epc工程总承包项目管理(最新整理内容摘要：
............................................... 27 2 江苏南通二建集团有限公司 ......................................................................................................... 27 .................................................................................................. 28 ................................................................................ 28 .................................................................................... 28 15项目合同管理 ............................................................................................................ 28 一般规定 ...................................................................................................... 28 合同的履行 .................................................................................................... 29 合同的变更 .................................................................................................... 29 、索赔 ..................................................................................................... 30 合同风险 ........................................................................................................ 30 .................................................................................................. 30 ........................................................................................... 31 16项目沟通与信息管理 .................................................................................................. 31 一般规定 ........................................................................................................ 31 沟通与信息管理 ............................................................................................. 31 文件管理 ........................................................................................................ 32 信息安全及保密 ............................................................................................ 32 3 江苏南通二建集团有限公司 1 总 则 为了提高建设项目工程总承包的 项目 管理水平 ， 促进建设项目工程总承包 项目 管理的科学化、规范化， 根据国家相关 法律法规和 施工 管理 规范，结合公司实际情况， 制定本 方案 手册。 为保证项目产品和服务的质量，满足合同及相关方的要。阅读剩余 0%
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