保险主管季度计划制定详细说明(编辑修改稿)内容摘要：
• 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 有效利用下季度的良好销售氛围，继续推进晋升创富，做好常态增员及组织发展工作，提升团队综合竞争力。 （三）组织发展 • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 凡事预则立，不预则废 2020年下季度目标 • 个人销售目标 • 团队业绩目标 • 组织发展目标 • 团队管理目标 • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 个人销售目标制定及考虑因素 • 收入目标： 考虑下季度的开支需求：过年的费用、孩子新学期的学费、朋友聚会、旅游等 结合去年的收入，考虑下定比例的增长性 您在下季度给家人的礼物 …… • 业务目标： 十年期、五年期保费目标 用佣金率由收入目标转换成业务目标 考虑和公司的销售策略相结合 …… • 拜访目标： 每天完成 访（最低不低于 531） 考虑自己实现收入目标所需要的工作量 • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 企业 企业企业企业团队业务目标制定及考虑因素 •团队业务目标： 十年期保费目标 五年期保费目标 •制定目标考虑因素： 团队业绩目标的成长 伙伴收入的成长 分、支公司（营业区）的目标。阅读剩余 0%
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