企业经营决策及其方法(编辑修改稿)

企业经营决策及其方法(编辑修改稿)内容摘要：

本、变动成本和销售收入， 求的是：盈亏平衡点的销售收入。 确定型决策方法 边际收益法 ： 边际收益法是根据边际收益率来确定盈亏平衡点的方法。 其中：边际收益是指销售收入减去变动成本后的余额。 边际收益率是指边际收入与销售收入的比率。 确定型决策方法 举例： 某企业生产甲产品，该产品销售价格为 500 元， 1999年销售量为 48000台，每年固定成本为 800万元，变动总成本为 1200万元，试求： 1. 盈亏平衡点的产量 2. 年产量为 60000台时的盈利额和经营安全率 3. 目标利润为 1000万元时的销售量 4. 营业税税率为 5%时，该产品的临界产量 确定型决策方法  线形规划模型 目标函数： max Z=a1X1+a2X2+ … anXn 约束条件： a11X1+a12X2+a13X3 … +a1nXn≤b1 a21X1+212X2+a23X3 … +a2 nXn≤b2  am1X1+am2X2+am3X3 … +a mnXn≤bm 确定型决策方法 利用线形规划进行决策的过程 建模：在分析实际情况的基础上，建立线形规划的数学模型（变量确定，目标函数，约束条件） 求解：按照一定的算法，求出结果 优化后的分析：又称灵敏度分析，是对所得的结果进行分析，以观察其是否符合实际，在环境有较小变动的情况下，决策是否稳定等。 确定型决策方法 举例 设工厂有一台设备用于生产两种类型的绝缘材料 B型和R型。 设备的生产能力以每天能生产多少个集装箱来计量。 如果设备单用于生产 B型材料，每天可生产 16 2/3个集装箱。 如果单用于生产 R型材料每天可生产 8 1/3个集装箱。 在市场上，对 R型材料的需求没有限止，生产多少能销售出多少，而对 B型材料的需求最多为每天 8个集装箱。 此外，运输能力也有限，每天只能运出 10个集装箱。 若 B型材料的价格是每个集装箱300元， R型材料为每个集装箱 400元，现问：为使总的收益为最大 ,应怎样来安排生产。 风险决策方法 有 M个明确的方案 A1,A2,A3……… .Am 每一个方案有 n个可能的结果R1,R2,R3……… Rn μij是采用 Ai, 结果为 Rj时所产生的经济效益价值 每个方案选择后， n个结果发生的概率已知，用 Pj表示 Rj发生的概率，且 p1+P2+… .+Pn=1 风险决策。