中大型集团公司信息化建设建议cio信息中心组织体系人员结构可行性报告内容摘要：
匹配，并对组织信息化的发展做出长远规划。 3. 明确信息中心职责与权限 信息中心既要承担信息化领导小组对信息化规划与管理的推进落实，又要承担信息系统运营维护职能。 随着信息化建设的开展，要逐步强化信息中心的力量和作用，建立起一定的人才队伍，并制定和完善集团应用管理规范。 信息中心的主要职责： 负责信息战略 规划和年度计划的制定和实施； 负责重点项目的推进和管理； 负责建立信息化管理体系，并监督制度规范的执行情况； 定义数据规范和标准； 为业务部门设计业务模式提供信息技术方法建议与支持；建立业务 、 职能部门与信息技术服务职能之间的沟通联系机制，保证业务中的相互支持；协调内外部资源，解决信息化建设中的问题； 负责进行信息系统需求调研、项目可行性研究以及软件选型等； 负责提出信息化建设与维护预算，制定信息化所需软硬件采购的技术标准，负责或支持相关部门的统一采购工作； 负责管理信息化工作的外部资源，对供应商进行甄别、评 估和选择； 信息化文档 5 负责评估规划落实情况、信息化项目建设情况以及系统和网络的运行情况，发现问题，推动改进； 负责信息技术培训计划的制定，并配合培训部门的培训工作。 协助开发建设公司的信息系统； 为公司各部门提供硬件和软件方面的技术支持，对网络、应用系统和各种计算机设备 、 设施进行管理和维护，保障业务系统正常运转； 负责数据库和系统管理工作，保证数据安全； 负责采取适当的安全措施，保障系统安全运行； 负责根据实际业务需要，提出软硬件采购申请。 信息化文档 6 4. 信息中 体系 设置 序号 科室 /岗位 人数 工作职责 1 CIO 岗位 1 全面 负责集团信息化 工作 2 信息中心总经理 1 3 信息中心副总经理 1 一、软件科 全集团 管理 系统的规划、实施、开发、维护、保障系统安全、系统培训。 4 软件业务经理岗位 1 负责整个系统的管理，参与技术体系结构、数据库安全、性能管 理、备份和恢复的设计和实施。 5 软件开发 /维护工程师岗位 2 负责集团应用系统项目的实施、开发、维护以及最终用户的培训。 6 门户业务经理岗位 1 负责。阅读剩余 0%
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