太子龙男装广告投放方案-1p－策划

太子龙男装广告投放方案-1p－策划内容摘要：

太子龙男装广告投放方案-1p－策划 太子龙男装2006年广告投放方案 21上世纪素材资 TEL2 >失本: Client :太子龙集团Brand : 太子龙男装 ET Where are We?我们在哪里? 和 企业现状> 拥有固定资产2. 38亿元，员工2000余人;> 集团拥有直接进出口经营权，有具备300万件套)为年生产能力;> 拥有1500个渠道，近2000个销售网点，年销售额8亿多元，收入和利润总额均保持30%的快速增长，> 全国服装行业双百强企业、最具竞争力100家名牌、中国服装行业竞争力10强; 7 www.9shuang.com中国最大素材 销售模式> 原来单一的 发模式，不> 目前男装主要有以下几种商业模式- 1、自有品牌的自建潜道连锁经营和代理制)- 2、区域市场的集中的商业流通方式 (全国几大重点服装流通市场的分布)- 3、新商业形式的合作经营模式超市服装店、量贩服装店等)- 4、全国范围内的专业服装品牌专营店网络模式> 这些多渠道的商业模式，为那些服装企业提出了较高要求:- 根据企业资金情况、市场区域的发展战略和产品线分布等多方面考虑确定自己企业的渠道组合模式。 2>2人忆帮 特9 负盟代!理商中 县| 电寺碍叫经销模式已经从过去单一的布点设立销售网点) 提升为分工化、流程化、互动化的通路建设建立销售渠道) ，并通过已经建立的1500个渠道，近2000个销售网点进行销售。 21上世纪素材资源平台www.9shuang.com中国最大素材资ER|二品牌情况品牌形象，太子能男装一成功、成熟的男人! 演绎成熟男人的经典味，以庄重、个性、独具内浮的时尚理念，传递新时代男人的“自信 自然出色” 的龙族精神，传递“龙文化”。 产品定位: 商务休闲男装传播口号: 自信 自然出色品牌文化: 龙族文化传播方式，体育营销、事件营销、广告、促销等 Why are we there7为何在这里? 和 市场概况>人们用于服装方面的消费支出不断增长 国家统计局统计，2005 年上半年，服装类零售额同比增长21. 6%，是历史少有的高幅。 >国际知名品牌占据高端市场 各大城市的高中档消费市场被大量国际知名品牌和二线品牌所占据，国内品牌却难以进入。 >国内品牌在款式、面料。 颜色、做工* 价格等综合竞争力低于香港品牌 香港贸易发展局公布的5个大城市调查报告，受访者在巾 档服装时以香港品牌为首选，购买高档服装是以外国品牌为首选。 值得注意的是，调查中发现广州及上海的消费者对香港品牌服装印象尤佳。 5 : 各地服装的比园无京了和玫上海服至矿革最玫浙江展猪江蓉最艾国外展笑|港台最玫| 墙式 3.6 4 4.0 3.3 3.3 4.5 42面料 3.7 4.0 3.5 人 本 4 4.0语色及花型 SS SS 3.8 有区 32 4.3 4江和合工 3.6 .0 4 32 32 4 4 便格 六 ES 3.5 3 32 4 4.0 殉人的人全中国男装产业竞争更为激烈“无论在品牌打造、消费市场还是在渠道建设上，中国男装产业都较女装、童装等行业更为成熟。 因此，男装行业竞争较其他行业更为激烈。 > 中低档服装仍居市场主导地位 全国大型百货商场全年销售流通过程中，男装售价在500元以下的占40%，600-1000元占40%，1000元以上的只占20%。 7，服装销售与消费的区域性差距也明显拉开男装形成 浙江、福建和广东三足易立的产业格局逐渐却立。 > 品牌意识凸现， 流行趋势导向作用增强 中高档品牌田装昼较大。 调查表明，有47%的人: 三 曙痉澡方式及销售方式正在长 开始在对服装需求趋势和用现款或期款现货的交易方式，把一些品牌知名度高的 和。 百货商场: 服装比例60% ，百货商场是中国服装营销的第一 条所道，服装比例为60站。 服装批发市场: 占服装销量的30. 9%5。 服装批发市场是众多中低档服装及不知名品牌服装的集散地。 专业、专卖店: 目前国内绝大多数服装品牌都是采用直营店和加盟店相结合的运作方式，尤其是一些男装品牌及休闲品牌，其专卖 店的连锁销售额增幅达30%。 目前专卖店的市场空间为200亿元。