厦门市大西洋海景城整合提案(编辑修改稿)

厦门市大西洋海景城整合提案(编辑修改稿)内容摘要：

（平米） 价 格（元 /平米） 普利花园大厦 市府大道 33层 33 层 639。 8 2900 鸿湘大厦 湖滨南路 24层 23 层 900 2280 帝豪大厦 （拍卖） 厦禾路文灶路口 29层 11 层 320 3280 海光大厦 轮渡中山路 35层 11 层 221 3300 金元大厦 湖滨南路汽车站 32层 23 层 175 2332 国安大厦 湖滨南路 46层 28 层 650 3300 表三： 厦门车库交易情况 楼盘名称 地段 价格（万元） 车位数（个） 帝豪大厦 文灶路口 6。 5 132 海成花园 小 学路 5 20 六、项目分析 1，项目概括 商场：五层总计 19488。 08 平米 中国最大房地产资源下载中心 中国最大房地产资源下载中心 一楼： 3547。 88 平米 二楼： 3837。 68 平米 三楼： 3903。 20 平米 四楼： 2020。 14 平米 五楼： 4189。 18 平米 写字楼：七层、八层、十层，共三层，每层 1352。 46 平米 车位： 300 个 2，项目 SWOT 分析 S—— 项目优势 地段：面向湖滨西路 .背靠厦禾路，紧挨中山路，是厦门市的金融及商贸中心， 紧挨中山路商业圈，是厦门岛内地理价值最高的地段之一； 交通：厦禾路面宽 50 米，双向 6 车道，为城市东西向交通主干道， 共有几十路 公交巴士经过，交通极为便利，可迅速通往岛内各个地方和岛外； 人流：日均流量高达 30 万人次，且出入人群多为白领、老总、外籍及港澳台人 士等，消费力强，素质高； 景观：西看海，北观湖，南远眺，东赏厦门夜景，厦门美景尽可收之眼中； 政策：政府全力打造厦门 CBD，中山路步行街的整体改造方案已经出炉，区域地 段价值大打提高。 W—— 项目劣势 形象：本项目属于二手商业物业，形象低于一手物业； 面积：商场总计近 20000 平米，每层 3000 多平米，相对厦门城市规模面积较大； 消费群体少：虽然本区域人流量大且品味 高消费力足，但基本上属于商务办公， 中国最大房地产资源下载中心 中国最大房地产资源下载中心 目前真正在附近居住并消费的较少。 O—— 项目机会 经营模式：区域市场规模商场、主题商场缺乏； 商业价值提升：交通发达、 CBD 建设、商圈改造、“富人区”形成，区域形象提 升，购买力增强，吸引各类商家、企业进驻； 待开发的强大消费军： CBD 汇聚了众多优秀企业，白领金领荟萃，“富人区”消 费大军正在形成之中。 T—— 项目威胁 商业物业市场不景气：商场和写字楼是厦门地产业的老大难问题，在短时间内还 难以改变这种状况； 竞争激烈：本区域是传统商务中心，兵家必争之地，房地产开发项目密 集，区域 内同类楼盘多，且实力不凡，招商难度加大； 地域形象：“中央商务区”厦门市民对于本区域的主要形象，在人们常规的认识 中， CBD 只是一个商业氛围浓郁的商务区域，还没有真正认识到完整 的 CBD 在区域功能上还包括符合 CBD 区域特征和品质要求的居住、商 贸功能。 中国最大房地产资源下载中心 中国最大房地产资源下载中心 第二部分 销售力的挖掘 一、形象定位 本项目现状属于二手商业物业，由于之前没有经过良好的市场运作将项目优势最大化表达出，我们建议首先将项目重新包装，以下是我们通过对区域特征和商业物业市场的调研及对该项目的详细分析得出的系列思想： 首先对 该项目项目主定位为：世界风情城 —— 厦门首家情景商场 次定位为：领导商业潮流，体验异国风情 理由 1：有利的细分市场机会 依据： 1）虽然繁华的中山路商场林立，但主题商场、特色商场不多，来往人员 较为复杂； 2）商务会馆等还没真正形成 CBD 的成熟配套； 3）真正体现“中央商务区”和“富人区”形象的特色休闲娱乐场所很缺 乏，会所设施主要是厦门银行中心内的国际会所。 理由 2：项目有优势 依据：占据中央商务区黄金地段，荟萃白领金领，毗邻“富人区”，潜在消费能 力十分充足。 理 由 3：差异化经营取胜 依据： 1）厦门商业物业市场竞争激烈，重叠经营明显，差异化经营是取胜的重 要途径； 2）服务于“中央商务区”和“富人区”的配套，必须具备自己的特色， 从高档次、高品味入手； 中国最大房地产资源下载中心 中国最大房地产资源下载中心 3）主题商场在厦门方兴未艾，租赁者青睐，投资者受益； 4）在鹭岛首创世界风情商场，是对传统商业的革命洗礼，能够激发商家、 顾客的强大兴趣。 二、功能定位 本商场总面积近 20000 平米，每层 3000 多平米。 在将“世界风情城”作为我们的主定位的同时，还可以根据市场需求开设商务会馆、引进知名酒楼，完善我们的功能。 为此，我们 建议将一楼到三楼作为“世界风情商场”，四楼作为酒楼，五楼作为商务会馆，从而在。