xx校园传媒有限公司项目创业计划书

xx校园传媒有限公司项目创业计划书内容摘要：

服装 超市特价 外语培训 中西餐 酒吧 数码 模型 饰品 日用品 考研培训 水吧 电玩 手机 动漫 眼镜行 IT 培训 茶楼 旅行社 游戏机 健身 .美容 书店 招聘信息 其他娱乐 琴行 CD 碟 中介服务 摄影 其他培训 3． “ XX” 校园网站 “ XX”校园网站定位于校园社区网，旨在配合《校园 DM》杂志进行有效的网络宣传， 网站初期以长沙市九所高校在校学生为主要用户群，提供给大学生一个网上交友、学习、娱乐的场所。 同时，网站管理者定期发布 各种与 大学生 日常生活相关的衣食住行以及娱乐休闲、就业培训 、兼职信息、创业机会 等校园热门 话题 信息。 网站以开发性的友好姿态，凝聚校园文化，汇聚各类资源，为用户提供互动性强，服务丰富的网络应用环境。 此外，网站开设个人博客系统和校园 BBS论坛， 通 过将一系列与校园生活密切相关的众多功能集成到博客系统内，实现全方位的校园服务体系，力争成为功能强大、校园文化氛围浓厚、青春激情彰显的校园社区类网站；校园 BBS 论坛则为用户提供了一个更加方便的网上交流平台。 DVG 网络电视则通过拍摄各种各样的校园生活短片免费供广大学生下载观看的方式来进行有效的宣传与推广。 3． 落地实践活动 “ XX”校园传媒有限公司除了借助各种传统、新型传媒手段进行有效宣传 15 外，还针对 各个 高校 的不同 特点， 举办各种落地实践活动进行有效的宣传，一方面丰富了大学生的课外生活实践，另一方面又为 企业商家的推广宣传提供了良好的载体。 具体来说，落地实践活动主要包括落地商业性活动和落地非商业性活动。 商业性活动即指纯粹的商业推广活动， 如 提供在各大高校的现场直销活动，现场进行品牌的推广及产品的推销。 此种方式的优点在于宣传直接，强制宣传效果明显，不足 之处 在于宣传成本较高，且由于强制宣传，一旦操作不当，容易引起学生的抵触反抗心理。 非商业活动主要是通过赞助各种学生活动间接地进行品牌的推广和企业文化的宣传，如举办各种讲座活动，各种各样的大赛，晚会等丰富多彩的校园课外活动。 同时在活动中加入商业化的因素，以达到宣传企业 产品和文化的效果。 这种方式的成本较低，且软广告效果更加明显，更贴近高校的特点。 四、项目特色 传单广告，在残酷的市场竞争中，正在以 “ 瘟疫 ” 般的速度向城市的各个角落蔓延，它骚扰行人，污染环境，破坏着我们的生活空间。 传单和那些 “ 文明广告 ” 相比，其广告价值大打折扣，反而给城市的环保建设涂上了不和谐的一笔。 每年发放的传单以百亿张计，如果 商家 将投向传单等的资金用于 《 校园 DM》 杂志 这种宣传形式，那么将会大大减少市场上传单的发放数量，这样就可以起到保护环境的作用。 XX 校园传媒有限公司 DM 杂志 的口号是“ 让传单失业，营造洁净环境”。 16 每年发放的传单以百亿张计 ， 如果在全国范围内推广，那将为社会节约一笔巨大的资源。 每用纸量 26000 吨，就要砍伐 18000 株树，造纸用的清水需 1 亿 4000 万加仑 ,相当 216 个奥运标准游泳池的用水量，造纸的产生的废料、以及用过丢弃的废纸，约 1700 万磅（ 770 万公斤），可装满 600 量大垃圾车 ! 《校园 DM》杂志 减少了纸张的使用量，保护了我国的森林资源，正符合 节能 的时代主题。 ． 1 传播校园文化，丰富校园生活 “益声有你”校园传媒有限公 司以传播健康向上的校园文化为宗旨， 以“引导 广大学子 理性消费”为己任。 通过免费发行杂志、提供网上交友学习平台及各种各样的落地实践活动，一方面 丰富了校园文化生活，传播了健康向上的校园文化，另一方面 又可有效地避免不良的外部广告信息的侵入，保持校园环境的纯洁。 ． 2 吸纳大学生就业，提供勤工助学岗位 “ XX” 校园传媒有限公司正式运行后，在 安徽 大学总部将吸纳 50 名左右的在校大学生。 同时第一期将在长沙市其他八大高校设立分支机构，以每个高校10 人左右计算，便可吸纳 80 名在校大学生参与该项目。 这样第一期运行后便可提供 130 个左右的勤工助学岗位。 而随着公司的逐步扩大发展，将提供越来越多的大学生勤工助学机会，同时为广大大学生提供了一个展示自己的舞台 五、发展战略 公司根据现有条件及对市场的预测，初步制定了一个五年发展计划。 成立前 3 年，主要是以 海报和网络宣传以及校园代理 为主，配合各种落地实践活动，重点开发长沙本地高校市场，同时逐步完善公司内部各项机制，建立高素质的专 17 业队伍，并与一些大型商家签订独家协议。 公司成立 4 到 5 年期间，将逐步形成三维一体、全方位的宣传机制，同时将“ XX”品牌逐步扩展到 安徽 省各大高校，不断巩固市场占有率。 5 年之后，将利用“ XX”品牌进军全国高校市场， 建立校园传媒第一品牌。 