向阳建筑工程公司工程管理制度汇编41页(编辑修改稿)

向阳建筑工程公司工程管理制度汇编41页(编辑修改稿)内容摘要：

提出技术改进措施，并检查执行，参加伤亡事故的调整，针对事故原因提出技术措施。 项目部要根据工程情况做好大型设备进场的技术措施计划，并针对工程情况做好各种措施计划报批后认真执行。 伤亡事故统计报告制度 轻伤事故报告统计：工程队发生轻伤事故后， 由负伤者或事 故现场有关人员将事故发生的时间、地点、经过、原因等立即报告工地工长或队长，由工长或队长向企业安检部门汇报。 轻伤事故由工程队组织有关人员查明原因并填写《企业职工伤亡事故登记表》，建立事故档案。 重伤事故报告统计：工程队发生重伤事故后，由现场有 关人员逐级报告企业负责人，由企业负责人立即报告企业主管部门和当地劳动部门，并由企业填写《企业职工伤亡事故登记表》存入档案。 死亡和重大死亡报告统计：工程队发生死亡事故和重大死亡事故后，工程队立即报告企业负责人，由企业负责人报告企业主管部门和企业所在的劳 动部门、公安部门、检察院、工会，再由企业主管部门逐级上报。 特别重大事故报告统计：工程队发生重大事故后，凡有伤亡人员的，必须一并执行国务院《关于特别重大事故调查程序暂行规定》和《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，由发生特别重大事故的企业分别按照两个“规定”的要求，查明事故情况，迅速向当地劳动部门、企业主管部门、公安部门、人民检察机关、工会和涉及到的当地最高军事机关等报告。 班组安全活动制度 工地建立标准的班组活动室。 各班组每星期组织一次安全活动，由班组长组织， 各级 管理人员至少有一人参加。 组织工人学习安全条例、标准、制度操作规程等，教育工人不违章作业。 工地各班组，每半年组织一次安全知识竞赛活动奖励先进，处罚落后。 班组活动内健康。 建立班组安全活动内容记录。 并归纳存档。 易燃、易爆、有毒有害物品保管制度 各种易爆、易燃等物品在工地内要建立专用库房，进行分批保管。 各处易燃、易爆物品要由具有专业知识的人保管，并定期检查。 易燃、易爆物品存放要远离火源，并设有通风、排气 等设 施。 油漆、稀料等不准在库房内调配。 易燃、易爆物品等不准设在工程内， 库 内不准使用各种 电热器具。 氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于 5 米，距明火不小于 10 米，并不得在阳光下爆晒。 对易燃、易爆物品等在使用前要由技术人员对使用人交底。 劳动保护用品使用管理制度 企业购进的各种劳动保护用品，必须有国家指定的监督检测部门批量检验证和检验合格证。 工地严禁使用不合格或已经报废的各种保护用品， 工地必须正确使用各种劳动保护用品。 各种劳动保护用品要按规定进行存放，严禁乱扔、乱放，以防损坏。 各种劳动保护用品在使用中出现损坏现象，要及时更换，不准继续使用。 安检科及工程队要定期 对各种保护用品进行检查试验不合格进报废。 施工现场消防管理制度 工地建立消防管理组织机构。 按着施工现场要求，配备足够数量的消防器材，并常检查，以保证消防的可靠性。 定期对职工进行消防教育，使职工提高思想认识，一但事故发生，能顺利进行抢救。 对易燃、易爆物品，严格分批管理，建立防火措施。 工地内存放的保温材料要设置防火措施。 施工现场内要建立吸烟室。 电工、焊工等少数工种要持证上岗。 施工场内要有明显的防火宣传标志，并建立防火工作档案。 工地不准做为存放易燃，易爆物品仓库。 施工现场，未经安全部门批准，不得使用电热器具。 机械保养与维修制度 保养 日常保养：工地内使用的各种机械在日常使用中随时进行清理、调整、紧固、检查、润滑等，发现损坏及时更换。 定期保养：工地内使用的机械除日常保养外，要对机械每月进行一次定期检查、保养，使操纵机构和安全装 置灵 敏可靠。 冬季维修与保养：在进入冬时，机械设备科对设备要进行全方位检查修整，不能使用的设备进行报废处理。 机械维修 年度维修：在进入冬季后，公司对设备除进行调整外部分机械需进行整机与部件修理。 在机械使用中机 械的效率已达不到使用要求时，机械调整后公司需对整机进行大修或中修，恢复原来功能。 紧急修理：在使用中机械某部件发生故障，工地机械维修队应在工地内及时更换或修理。 技术交底制度 公司总工在项目开工前，针对项目特点对项目部做好总的施工部署安排。 项目部技术负责人在项目开工前对大型设备进场及安装做好方案，并对安装人员做好交底。 项目部技术负责人对施工现场临电部署，按施工方案向架设人员做好安装及施工技术交底。 项目部技术负责人对脚手架、安全网架设按方案向施工人员做好技术交底。 项目部技术负责 人向各班组要进行“三宝”使用及“四口”防护交底，并对班组的班前活动做好交底。 在项目开工前项目部技术负责人应对各工种进行安全教育，并做好技术交底。 项目部技术负责人在基础、主体、装饰工程施工前，对各工种进行安全教育，并做好技术交底。 材料、设备采购、保管及检验制度 公司及项目部采购的材料、设备必须有进场合格证及使用说明，否则不准使用。 采购的劳动保护用品及防护用品必须符合国家规定的质量标准，不符合要求的不准使用。 