华发集团商品住宅开发项目策划工作建议书公寓住宅(编辑修改稿)内容摘要：
最终形成切实可行的发展策划。 五、工作成果及工作 时间 提交一份项目发展策划报告。 工作需时 2 个月左右。 六、发展策划工作内容 ：研究项目所在区域的特点，发掘其区位价值，提出提升区位价值的途径。 ：对项目的规模、形状、高差、植被及周边环境进行研究，以发掘地块特有的优势，并提出转化其劣势的有效途径。 ：调究项目所在区域的住宅市场状况、对竞争对手进行分析，预测市场的发展趋势，寻找市场机会。 ：通过对买家来源的分析，选定目标市场。 对目标客户的需求进行深入的分析，发掘其潜在需求，寻找市场突破口。 ：通 过以上的研究分析，确定项目的发展定位和发展模式。 ：根据发展定位，拟订产品策略、价格策略、为实施营销推广奠定基础。 ：通过对项目开发的成本及现金流动状况分析，对项目的投资收益及风险分析，寻找项目发展的最优运作模式。 七、工作费用：人民币伍拾伍万元。 华发集团项目发展策划报告提纲 1 区位分析 通过以下影响因素的分析，寻求提升区位价值的途径。 城市空间结构对项目的影响 城市交通系统对项目的影响 周边居住区对项目的影响 2 地块开发条件分析 对项目的规模、形状、高差、植被 及周边环境进行研究，为建筑和园林的营造打下基础。 3 市场研究 对近年珠海商品住宅市场的特点及发展趋进行调查分析，研究其供应状况、成交特征、消费群体特征等；掌握竞争区域及具竞。阅读剩余 0%
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