人群进入 **旅游。 ⑷、挑战 (Threats)?旅游业发展水平 :现阶 **旅游业存在旅游产品单一、淡旺季明显、接待设施落后、客源不广等情况 ,旅游水平正处于光型旅游向休闲度假型旅游过渡的阶段。 前景分析 针对旅游市场出现的新情况、新特点 ,《 **县旅游业发展“十一五规划”》中明确提出了“一个旅游接待中心 ??**县城”的战略构想 ,把 **县城作为 **旅游的集散地和接待中心 ,结合 **县建设山水园林生态旅游城市的目标 ,在 **新城区规划建设旅游商品一条街、 城市主题公园等娱乐、购物、休闲和住宅设施。 这一构想的提出 ,表明了政府改善县城旅游接待设施 ,提升旅游接待能力和水平的决心和愿景。 结合 **县建设山水园林生态旅游城市的目标 ,充分地利用了新城区的枢纽位置 ,在 **新城区规划建设旅游接待区、新建高星级休闲度假酒店 ,同时建设旅游商品步行街、风味食品一条街等休闲、度假、住宿、娱乐、购物等相关设施 ,早总体上是符合《 **县旅游业发展“十一五规划”》和创建“两大旅游接待区 :的战略构想 ,在实际构建上能够丰富县城作为一级接待中心的接待、旅游、娱乐功能 ,能有效改善县城的旅游配套 设施 ,提升县城的接待水平。
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