大项材料、设备应按计划进行采购。 采购的各种材料进场后要分批保管，并做 好标识。 对易燃易爆物品进行分离保管，不得与其它物品存放在一起。 采观的材料进场后要按国家规定的检验方法进行检验，检验不合格的不准使用。 公司的设备在施工现场要进行月检、委检及年终检验，对不合格的分别进行小修、中修、大修。 使用的设备要按机械设备维修与保养制度进行维修与保护。 治安综合治理制度 单位工程设立 10 人组成的保卫领导小组，由单位工程负责人任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副组长，其它成员共 8 人。 工地设门卫值班室，由 3 人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进 行登记，夜问值班巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。 加强对外地民工的管理，摸清人员底数。 掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。 非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。 每月对职工进行一次治安教育，每委度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。 对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。 不按此执行，造成后果追究当事人的型事责任。 施工现场必须按照“谁主管、谁负责”的原则，确定 党政主要领导干部负责保卫工作。 有总、分包单位的工程，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保卫工作责任书。 各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。 施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。 更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理， 制定防范措施，防止发生盗窃案件，严禁赌博、喝酒、传播淫秽物品和打架斗殴。 锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的 要害部位，要制定保卫措施，确保安全。 做好成品保卫工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。 1施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。 施工现场的保洁制度 为给工人提供良好生产、生活条件，保证工程安全、文明、优质、高效的进行施工，特制定如下规定： 施工操作区域，必须做到工完料净，完工后将剩余材料整齐地堆放到指定地点。 地面清扫干净，谁操作，谁负责。 施工场地，料具堆放的位置同施工平面布置图位置相符，整齐有序，道路平整坚实，排水通畅。 设专人负责 管理，清扫，工具、搅拌机用完后必须清理干净。 食堂干净、卫生，聘任专业炊事员，建造标准要符合有关标准要求。 设水冲厕所，有专人管理清扫。 宿舍整齐、干净，设宿舍长一名，负责管理宿舍的卫生、治安和防火。 工地设烧开水设施和保温桶，保证工人喝开水。 聘任保健医生一名，购置适量的急救药品。 门卫室值班制度 非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。 进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量、 车的种类和车号。 外运材料必须有单位工程负责人签字，门卫人员方可放行。 门卫值班人员不得少于 3 人，必须昼夜轮流值班，对当天发生的情况，在记录本上注清楚，以便向接班人员交待清楚，双方签字后，交班人员方准离开岗位。 夜间值班人员不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告。 门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教育，并给予罚款。 （二 ）人员岗位职责 总经理岗位职责 第一条 负责主持建筑公司全面工作，对集团总经理负责； 第二条 负责监督查办各项规章制度的落实执行 情况； 第三条 负责督促各部门完成集团公司下达的各项指标，并按时向集团公司缴纳各个工程项目预算纯利润金额； 第四条 统揽监管范围内的财务收支，合理调配资金运转； 第五条 做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通，积极为公司发展提供可行性建议和措施，促进公司不断向前发展； 第六条 经常督促和检查各部门的工作，发现问题要妥善处理； 第七条 多方收集业务信息，并协调好社会各方面关系，积极为公司拓展业务、占领市场，尽可能为公司争。