会务的组织和管理周玲秀(编辑修改稿)内容摘要：
Emil 参会代理； 代理填个人资料回执发大区； 大区审核 Emil北京； 北京终审、给编号； 编号分别发大区； 21 会议的组织和管理 会前准备 会务组的分工 案例： 2000代理会 物资准备清单 22 会议的组织和管理 会前准备 会务组的分工 工作认真负责、细心、耐心 沟通协调能力强 任劳任怨能连续作战 服从分配协作意识好 原则性强 应变能力强 23 会议的组织和管理 会前准备 制定会议预算 必须注意的问题 年初有预算； 全面、精细、节约； 距开会日期前两周，做出预 算送审批； 24 会议的组织和管理 会前准备 制定会议预算 必须注意的问题 距开会日期前一周，务必汇出 所需款项； 提前行文，写明规则。 25 会议的组织和管理 会前准备 制定会议预算 案例： 99年代理会预算表 26 会议的组织和管理 案例 案例： 《 99代理会费申请报告 》 《 99代理会费用使用、审批、 报销规定 》 《 关于参加西安活动的人员 通知 》 27 会议的组织和管理 目录 一、会前准备 二、会务实施 三、会后总结和决算 四、中小型会议的会务管理 目录 28 会议的组织和管理 会务的实施 会务的 实施 会务组：出发时 间及工作内容 签到注意事项 会议期间的工作 会议结束的工作 29 会议的组织和管理 会务的实施 出发时间 提前两天出发 熟悉环境检查工作 熟悉各自接口人 。阅读剩余 0%
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