xxx装饰公司项目经理手册内容摘要:

监理回复: 签 字: 日 期: 客户留言: 签 字: 日 期: 监理回复: 签 字: 日 期: 客户留言: 签 字: 日 期: 监理回复: 签 字: 日 期: 客户留言: 签 字: 日 期: 家装工程项目管理手册 11 主材需求计划表 名 称 地点 需求量 供应时间 备注 单位 数量 备注:主材未按时进场原因 客户签字: 时间: 客户: 项目经理: 工程监理: 注:尊敬的客户为了顺利履行合同,按时完成工程,请按照表中时间购置主材准时进场,谢谢你的合作。 此表一式三份,客户 、项目经理、工程监理各执一份,现场交底时由项目经理将此表交与客户。 家装工程项目管理手册 12 在施工地日常规检查项目考核表 客户姓名: 工程地址: 开峻工时间: 设计师 : 项目经理: 工程监理: 在施工地日常规检查项目 时 间 施工楼道无工程垃圾、无积尘 入户门保护美观,保护膜完好无破损。 项目铭牌摆放规范、干净无灰尘 施工现场原物业配备设施美观有效保护 材料码放整齐有序,标识干净、摆放规范 上一道工序产生垃圾已清理干净或袋装摆放整齐 地面撒水降尘处理,每两小时一次 施工人员着装规范、干净,佩带胸卡 外来参观人员有指定施工人员迎送接待。 现场卫生合格,机具放置符合要求 工人个人杂物及停止使用的工具集中放置工具箱 施工现场的临时马桶冲刷洁净 ,卫生间无异味 施工现场原门下口有防踏保护 施工现场无烟头,严禁吸烟 现场无起火做饭、烧水 ,留宿 动火施工有合格手续及相应防护措施。 临时用电使用护套线用插头与插座连接 现场配备灭火器材性能合格 ,位置正确 施工进度按照工期安排进行 各项施工项目按图施工无误差 搭架施工符合安全要求 甲供材料有效成品保护 评分合计 工程监理 检查)签字 常规项目检查考核说明: 评分标准为:该检查项目未完成或完成不好 1,该项目已完成 0,该项目已完成且完成很好 +1。 每月汇总一次,由工程部经理公布考核结果。 如每月有两次得分为负分,则该工程队罚款 200元,且影响新的派单。 每月得分三次为负分,工程队罚款 500元,并暂停派单。 工程监理必须根据每周现场如实填写,如发现未到现场或填写不真实,处以 500元罚款。 每个单项检查项目检查结果可作为《施工现场管理处罚条例》的奖惩标准。 家装工程项目管理手册 13 工期变更单 变更后开竣日期: 年 月 日至 年 月 日 工期变更原因: □ 工程量增加 □ 工程项目变更 □ 气候原因 □ 外界不可抗拒的因素 □ 其他特殊原因 备注说明: 客户: 项目经理: 工程监理: 工程部经理: 年 月 日 注:此表一式三份,客户、工程监理、公司各一份,本表由项目经理填写,工程监理把关,须由工程部经理签字确认。 家装工程项目管理手册 14 中期 工程服务质量客户综合评定表 (此表格由客户填写 ) 填写时间 : 年 月 日 服务项目 服务评价 补充说明 项目经理工作能力 □完全满意 □满意 □一般 □不满意 项目经理服务质量 □完全满意 □满意 □一般 □不满意 工程监理的服务质量 □完全满意 □满意 □一般 □不满意 施工现场文明及规 范 □完全满意 □满意 □一般 □不满意 施工工艺 □完全满意 □满意 □一般 □不满意 设计效果 □完全满意 □满意 □一般 □不满意 设计师服务质量 □完全满意 □满意 □一般 □不满意 进场材料及控制 □完全满意 □满意 □一般 □不满意 主材代购服务 □完全满意 □满意 □一般 □不满意 客户经理服务质量 □完全满意 □满意 □一般 □不满意 财务人员服务质量 □完全满意 □满意 □一般 □不满意 请在下面留下您更宝贵意见 : ( 在次感谢您对我们工作的支持 ! ) 客户签字 : 家装工程项目管理手册 15 限期整改通知单 合同编号 客 户 项目经理 工程监理 工程地址 工程现场限期整改的问。
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