咨询部顾问客户委托单(编辑修改稿)内容摘要：
、说、读、写能力。 职位在公司整体业务中的关系描述、具体工作职责、岗位发展空间： 针对客户具体情况，提出管理咨询方案，提供管理咨询服务，完成分销目标。 30%对企业客户进行调研、分析、诊断并策划管理咨询方案； 50%对企业客户提供管理咨询服务 ,内容涉及以下几个方面：管理变革：公司战略转型、管理模式的变革等的策划、推进、评价，组织结构设计；公司绩效管理：公司各业务部门激励与评价体系的设计与项目管理；战略管理：组织结构、激励评价等的研究与咨询制度体系建设；其他事宜：如管理思想宣 传 贯 彻 、集团制度体系规划，实施企业培训和解决方案等 ； 10%参与企业文化创建和培训产。阅读剩余 0%
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