第一年 预计公司运行第一年的市场情况： 市场导入期（时间 3 个月），市场开拓期（ 时间 3 个月 ），市场成长期（时间 6 个月 ），市场成熟期（ 1 年后）。 市场导入期（ 前 3 个月） 主要任务是完善公司的各项规章制度，组建公司核心专业团队，完成公司的注册等法律程序，同时力求使 公司 在长沙地区 获得 一定的 知名度，以开展业务为辅。 要充分 利用各种渠道来 为公司宣传造势。 在政府部门 方面 ，通过与创业部门、宣传部门取得联系并期望获得其支持；在社会舆论方面，充分 利用各大媒体 进行 宣传造势， 如公司旗下《校园 DM》创业团队已于 09年 7 月 19 日获得三湘都市报的独家报道；在 学校方面，争取得到学校的 各方面支持，“益声有你”引导大学生理性消费、利于环保、 传播校园文化，丰富校园生活，项目公益性明显， 值得学校方面大力支持和倡导。 市场开拓期 （第 4 到 6 月） 将大范围 地与商家 签订独家合作协议，并在 长沙各高校 为之做相应的宣传，工作中心渐渐转移到业务上来。 市场成长期 （第 7 到 12 个月） 将 在长沙全面开展业务， 同时大量招收 兼 职或全职业务员，开拓长沙市场，逐步扩大业务量。 第二年 第二年为公司市场成熟期，公司稳步发展，业务量不断 攀升，长沙高校市场 18 基本成熟， 市场占有率稳步提高。 品牌逐步形成，同时与 一些 公司形成长期的合作伙伴关系。 公司内部机制基本完善，专业人才队伍形成。 第三年 一方面保持在长沙稳定的业务量和高校传媒的领头羊地位。 另一方面在长沙周边较发达城市进行扩展试点，并派遣部分在长沙有业务经验的人员到扩展试点城市，由于在这个时候，已经有较多的潜在竞争者转变成为真正的竞争者，因此，通过这些有市场经验的人员进行 市场管理，凭借他们相对熟练的市场敏锐度招聘和培训 更多的业务人员等进行市场争夺。 同时，我们也将扩大我们的服务范围 ，提 高我们的服务质量和内在价值度，不断进行服务创新，将我们的服务 扩展到房与大学生活有关的各个 领域，吸引更多的商家与我们合作，进一步巩固我们的市场领先者地位。 第四年 创业第四年是一个承前启后的转折阶段， 这一年发展的好坏，关系到公司能否进一步发展壮大成一个全国性的企业。 在这一个阶段，一方面，公司的业务将扩展到网络等新型 传播 媒体上，另一方面， 公司 的市场范围将从长沙市扩展到湖南省各大高校。 在 第四年中， 我们将开辟“益声有你”校园网站、“益声有你” DVG 网络电视，配合《校园 DM》杂志和各种落地活动进行有效宣传。 同时， 我们将做大到在 湖南全省 规模较大城市都有我们的业务员， 在总公司的领导下，将服务进行纵向延伸，通过在各大高校设立 子公司 的形式来促进 整个传媒 服务的更好发展。 与此同时， 我们也将 通过各种不同的宣传手段，将品牌形象深深地 印在顾客脑海里，让他们觉得我们的服务是有保证的，享受我们的服务 19 是在享受一种品牌。 第五年 公司成立第五年，三维一体、全方位的宣传机制基本形成， “益声有你”品牌基本扩展 到湖南省各大高校，公司在湖南全省的市场占有率逐步稳定。 “益声有你”稳居湖南高校传媒市场的第一品牌。 公司五年后的设想 五年后，公司通过在湖南省的业务经营，已经形成了较高的业务量， “益声有你” 品牌深入人心，同时积累了大量的资金。 在这个阶段， 公司 将开始向全国进行 业务 扩展， 首先通过大城市进行切入，以中心带动周边城市，逐步成为一个全国性的大型企业集团。 同时公司应选择在适当的时机，改制成股份制企业，并争取上市。 真正形成全国高校传媒第一品牌。 六 、操作过程 一站式服务图 为了更好的服务商家， 方便商家。 我们给商家提供的一站式服务，最大程度的方便商家。 20 从商家 招商后 ， 我们将为商家提供一站式、全方位服务。 我们会由专业广告队伍，根据各个商家的不同特点及其要求，采用各种不同的方式，充分利用各种不同的宣传手段进行有效的宣传。 从 广告 的设计、 广告的 实施 到后期宣传效果的反馈我们都将为公司提供全方位的服务。 “ XX” 校园 传媒推广流程 改进服务 招商 广 告设计 实施实施 分发到各寝室甚至 监督 监督 信息反馈 品牌推广 达到预期宣传效果 联系客户、吸引合作伙伴 搭建宣传平台 21 我们通过建立一整套完善的宣传平台，为企业提供全方位的高校广告宣传服务，从而将 企业形象扎根在大学 生心中，带动大学生和即将走入社会的大学生记住品牌形象，并引导他们的消费倾向。 同时通过公司有效的宣传效果，不断地带动公司品牌的推广，最终成为高校传媒第一品牌。 七 、公司管理 （成形） 说明 公司性质是有限责任公司 ，初期组织结构采取直线职能制 ， 突出公司发 展重心而且结构简洁明快，形成了 由 最高层到基层末端一条一线的指挥命令体系，使其具有较高的综合能力也便于对整个企业的调整并强调各部门活动的重点工作，有利于根据员工的专业特色充分发挥员工的潜能，提高工作效率，实现公司整体目标。 前期 ：创业合伙人 3 人 +公司业务员 2 名 股东大会 市场部经理。