园丁公寓小区物业管理服务方案公寓住宅(编辑修改稿)

园丁公寓小区物业管理服务方案公寓住宅(编辑修改稿)内容摘要：

近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 8 序号 项 目 测算依据 测算 公式 测 算 结 果 说 明 月 支 出（元） 年支出（元） 一 管理 员工资费用 管理人员 17 人 1+2+3+4 20201 1 员工工资 14300 2 社会 保险 工资的 % 4304 3 福利费用 年终奖 1 个 工资 841 14300 4 国家法定假日 加班费 按 11 天计 平均日工资 300%加班11 天数加班人数 8 586 7040 二 公共设施设备 1 200 1 低值 易耗品费用 200 元 /月 三 清洁卫生费 1 300 1 消杀费 150 元 /月 2 清洁用品 150 元 /月 四 绿化养护费 1 200 1 农药化肥费 200 元 /月 五 办公费用 1+2+3+4 1200 1 饮用水 300 元 /月 2 办公室、 宿舍水电 300 元 /月 3 办公通讯费 300 元 /月 4 办公用品 300 元 /月 5 利润 1096 5% 21931 2214 6 税收 1787 元 /月 % 21931 1787 合计 一＋二＋三＋四 25932 三、 物业管理 开办费 预算 （由开发单位一次性支付给物业公司） 行政和 办公用品合计 :4100 元 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 9 业主楼道宣传栏： 开发单位 提供 办公桌： 300 元 5 张 ==1500 元 办公凳： 35 元 6 张 ==210 元 插卡电话： 120 元 2 部 ==240 元 文件资料柜： 700 元 2 组 ==1400 元 纸、文件盒、订书机 (针 )、备课本等日常办公用品： 300 元 /批 电风扇： 50 元 2 台 ==100 元 台式饮水机： 250 元 1 台 ==250 元 计算器 :50 元 2 台 ==100 元 保安装备和用品合计 3100元 : 警棍（不带电的一般胶棍）： 40 元 5 个 ==200 元 对讲机（个）： 700 元 4 台 ==2800 元 充电电筒： 25 元 4 台 ==100 元 绿化保洁用品合计 :900 元 垃圾桶： 50 元 10 个 ==500 元 垃圾袋、扫把、拖把、绿化工具、胶水管等常用绿化保洁工具： 400元 /批 维修工具合计 :750 元 梯 : 250 元 /张 1==250 元 常用维修工具： 500 元 /批 以上 物业管理 开办费 合计：人民币：￥ 8850 元 第四章 培 训 根据制定的培训方案来落实培训工作，做到培训有考核，培训有成效，培训有反馈。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 10 培训项目包括： 项目概况； 员工守则； 岗位职责； 物业管理专业知识； 接管验收知识； 二次 装修管理； 车场管理； 交接班制度； 安全管理规定； 消防知识培训； 第五章 物业接管 做好物业接管工作是日后管理能够良好运作的重要前提。 接管前做好物业接管清单，接管时做到不遗漏、不疏忽，并做好相关记录。 一、物业接管的要求： 资料齐全； 施工符合要求标准； 作 好接管记录。 二、物业接管的原则： 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 11 资料移交：应有工程图纸及相关资料等； 岗位移交：各岗位人员到位，测试设备试运行； 责任移交：设备测试合格，由设备责任人签署意见后，责任移交。 三、重点工程接管： 消防接管； 配电室、发电机、水泵房等重大设备接管； 停车场接管； 绿化接管； 房屋本体接管。 大门岗未配置伸缩电动门，在物业公司进场前由开发单位完善小区所有的配套设施设备。 第六章 二次 装修管理 《业主公约》的制定。