保险主管的核心经营民生版(编辑修改稿)内容摘要：
21 某营业组架构如下： M03 假设： 2020年 1月，该主任 2000C，试问：该业务主任当月收入是多少。 初佣： 2000元 组管理津贴： 2000*7%*50%=70元 22 某营业组架构如下： M03 M02 假设： 2020年 1月，该营业组 2人全部为 2000C，试问：该业务主任当月收入是多少。 初佣： 2000元 增员辅导津贴： 2000*16% = 320元 组管理津贴： 2000*2*11%*100%=440元 23 M03 M02 M02 假设： 2020年 1月，该营业组 3人全部为 2000C，试问：该业务主任当月收入是多少。 初佣： 2000元 增员辅导津贴： 2000*16%*2= 640元 组管理津贴： 2000*3*11%*105%=693元 24 某营业组架构如下： 假设： 2020年 1月，该营业组 4人全部为 2000C，试问：该业务主任当月收入是多少。 初佣： 2000元 增员辅导津贴： 2000*16%*3 = 960元 组管理津贴： 8000*11%*110%=968元 M03 M02 M02 M02 上涨 595元 25 M03 M02 M02 M02 假设： 2020年 1月，该营业组 4人全部为 2000C，试问：该业务主任当月收入是多少。 初佣： 2000元 增员辅导津贴： 2000*16%*2+2000*6% = 760元 组管理津贴： 8000*11%*110%=968元 上涨 395元 26 初佣： 2000元 增员辅导津贴： 2000*16%*2 = 640元 组管理津贴： 2000*3*11%*105%=693元 初佣： 2000元 增员辅导津贴： 2000*16%*3 = 960元 组管理津贴： 2000*4*11%*110%=968元 初佣： 2000元 增员辅导津贴： 2000*16%*2+2000*6% = 760元 组管理津贴： 2000*4*11%*110%=968元 27 初年度佣金： 2000元 增员辅导津贴： 2000*16%*4+2000*6%*2=1520元 组管理津贴： 2000*4*11%*110%=968元 组育成津贴： 2000*3*11%=660元 M03 M02 M02 M03 M02 M02 M02 假设： 2020年 1月，该团队全部为 2000C，试问：该业务主任当月收入是多少。 28 直 增 小 结 直接目的： 丰满架构 优化结构 扩大组织 准备晋升 最终目的： 增加收入 29 近期目标： 全员 2000C，挣得高收入。 M03 M02 M02 M02 30 目 录 • 行销 • 直增 • 规划 • 晋升 31 每月 2000C是我们的目标 32 行销规划。阅读剩余 0%
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